Life Style : क्या लद्दाख अपने नाजुक पारिस्थितिकी तंत्र की रक्षा करते हुए पर्यटन को अपना सकता है

 Life Style : जब इस क्षेत्र को खोला गया था, तब यहां कुल 527 पर्यटक आए थे। 2022-23 में यह संख्या 5,31,000 और 5,25,374 तक पहुंच गई, जो लद्दाख की निवासी आबादी से भी अधिक है। पिछले कुछ दशकों में हवाई संपर्क और कश्मीर और हिमाचल प्रदेश से आसान सड़क पहुंच के साथ संख्या में उछाल आया है। इसमें शानदार पैंगोंग झील को दर्शाने वाली फिल्म "3 इडियट्स" ने भी काफी हद तक मदद की, जिसके बाद पर्यटकों की संख्या 74,000 से बढ़कर 1,80,000 हो गई। पर्यटन एक ऐसे क्षेत्र के लिए एक आवश्यक अवसर बन गया है, जिसे नई आजीविका उत्पन्न करने की आवश्यकता है। लद्दाख के पारंपरिक व्यवसाय- पशुपालन, कृषि, व्यापार- विभिन्न कारणों से जीवित रहने के लिए संघर्ष कर रहे हैं, और सरकार में केवल सीमित नौकरियां हैं। पर्यटन ने होटल और होमस्टे चलाने सहित रोजगार और आय के अवसर पैदा किए हैं। अब यह कथित तौर पर मौद्रिक अर्थव्यवस्था economy का 50 प्रतिशत से अधिक हिस्सा बनाता है। इसलिए, यह समझा जा सकता है कि कई लद्दाखी और बाहरी लोग और भी अधिक पर्यटक प्रवाह, बेहतर बुनियादी ढाँचा और पहुँच चाहते हैं। 

पर्यटन से जो लाभ हुए हैं, वे सिक्के का सिर्फ़ एक पहलू हैं। इसके हानिकारक प्रभाव अब चर्चा और कुछ सुधारात्मक कार्रवाई को जन्म दे रहे हैं। इनमें लद्दाख के नाज़ुक पारिस्थितिकी तंत्र और वन्यजीवों का क्षरण, ठोस अपशिष्ट और अपशिष्ट की बढ़ती समस्या, अनियमित निर्माण (इसमें से ज़्यादातर पारिस्थितिकी और जलवायु-संवेदनशील दृष्टिकोणों का पालन नहीं करते हैं), वाहनों का बढ़ता भार (ख़ास तौर पर लेह शहर में जहाँ ट्रैफ़िक जाम आम होता जा रहा है) और जंक फ़ूड और समरूप पश्चिमी जीवन शैली की शुरूआत जैसे हानिकारक सामाजिक-सांस्कृतिक परिवर्तन शामिल हैं। लद्दाखी में अपेक्षाकृत दुर्लभ व्यावसायिक, प्रतिस्पर्धी और व्यक्तिवादी Individualist मानसिकता के प्रवेश ने पारंपरिक जीवन के उन पहलुओं को विस्थापित करना शुरू कर दिया है जो कल्याण के लिए महत्वपूर्ण हैं, जैसे कि उपहार अर्थव्यवस्था और आत्मनिर्भरता के इर्द-गिर्द केंद्रित अर्थव्यवस्था और सामाजिक जीवन। फरवरी 2022 में, केंद्रीय पर्यटन मंत्रालय ने "लद्दाख के लिए पर्यटन विज़न" नामक एक मसौदा तैयार किया, जिसे पाँच दिनों की असंभव समय सीमा के साथ सार्वजनिक टिप्पणियों के लिए रखा गया था। नई दिल्ली से निकलने वाले ऐसे नीति निर्देशों को लागू करने की सामान्य प्रवृत्ति रही है जिसमें स्थानीय लोगों की शायद ही कोई सार्थक भागीदारी हो। इस विजन को लद्दाख टूरिस्ट ट्रेड अलायंस (सभी पर्यटक व्यापार संघों का एक क्षेत्रीय निकाय) और अन्य द्वारा प्रस्तुत टिप्पणियों पर विचार किए बिना अंतिम रूप दिया गया है, लेकिन इसे अभी तक लागू नहीं किया गया है।

इसमें कई सिफारिशें की गई हैं, जिसमें दो साल के भीतर वहन क्षमता का संचालन करना, कुछ मौजूदा पर्यटक आकर्षण स्थलों पर दबाव कम करने के लिए गंतव्यों में विविधता लाना, कम प्रभाव वाले पर्यटन को प्रोत्साहित करना और समुदायों को पर्यटन के एक बड़े हिस्से का प्रबंधन करने में सक्षम बनाना शामिल है। हालांकि, इसमें विरोधाभास भी हैं, जैसे कि सड़क निर्माण में काफी वृद्धि और एक अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डा बनाने की सिफारिश करना, जिसका बड़ा प्रभाव हो सकता है। कई नागरिक समाज और व्यापार संघ समूह पहले ही लद्दाख में जिम्मेदार पर्यटन की संभावनाओं का प्रदर्शन कर चुके हैं। इनमें से सबसे पहले होमस्टे का नवाचार था, जिसे 2000 के दशक की शुरुआत में एसएलसी-आईटी द्वारा शुरू किया गया था, जब एक ग्रामीण महिला ने इसकी आयोजित एक बैठक में पूछा था: 'आगंतुक हमारे घरों में क्यों नहीं रह सकते, हमारे आतिथ्य का आनंद क्यों नहीं ले सकते और हमें कमाई क्यों नहीं दे सकते?' यह हिमालय में पहली ऐसी पहल हो सकती है, क्योंकि होमस्टे पर्यटन प्रमोटरों के बीच काफी चर्चा का विषय बन गए हैं। दुर्भाग्य से, इनमें से सभी ऐसी प्रक्रिया का पालन नहीं करते हैं जिसमें क्षमता निर्माण, पारिस्थितिकी और यात्रा नैतिकता को बढ़ावा देना, और कुछ हद तक निष्पक्षता सुनिश्चित करना शामिल है, जैसे कि मेजबानी के अवसरों को घुमाना। हालाँकि, सिद्धांत रूप में, जैसा कि एसएलसी-आईटी के "हिमालयन होमस्टे" कार्यक्रम द्वारा प्रदर्शित किया गया है, यह होटल व्यवसायियों और टूर ऑपरेटरों के लिए एक व्यवहार्य विकल्प है, जो पर्यटन से होने वाली अधिकांश आय पर कब्ज़ा कर रहे हैं।

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