Lifestyle.लाइफस्टाइल. मैं हाल ही में समय के प्रति हमारे दृष्टिकोण के बारे में बहुत सोच रहा हूँ, और एक आदर्श दृष्टिकोण कैसा हो सकता है। क्या इसे एक सीमित संसाधन, कीमती, दुर्लभ और इसलिए कुछ ऐसा माना जाना चाहिए जिसकी कड़ी सुरक्षा की जानी चाहिए? या समय एक नदी की तरह है, जिसमें हमारी प्राथमिक भूमिका प्रवाह के साथ चलना है? मैं जिस भारतीय नैतिकता के साथ बड़ा हुआ हूँ, वह उत्तरार्द्ध का समर्थन करती है। और इसलिए, एक संस्कृति और लोगों के रूप में, हम कुख्यात रूप से सुस्त हो सकते हैं; लेकिन रिश्तों और अनुभवों को एक दुर्लभ प्राथमिकता दी जाती है। इस दार्शनिक दृष्टिकोण से, समय एक सेवक है, स्वामी नहीं। जब तक मैं कार्यबल में शामिल नहीं हुआ, तब तक मैंने दूसरे विचारधारा का पालन करना शुरू नहीं किया था। जैसे-जैसे मेरे घंटों और कार्यदिवसों को मौद्रिक मूल्य दिया गया, समय वह इकाई बन गया जिसके द्वारा मेरी उत्पादकता मापी गई। मैं जितना ऊपर गया, प्रत्येक मिनट का उतना ही अधिक मौद्रिक मूल्य बढ़ता गया। मिनट मुझे भी अधिक कीमती लगने लगे, और मैंने उनकी अधिक सख्ती से सुरक्षा करना शुरू कर दिया। इन दो दुनियाओं को एक साथ जोड़ना खास तौर पर भ्रमित करने वाली बात हो सकती है, क्योंकि अपने-अपने तरीके से,Each ideology समझ में आती है। और फिर भी, वे हमेशा एक-दूसरे से असहमत रहते हैं। दोनों के बीच संतुलन बनाने की जद्दोजहद में, मैंने उनका गहराई से अध्ययन किया है। समय को एक “संसाधन” के रूप में देखने का विचार कहां से आया? पश्चिम, जो हाल ही में औद्योगिक क्रांति से प्रेरित है। पश्चिमी दुनिया में, समय को लगभग सैन्य सटीकता के साथ नियंत्रित किया जाता है। बैठकें ठीक उसी समय शुरू होती हैं जब तय होती हैं। देरी को अनादर या अक्षमता का संकेत माना जाता है। जब मैं म्यूनिख में एक मीडिया कंपनी के साथ काम करता था, तो मैं एक बार पाँच मिनट देरी से मीटिंग में गया और मुझे लगा कि मैंने कोई गलत काम कर दिया है। यह दुनिया पूर्वानुमानित और निर्बाध है। इसमें डूब जाना एक खुशी की बात हो सकती है। लेकिन इसमें व्यक्तिगत तत्व, अनियोजित मुठभेड़ के लिए कम जगह है।
एक दुकानदार के साथ बातचीत उतनी ही देर तक चलेगी जितनी उसे ज़रूरत है, उतनी देर तक नहीं जितनी दोनों पक्ष चाहते हैं। यहाँ इस तरह के जुड़ाव की भटकन, भटकाव वाली व्यक्तित्व-भावना बहुत कम है। पश्चिमी दृष्टिकोण विशेष रूप से व्यावसायिक संदर्भ में प्रभावी है, जहाँ दक्षता अक्सर सफलता का आधार होती है। भारत में, समय प्रबंधन में लचीलापन उस चीज को दर्शाता है जिसे मैं अनुकूलनशीलता के व्यापक दर्शन के रूप में देखता आया हूँ - लोगों, अवसरों और Unexpected के प्रति। इसके पीछे एक सतत जागरूकता है कि जीवन अप्रत्याशित है, और हम वास्तव में इसके प्रभारी नहीं हैं। दो दुनियाओं में, समय की पाबंदी ने मेरे सिस्टम में घुसपैठ कर ली है, और मुझे इस बात की खुशी है। जिस तरह से मैं इसे देखता हूँ, उच्च-गुणवत्ता वाले आउटपुट के लिए उच्च-गुणवत्ता वाली बातचीत की आवश्यकता होती है। और ये तभी हो सकता है जब कोई सुव्यवस्थित शेड्यूल से उच्च-गुणवत्ता वाला समय निकालता है। क्या कोई मध्य मार्ग हो सकता है? मैंने इसे स्पेन और इटली जैसे भूमध्यसागरीय देशों में व्यवहार में देखा है। ग्रीस में असाइनमेंट के दौरान, मेरे पास ऐसे सहकर्मी थे जिनके साथ बातचीत सहजता से मीटिंग में बदल जाती थी, और फिर कभी-कभी सुस्त लंच तक जारी रहती थी। मुझे यह देखकर अच्छा लगा कि कैसे इस दृष्टिकोण ने समय की पाबंदी को जीवन के धीमे क्षणों के लिए प्रशंसा के साथ एकीकृत किया। मैंने वहाँ अपने दोस्तों से एक और बात सीखी: उन लोगों से कैसे निपटना है जो आपके समय का सम्मान नहीं करते। जब कोई देर से आता था, तो मेरा भूमध्यसागरीय सहकर्मी संदर्भ और रिश्ते पर विचार करता था। क्या यह आदत थी या एक बार की घटना? अगर यह बार-बार होने वाली समस्या थी, तो वह सीधे इसका समाधान करता था। अगर नहीं, तो वह कारण सुनने के लिए प्रतीक्षा करता था। बात फिर भी कही जाती, लेकिन अधिक विनम्रता से। और अनिवार्य रूप से, मैंने देखा कि हर कोई लाइन में लग जाता है। मुझे लगता है कि आज हममें से कई लोग, जब घड़ी के बारे में सोचने की बात आती है, तो चीजों को जटिल बना देते हैं। यह बस आपसी सम्मान और धैर्य के बारे में हो सकता है। मेरे लिए पहला संघर्ष नहीं है। मुझे लगता है कि मेरे लंबे वर्षों ने मुझे दूसरा भी सिखा दिया होगा। लेकिन मैं मानता हूँ कि धैर्य का हिस्सा कुछ ऐसा है जिसे मैं अभी भी पूर्ण करने के लिए काम कर रहा हूँ।
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