विजय गोखले की किताब 'चाइनाज़ वॉर्स' बीजिंग की रणनीति के बारे में क्या बताती है?

रणनीतिक विश्लेषकों की एक सोच है जिसे इस तरह बताया जा सकता है: "कैथोलिक चर्च सदियों के हिसाब से सोचता है। कम्युनिस्ट चीन दशकों के हिसाब से सोचता है।"

क्या सच में ऐसा है, खासकर चीन के मामले में? विजय गोखले की नई किताब, 'चाइनाज़ वॉर्स: द पॉलिटिक्स एंड डिप्लोमेसी बिहाइंड इट्स मिलिट्री कोअर्सन' (China’s Wars: The Politics and Diplomacy Behind Its Military Coercion), कुछ जवाब देती है।

पूर्व विदेश सचिव विजय गोखले निस्संदेह चीन मामलों के भारत के सबसे बड़े विशेषज्ञों में से एक हैं। इंडियन फॉरेन सर्विस में अपने 39 साल के करियर के दौरान, उन्होंने न केवल चीन में राजदूत के तौर पर काम किया, बल्कि मंत्रालय के ईस्ट एशिया सेक्शन में भी अहम पदों पर रहे। एक बेहतरीन लेखक के तौर पर, उन्होंने चीन पर कई किताबें लिखी हैं।

यह एक छोटी किताब है (अगर आप इसके लंबे एंडनोट्स को छोड़ दें), लगभग 150 पन्नों की। इस किताब में, गोखले कम्युनिस्ट चीन के चार युद्धों के पीछे की जियोपॉलिटिकल और घरेलू वजहों का विश्लेषण करते हैं।

वे कौन सी वजहें थीं जिन्होंने चीनी सरकार को हर मामले में मिलिट्री एक्शन लेने के लिए प्रेरित किया? किताब में ये बातें सामने आई हैं:

1958 का ताइवान स्ट्रेट संकट: यह टकराव चियांग काई-शेक की सेनाओं द्वारा मुख्य भूमि पर तुरंत हमले के बारे में कम था और अमेरिकी सुरक्षा वादों को परखने, सोवियत एकजुटता की जांच करने और घरेलू राजनीतिक लामबंदी को बढ़ावा देने के बारे में ज़्यादा था।

1962 का भारत-चीन युद्ध: लेखक के विश्लेषण के मुताबिक, यह ज़मीन का विवाद नहीं था, बल्कि एक ऐसा हमला था जिसका मकसद निर्णायक राजनीतिक चोट पहुंचाना, वैश्विक मंच पर भारतीय नेतृत्व को नीचा दिखाना और हिमालयी सीमा पर रणनीतिक दबदबा बनाना था।

1969 का चीन-सोवियत सीमा संघर्ष: ये संघर्ष मुख्य रूप से अमेरिका को यह संकेत देने के लिए थे कि चीन ने USSR से नाता तोड़ लिया है और वाशिंगटन के साथ संबंध सुधारने की नींव रखी जा रही है।

1979 में वियतनाम पर हमला: लेखक के अनुसार, यह डेंग शियाओपिंग द्वारा युद्ध के मैदान में बराबरी के बजाय पश्चिम के साथ जियोपॉलिटिकल तालमेल और क्षेत्रीय स्तर पर डराने-धमकाने की क्षमता (deterrence) को प्राथमिकता देने का प्रदर्शन था।

सच कहें तो, 1958 के ताइवान संकट और 1969 के चीन-सोवियत संघर्षों को शायद ही "युद्ध" की श्रेणी में रखा जा सकता है। वे ज़्यादा से ज़्यादा छोटी-मोटी झड़पें थीं। बेशक, वे बड़े युद्धों में बदल सकते थे, लेकिन ऐसा नहीं हुआ, क्योंकि चीन समय रहते पीछे हट गया। ग्रे-ज़ोन वॉरफेयर

पिछले लगभग पाँच दशकों (1979 से) में, चीन ने कभी कोई सक्रिय युद्ध नहीं लड़ा है। हालाँकि, इसका मतलब यह नहीं है कि उसने अपने लक्ष्यों को ज़बरदस्ती हासिल करने की कोशिश छोड़ दी है, चाहे वह आर्थिक, कूटनीतिक या सैन्य (ज़्यादातर धमकी देकर) तरीकों से हो।

यह छोटा सा हिस्सा, अब तक, किताब का सबसे दिलचस्प हिस्सा है। गोखले साउथ चाइना सी में "सलामी-स्लाइसिंग" की रणनीति, ताइवान जलडमरूमध्य में मीडियन लाइन के पार लगातार हवाई घुसपैठ, या पूर्वी लद्दाख में लाइन ऑफ़ एक्चुअल कंट्रोल (LAC) के साथ लगातार इंफ्रास्ट्रक्चर बनाने और गतिरोध की बात करते हैं। उनका कहना है कि बीजिंग पूर्ण पैमाने पर युद्ध की सीमा से ठीक नीचे ज़मीनी हकीकत को बदलना चाहता है। उनका कहना है कि इस दृष्टिकोण का मुकाबला करने के लिए विरोधियों को यह समझने की ज़रूरत है कि बीजिंग की सैन्य कार्रवाई आर्थिक लाभ, मनोवैज्ञानिक ऑपरेशन और नैरेटिव वॉरफेयर के साथ गहराई से जुड़ी हुई है।

एक बड़ी कमी

हालाँकि किताब दिलचस्प है, लेकिन मेरी एक शिकायत है। 1949 में चीन में कम्युनिस्ट पार्टी के सत्ता में आने के बाद से, उसने जो सबसे लंबा युद्ध लड़ा, वह कोरियाई युद्ध था जो 1950-53 तक चला। ज़्यादातर इतिहासकारों के अनुसार, कम्युनिस्ट चीन के सैनिकों का नुकसान 118,000 (चीनी संख्या) और 400,000 (पश्चिमी अनुमान) के बीच था। फिर भी कोई भी विश्लेषण उस निर्णय लेने की प्रक्रिया की व्याख्या नहीं करता है जिसके कारण चीन ने इस संघर्ष में भाग लिया। वास्तव में, मैंने अपनी ई-बुक में "कोरियाई युद्ध" शब्द खोजा और केवल दो संदर्भ पाए, दोनों ही अप्रत्यक्ष थे।

नई दिल्ली के लिए सुझाव

यदि आप चीनी कम्युनिस्ट पार्टी के रणनीतिक संबंधों के इतिहास को देखें, तो यह एक स्पष्ट तस्वीर पेश करता है। च्यांग काई-शेक शासन के साथ गृहयुद्ध के दौरान, यह मदद के लिए सोवियत रूस पर निर्भर था। कोरियाई युद्ध के दौरान, जब उसे यालू नदी के पास आ रही संयुक्त राष्ट्र सेनाओं से खतरा महसूस हुआ, तो वह उत्तर कोरिया की तरफ से युद्ध में शामिल हो गया, उसने जनशक्ति की आपूर्ति की जबकि हथियार USSR से आए। 1958 के ताइवान संकट और चीन-भारत युद्ध के दौरान, उसने USSR को दूर रखा। 1969 में चीन और सोवियत संघ के बीच सीमा पर हुई झड़पों के बाद, चीन का झुकाव अमेरिका की ओर हो गया। यह स्थिति देंग शियाओपिंग के कार्यकाल और उसके बाद भी बनी रही, क्योंकि उसे अमेरिकी बाज़ारों, टेक्नोलॉजी और निवेश तक पहुँच से आर्थिक फ़ायदा हो रहा था। और जब अमेरिका के साथ रिश्ते खराब हुए, तो वह फिर से रूस के करीब आ गया।

इन तथ्यों और चीन के 'ग्रे-ज़ोन' संघर्षों के आधार पर, गोखले भारत के रक्षा योजनाकारों, राजनयिकों और रणनीतिक विचारकों के लिए व्यावहारिक सुझाव देते हैं। वे इस बात पर ज़ोर देते हैं कि नई दिल्ली सीमा पर होने वाली झड़पों को अलग-थलग या केवल सामरिक घटनाएँ मानकर नज़रअंदाज़ नहीं कर सकती। बीजिंग को रोकने के लिए 'असममित जवाबी-दबाव' (asymmetric counter-coercion) की क्षमताएँ विकसित करने, स्पष्ट 'रेड लाइन्स' (सीमाएँ) तय करने, चीन की आंतरिक राजनीतिक गतिविधियों को समझने के लिए भाषाई और विश्लेषणात्मक विशेषज्ञता में निवेश करने और इंडो-पैसिफिक क्षेत्र में मज़बूत गठबंधन बनाने की ज़रूरत है।