जापान की औद्योगिक नीति बाजार को निदेशक की भूमिका प्रदान करती है

वैश्विक स्तर पर औद्योगिक नीति वापस आ गई है। वैश्विक नवाचार का नेतृत्व करने की अपनी खोज में, संयुक्त राज्य अमेरिका से लेकर चीन तक के देश अपनी औद्योगिक प्रौद्योगिकियों को मजबूत करने के लिए बहु-अरब डॉलर की नीतियों पर निर्भर हैं, उम्मीद करते हैं कि ये उपाय उन्हें किसी न किसी तरह से आगे ले जाएंगे। जापान अधिक जानबूझकर रास्ता अपना रहा है।

कंपनियों पर बड़ी मात्रा में सार्वजनिक धन फेंकने के बजाय, टोक्यो अपने औद्योगिक दिग्गजों को प्रोत्साहित करने की योजना बना रहा है - लंबे समय तक चिप्स, कारों, बैटरी और मशीनों में सबसे आगे - स्टार्टअप में निवेश करने और घर पर तकनीकी प्रगति को आकर्षित करने के लिए, और वह भी, के साथ गैर-ग्लैमरस कर सुधारों की मदद।

कंपनियों की पूंजी पर ध्यान केंद्रित करना एक तेज कदम होगा। बड़ा खर्च तत्काल परिणाम नहीं देता है, जैसा कि चीन के मामले में दिखाया गया है, जो दुनिया का दूसरा सबसे बड़ा शोध और विकास (आर एंड डी) खर्च करने वाला देश है।

जबकि जापान ने वर्षों से आर एंड डी टैक्स क्रेडिट का उपयोग किया है, इसकी तुलना में इसका नवीनतम कॉर्पोरेट प्रोत्साहन बारीकी से लक्षित है: फर्म एक स्टार्टअप में खरीदी गई राशि के एक चौथाई के लिए कटौती का दावा कर सकते हैं। हालाँकि, उन्हें न्यूनतम 50% हिस्सेदारी लेने की आवश्यकता है, और इसे कम से कम पाँच वर्षों के लिए धारण करना चाहिए।

इस बीच, एक और नया प्रोत्साहन जो स्टॉक-ट्रेडिंग मुनाफे को नए उद्यमों में धकेलने में मदद करता है, व्यवसायों में फिर से निवेश को बढ़ावा देगा। सभी ने बताया, जापान नए विचार और प्रतिबद्ध पूंजी चाहता है।

इस रणनीति के हिस्से के रूप में, नीति निर्माता उत्तर में साप्पोरो और होक्काइडो से लेकर दक्षिण में फुकुओका तक औद्योगिक प्रौद्योगिकी पर केंद्रित नए व्यवसायों का समर्थन करने के लिए कार्यक्रम बना रहे हैं। इनमें अनुसंधान और व्यावसायीकरण और विकासशील प्रोटोटाइप के बीच की खाई को पाटने में मदद करने के लिए धन शामिल है - आमतौर पर स्टार्टअप्स के लिए प्रमुख बाधाएं।

पहली नज़र में, इस तरह के कॉर्पोरेट कर सुधार जापान के राजकोषीय खजाने पर दबाव डाले बिना निवेश को बढ़ाने में मदद करेंगे। यह दृष्टिकोण वर्तमान संदर्भ में सबसे अलग है क्योंकि यह अन्य देशों के उदय को रोकने के लिए पारंपरिक स्थिति-आधारित सब्सिडी या युद्ध-खेल से बचा जाता है। इसके बजाय, घरेलू उपायों ने समग्र उत्पादकता को प्रोत्साहित करने के लिए उद्योगों में नवाचार का बोझ फैलाया- आईफोन बनाने के उपकरण से सेमीकंडक्टर-उत्पादन मशीनों और फैक्ट्री-ऑटोमेशन सिस्टम तक।

बड़ी लकड़ी बनाने वाली कंपनियों को पूंजी मुक्त करने और स्टार्टअप्स में निवेश करने में मदद करके, सरकार निर्णय ले रही है कि कौन सी तकनीकों को इन कॉरपोरेट्स के हाथों में वापस करना है, बजाय इसके कि वे कॉल करें। [यहाँ कोई चेरी-पिकिंग नहीं है।]

यह गणना मायने रखती है: व्यवसाय पैसा बनाने वाली परियोजनाओं या व्यावहारिक उद्देश्यों वाले लोगों को बुनियादी शोध पर वापस ले लेंगे जो किसी विशिष्ट लक्ष्य से प्रेरित नहीं होते हैं और अक्सर भविष्य के विचारों के लिए नींव के रूप में कार्य करते हैं। यह एक ऐसे समय में नवजात फर्मों के लिए एक वित्तपोषण चैनल भी बनाता है, जो भौतिक औद्योगिक हार्डवेयर में बड़े निवेश से कतरा रहे हैं, जो क्लाउड-युग स्टार्टअप के तेजी से बढ़ने के विपरीत, जल्द ही हॉकी-स्टिक विकास नहीं दिखाएंगे।

जापान के बड़े व्यवसायों को क्रियान्वित करना कोई आसान उपलब्धि नहीं है। देश, जबकि अभी भी वैश्विक नवाचार के व्यापक पैमाने पर उच्च स्थान पर है, कई उपायों पर स्थिर हो गया है। टोयोटा मोटर और होंडा मोटर कंपनी की पसंद अभी भी सबसे बड़े कॉर्पोरेट आरएंडडी निवेशकों में से हैं, जबकि हाई-टेक सामान कुल विनिर्माण उत्पादन का लगभग 55% हिस्सा है, जो पिछले एक दशक से काफी हद तक सपाट है। नए पेटेंट में इसका हिस्सा पिछले 20 वर्षों में गिर गया है, जबकि घरेलू स्तर पर अनुसंधान पर खर्च क्रय शक्ति समानता के आधार पर अमेरिका और चीन द्वारा बढ़ते परिव्यय से काफी नीचे और सपाट बना हुआ है। बैंक ऑफ जापान के एक अध्ययन के अनुसार, अमेरिकी कंपनियां जो भविष्य की परियोजनाओं पर शीर्ष डॉलर खर्च करती हैं, जापानी कंपनियों की तुलना में बहुत तेजी से उत्पादकता वृद्धि के साथ समाप्त होती हैं, जो वापसी की समान दरों को नहीं देखती हैं।

यदि टोक्यो अपने नवीनतम कर सुधारों के माध्यम से कॉर्पोरेट उद्यम पूंजीपतियों के एक वर्ग को विकसित कर सकता है, तो यह अपनी मंजिला औद्योगिक कंपनियों को ताज़ा करने का एक मौका है। जब बड़ी फर्में नवोन्मेषी और फुर्तीले स्टार्टअप्स का समर्थन करती हैं, तो वे नए जमाने की तकनीक का लाभ उठाने पर ध्यान केंद्रित करती हैं ताकि तालमेल पैदा किया जा सके - एक निवेशक पसंदीदा। यह एक वित्तीय से अधिक एक रणनीतिक निवेश है - धन का एक बड़ा बर्तन जो उच्च रिटर्न उत्पन्न करने के लिए है, पारंपरिक उद्यम-पूंजी दुनिया के समान है। यह अन्य देशों के लिए घरेलू नवाचार चलाने के लिए एक नई मार्गदर्शिका भी स्थापित कर सकता है।

अभी भी यह कहना जल्दबाजी होगी कि अधिक लक्षित कर दृष्टिकोण की तुलना में भारी सब्सिडी और प्रलोभन बेहतर काम करेंगे क्योंकि हम वर्तमान औद्योगिक चक्र में जाते हैं। नवोन्मेष पर प्रतिफल को अमल में लाने में वर्षों लग सकते हैं। हालाँकि, यह देखना पहले से ही काफी आसान है कि क्या अधिक टिकाऊ साबित होगा।

सोर्स: livemint