बिजली वितरण कंपनियों के पलटने के ताजा संकेत

भारत का बिजली वितरण क्षेत्र कई संरचनात्मक समस्याओं से घिरा हुआ है। अधिकांश वितरण उपयोगिताओं (डिस्कॉम) को कुल तकनीकी और वाणिज्यिक (एटीएंडसी) घाटे में वृद्धि, वित्तीय घाटे में वृद्धि और बढ़ते कर्ज के बोझ का सामना करना पड़ा है। कई राज्यों में टैरिफ संशोधनों ने बिजली की लागत में वृद्धि को पीछे छोड़ दिया है, जिससे आपूर्ति की लागत और प्राप्त राजस्व के बीच अंतराल में वृद्धि हुई है। डिस्कॉम वित्त की इस खतरनाक स्थिति के परिणामस्वरूप कई चुनौतियां सामने आती हैं, जैसे कि उत्पादन और ट्रांसमिशन कंपनियों को समय पर भुगतान करने में उनकी अक्षमता, और लंबी अवधि के बुनियादी ढांचे में निवेश में कमी।

केंद्रीय बिजली मंत्रालय की डिस्कॉम पर 10वीं एकीकृत रेटिंग और रैंकिंग रिपोर्ट, जो पिछले अगस्त में जारी की गई थी, में कंपनियों का मूल्यांकन पहली बार प्रोद्भवन आधार के बजाय नकद आधार पर किया गया था। इससे इस क्षेत्र में वास्तविक वित्तीय तनाव का पता चला, जो आंशिक रूप से कोविड के कारण बढ़ा है। जबकि प्रदर्शन में चमकीले धब्बे थे, जैसे कि गुजरात और हरियाणा में सार्वजनिक डिस्कॉम और कई निजी डिस्कॉम, अधिकांश के लिए वित्तीय संकेतक बिगड़ गए।

हाल ही में जारी की गई 11वीं इंटीग्रेटेड रेटिंग रिपोर्ट बताती है कि यह क्षेत्र एक कोने में बदल सकता है। नकद-समायोजित आधार पर व्यय और आय के बीच का अंतर (उद्योग की भाषा में एसीएस-एआरआर गैप) कुल सकल इनपुट में 8% की वृद्धि के बावजूद 2019-20 में ₹97,000 करोड़ की तुलना में 2021-22 में 53,000 करोड़ रुपये तक कम हो गया। ऊर्जा। इस सुधार में अधिकांश योगदान पांच राज्यों: राजस्थान, महाराष्ट्र, कर्नाटक, मध्य प्रदेश और पश्चिम बंगाल की उपयोगिताओं द्वारा किया गया था। सेक्टर वाइड कैश-एडजस्टेड एसीएस-एआरआर गैप प्रति यूनिट 2019-20 में 79 पैसे और 2020-21 में 89 पैसे से घटकर 40 पैसे हो गया है।

एक अन्य प्रमुख मीट्रिक, एटीएंडसी नुकसान, 2021-22 में घटकर 16.5% हो गया, जो 2019-20 में 19.5% और 2020-21 में 21.5% से कम था। बिल संग्रह दक्षता 2021-22 में 96% तक पहुंचने के लिए 3% से अधिक की वृद्धि हुई। जबकि क्षेत्र अत्यधिक ऋणग्रस्त बना हुआ है, इसकी वृद्धि की दर धीमी प्रतीत होती है। कुल मिलाकर, बिजली वितरण क्षेत्र ने 2020-21 में 60,000 करोड़ रुपये की तुलना में 2021-22 में 34,000 करोड़ रुपये का कर्ज बढ़ाया। इस क्षेत्र के लिए औसत ऋण सेवा कवरेज अनुपात भी सकारात्मक रहा।

टर्नअराउंड के शुरुआती संकेत?: इस बेहतर प्रक्षेपवक्र के कारण क्या हुआ और क्या यह टिकाऊ है? यह सुधार केंद्र सरकार के सुधारों, वित्तीय सहायता प्रदान करने और सब्सिडी की राशि वितरित करने के राज्य सरकार के प्रयासों और डिस्कॉम की आंतरिक प्रक्रियाओं में सुधार के प्रयासों का परिणाम है।

बिजली मंत्रालय की संशोधित वितरण क्षेत्र योजना (RDSS) ₹3 ट्रिलियन के परिव्यय के साथ एक सुधार- और परिणाम-आधारित दृष्टिकोण है। आरडीएसएस में एसीएस-एआरआर गैप और एटीएंडसी घाटे को कम करने के लिए ट्रैजेक्टोरियों, टैरिफ के समय पर प्रकाशन और पिछले राज्य-बकाया के परिसमापन सहित धन के वितरण के लिए पूर्व-योग्यता मानदंड शामिल हैं। उधारदाताओं के लिए अतिरिक्त विवेकपूर्ण मानदंडों में समान प्रावधान शामिल हैं। पावर फाइनेंस कॉरपोरेशन और आरईसी, इस क्षेत्र के प्रमुख ऋणदाताओं ने अनुशासन और प्रदर्शन में सुधार को उत्प्रेरित करने के लिए अपनी ब्याज दरों को वार्षिक रेटिंग अभ्यास से जोड़ा है।

कई राज्य सरकारों ने सक्रिय कार्रवाई की है। उन्होंने पिछले तीन वर्षों में लगभग ₹56,000 करोड़ की इक्विटी प्रदान की है, अक्सर ऋण अधिग्रहण के लिए पूंजीगत अनुदान के माध्यम से। गौरतलब है कि राज्य सरकारों ने 2021-22 में बुक की गई टैरिफ सब्सिडी राशि का 100% वितरित किया और कुछ बकाया चुकाया। छह राज्यों ने सब्सिडी वितरण में सबसे अधिक सुधार दिखाया: कर्नाटक, राजस्थान, मध्य प्रदेश, महाराष्ट्र, आंध्र प्रदेश और पंजाब। अतीत में, राज्य टैरिफ सब्सिडी के संवितरण में कमी करते थे, डिस्कॉम बैलेंस शीट में वित्तीय अंतराल को चौड़ा करते थे।

डिस्कॉम ने संग्रह को आसान बनाने, ग्राहकों पर नज़र रखने, चूक की निगरानी करने और चोरी की पहचान करने के लिए विशेष सॉफ़्टवेयर का लाभ उठाने के लिए भौतिक बिल निर्माण और भुगतान को डिजिटल बिलिंग और ऑनलाइन भुगतान के साथ बदलकर महत्वपूर्ण कदम उठाए हैं। बहुमत इंड-एएस लेखा मानकों में स्थानांतरित हो गया है।

सोर्स: livemint