एक ईमेल में, बेंगलुरु मुख्यालय वाली फर्म ने अपने 'टर्बो' उम्मीदवारों को यह संदेश दिया है। इस बीच, जानकार सूत्रों ने कहा कि कंपनी उन उम्मीदवारों को शामिल होने की तारीखों के मामले में कोई प्रतिबद्धता देने में अनिच्छुक है जो इन नए प्रस्तावों को नहीं लेंगे। इससे पहले, आंतरिक परीक्षणों में खराब प्रदर्शन के बाद विप्रो ने लगभग 450 फ्रेशर्स को निकाल दिया था।
सिर्फ विप्रो ही नहीं बल्कि अन्य कंपनियां भी इसी तरह के पैटर्न का पालन कर रही हैं। उदाहरण के लिए, इंफोसिस ने लगभग 600 नए कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया, क्योंकि वे अपने आंतरिक मूल्यांकन परीक्षणों को पास करने में विफल रहे थे। यह एक ज्ञात तथ्य है कि कई फ्रेशर्स को शामिल होने में अत्यधिक देरी का सामना करना पड़ रहा है क्योंकि आईटी कंपनियां ऑन-बोर्डिंग प्रक्रिया में देरी कर रही हैं। तो, जो सिर्फ छह महीने पहले इंजीनियरों का पक्ष लेने वाला बाजार हुआ करता था, अब आईटी फर्मों की ओर झुक गया है।
ऐसी चालों के पीछे के तर्क को समझना मुश्किल नहीं है। दो साल के कोविद-प्रेरित अति-विकास के बाद, भारतीय आईटी फर्म वित्त वर्ष 24 में राजस्व वृद्धि में मंदी का सामना कर रही हैं। चूंकि उद्यम प्रौद्योगिकी कार्य पर खर्च में कटौती करते हैं, इसलिए घरेलू आईटी फर्मों को परियोजना कार्यों को निष्पादित करने के लिए कर्मचारियों की भारी आपूर्ति की आवश्यकता नहीं होती है। विकास के अन्य दो प्रमुख संकेतक भी ठंडे पड़ने के संकेत दे रहे हैं। तीसरी तिमाही में संघर्षण एलटीएम (पिछले बारह महीने) आधार और तिमाही शर्तों दोनों में कम हुआ है। इसी तरह, कर्मचारियों की शुद्ध वृद्धि में भारी गिरावट आई है। दिसंबर तिमाही के दौरान, शीर्ष चार आईटी फर्मों - टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज, विप्रो, इंफोसिस और एचसीएल टेक - ने संयुक्त रूप से 1,940 कर्मचारियों की शुद्ध वृद्धि दर्ज की। यह दूसरी तिमाही में 28,836 कर्मचारियों की शुद्ध वृद्धि से 94 प्रतिशत की गिरावट थी। इसलिए, ये दोनों पैरामीटर अब दर्शाते हैं कि घरेलू आईटी फर्मों के लिए आपूर्ति पक्ष का दबाव कम हो रहा है।
अफसोस की बात है कि इस घटना का पहला शिकार नए इंजीनियरिंग स्नातक हैं, जिन्हें ऑफर लेटर दिए गए हैं या अंतिम परियोजनाओं के लिए प्रशिक्षित किया जा रहा है। जबकि कर्मचारियों को जोड़ना या घटाना फर्म का विशेषाधिकार है, इस तरह की छंटनी और वेतन में संशोधन कंपनी के असंवेदनशील पक्ष को दर्शाता है। कॉलेजों से फ्रेश हुए, नए इंजीनियरिंग स्नातक बड़ी आईटी फर्मों में शामिल होने का सपना देखते हैं। जब उनके बच्चे इन आईटी फर्मों द्वारा चुने जाते हैं तो उनके माता-पिता भी बड़ी उम्मीदें जगाते हैं। लेकिन शामिल होने में देरी, ऑन-बोर्ड फ्रेशर्स के लिए कोई स्पष्ट प्रतिबद्धता नहीं और परियोजनाओं में शामिल होने के बाद छंटनी स्नातकों और उनके माता-पिता के लिए मानसिक पीड़ा पैदा करती है। इसलिए, यह उम्मीद की जाती है कि आईटी कंपनियां जाने के इच्छुक युवा दिमागों को कोई झूठी उम्मीद दिए बिना अपने जनशक्ति नियोजन में विवेकपूर्ण होंगी। इन फर्मों को भी समय के अनुकूल होने पर अपने कर्मचारियों से वैसा ही व्यवहार करने के लिए तैयार रहना चाहिए।