राम मंदिर ट्रस्ट के लिए पहले फुल-टाइम CEO को चुनने की होड़ अयोध्या में बन रहे संस्थान के बारे में कुछ खास बातें बताती है। इस पद के लिए 5,585 आवेदन आए हैं, जिनमें रिटायर्ड IAS और IPS अधिकारी, पूर्व सैनिक, कॉर्पोरेट एग्जीक्यूटिव और टेक्नोलॉजी प्रोफेशनल्स शामिल हैं। कई दौर की जांच-पड़ताल के बाद, 16 उम्मीदवारों को 11 और 12 अगस्त को अयोध्या में आमने-सामने इंटरव्यू के लिए बुलाया गया।
यह किसी धार्मिक ट्रस्ट में कोई आम वैकेंसी नहीं है। इस पद का महत्व मंदिर के पारंपरिक मैनेजमेंट से कहीं ज़्यादा बढ़ गया है।
यह पद क्यों अहम है?
सीनियर ब्यूरोक्रेट्स और रिटायर्ड सिक्योरिटी अधिकारी किसी धार्मिक संस्थान को चलाने में क्यों दिलचस्पी ले रहे हैं?
इसका एक जवाब खुद राम मंदिर का बदला हुआ स्वरूप है। यह एक विशाल संस्थान बनता जा रहा है, जिसे भारी भीड़, सुरक्षा, दान, निर्माण कार्यों, कर्मचारियों, वेंडर्स, टेक्नोलॉजी, सरकारी एजेंसियों और लगातार जनता की नज़र का सामना करना पड़ता है।
एक रिटायर्ड IAS अधिकारी के लिए, इनमें से ज़्यादातर चीज़ें जानी-पहचानी होती हैं। विभागों के बीच तालमेल बिठाना, अलग-अलग हितों को संभालना, बड़े ऑपरेशन मैनेज करना, संकट का सामना करना और काम को सही ढंग से लागू करवाना - ये सब एक ब्यूरोक्रेट के प्रोफेशनल अनुभव का हिस्सा होते हैं। फ़र्क बस इतना है कि यह संस्थान सरकारी न होकर धार्मिक है।
ब्यूरोक्रेसी और परंपरा का मिलन
और यही फ़र्क सबसे बड़ी चुनौती हो सकता है।
राम मंदिर का CEO कोई ऐसा सरकारी विभाग नहीं चलाएगा जिसमें कमांड की साफ़-सुथरी चेन हो। उन्हें श्री राम जन्मभूमि तीर्थ क्षेत्र ट्रस्ट, धार्मिक नेताओं, सरकारी अधिकारियों, पुलिस और सुरक्षा एजेंसियों, कर्मचारियों, कॉन्ट्रैक्टर्स और सर्विस प्रोवाइडर्स के साथ मिलकर काम करना होगा। सबसे बड़ी बात, उन्हें लाखों तीर्थयात्रियों से निपटना होगा, जिनकी उम्मीदों को हमेशा प्रशासनिक प्रक्रियाओं से पूरा नहीं किया जा सकता।
यहीं पर ब्यूरोक्रेटिक अनुभव फ़ायदेमंद भी हो सकता है और एक सीमा भी बन सकता है। एक सीनियर एडमिनिस्ट्रेटर पदानुक्रम (हायरार्की) के भीतर फ़ैसले लेने का आदी होता है। धार्मिक संस्थान में सलाह-मशविरे, धैर्य और परंपरा के प्रति संवेदनशीलता की ज़रूरत होती है। धार्मिक रीति-रिवाजों और भावनाओं से जुड़े सवालों के लिए संस्थान की प्रकृति को समझने की ज़रूरत होगी।
सिलेक्शन प्रोसेस से पता चलता है कि ट्रस्ट इस काम की अनोखी प्रकृति को समझता है। 5,585 आवेदनों में से कई चरणों के ज़रिए उम्मीदवारों की संख्या कम की गई। उम्मीदवारों को लीडरशिप, मैनेजमेंट, कम्युनिकेशन, टेक्नोलॉजी और मंदिर के लिए उनके विज़न के आधार पर परखा गया।
सिलेक्शन पैनल और सुरक्षा
सिलेक्शन कमेटी का गठन भी अहम है। इसमें सुप्रीम कोर्ट के रिटायर्ड जज जस्टिस प्रमोद कोहली, रिटायर्ड लेफ्टिनेंट जनरल विष्णुकांत चतुर्वेदी और न्यूक्लियर साइंटिस्ट सुरेश हवारे शामिल हैं।
संदेश साफ़ है। ट्रस्ट को सिर्फ़ दिखावे के लिए एडमिनिस्ट्रेटर नहीं चाहिए; उसे ऐसा व्यक्ति चाहिए जो एक बड़े संगठन को चलाने में सक्षम हो।
पूर्व पुलिस अधिकारियों की दिलचस्पी समझ में आती है। अयोध्या में सबसे बड़ी ऑपरेशनल चुनौती भीड़ को संभालना होगी। बड़े त्योहारों के दौरान आने वालों की संख्या तेज़ी से बढ़ सकती है। सुरक्षा, एंट्री कंट्रोल, इमरजेंसी रिस्पॉन्स, VIP मूवमेंट और केंद्रीय व राज्य एजेंसियों के साथ तालमेल पर लगातार ध्यान देने की ज़रूरत होगी।
पूर्व IPS अधिकारी राजेश पांडे का नाम भी चर्चा में है। उत्तर प्रदेश कैडर के पूर्व अधिकारी के तौर पर उन्होंने सीनियर पदों पर काम किया है और STF व ATS के साथ भी काम किया है। लखनऊ के अलीगंज हनुमान मंदिर से जुड़ाव के कारण उन्हें धार्मिक स्थल के मैनेजमेंट का अतिरिक्त अनुभव भी है।
सिर्फ़ सुरक्षा ही नहीं, और भी बहुत कुछ संभालना
फिर भी, मंदिर को पुलिस संगठन की तरह नहीं चलाया जा सकता।
पुलिस संगठन कमांड, अनुशासन और स्पष्ट अधिकार पर आधारित होते हैं। राम मंदिर के लिए अलग-अलग ज़िम्मेदारियां निभाने वाले लोगों के बीच बातचीत और आम सहमति की ज़रूरत होगी। CEO को यह पता होना चाहिए कि कब निर्देश देना है और कब दूसरों की बात सुननी है।
पूर्व सैन्य अधिकारियों के पास भी एक ज़रूरी स्किल सेट होता है। बड़े पैमाने पर लॉजिस्टिक्स, कर्मचारियों और इमरजेंसी को संभालना सैन्य ट्रेनिंग का अहम हिस्सा है। लेकिन सिर्फ़ सैन्य अनुशासन से आधुनिक मैनेजमेंट और धार्मिक परंपरा के बीच संतुलन बनाने का नाज़ुक काम नहीं किया जा सकता।
यहीं पर कॉर्पोरेट और टेक्नोलॉजी प्रोफेशनल्स की भूमिका अहम हो जाती है।
डिजिटल डोनेशन, अकाउंटिंग सिस्टम, विज़िटर मैनेजमेंट, डेटा एनालिसिस, ऑनलाइन सर्विस, कर्मचारी मैनेजमेंट, इंफ्रास्ट्रक्चर और कम्युनिकेशन मंदिर के रोज़मर्रा के कामकाज का हिस्सा बनते जाएंगे। एक कॉर्पोरेट प्रोफेशनल ऐसी विशेषज्ञता ला सकता है जो पारंपरिक नौकरशाही बैकग्राउंड से शायद न मिल पाए।
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