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टोक्यो: TDK एक ग्लोबल इलेक्ट्रॉनिक कंपोनेंट्स कंपनी है। इसके प्रोडक्ट्स कई तरह के इंडस्ट्रियल और रोज़मर्रा की ज़िंदगी के डिवाइस में इस्तेमाल होते हैं। TDK के प्रोडक्ट्स दुनिया भर के लोगों के लिए बहुत ज़रूरी हैं।भारत में TDK के 12 बेस हैं, जिनमें एशिया पैसिफिक हेडक्वार्टर और 6 फ़ैक्टरियाँ शामिल हैं। यहाँ 5,000 से ज़्यादा कर्मचारी काम करते हैं। अब तक इलेक्ट्रॉनिक कंपोनेंट्स और एनर्जी सॉल्यूशंस इसके बिज़नेस के मुख्य आधार रहे हैं। एशिया पैसिफिक हेडक्वार्टर शुरू करने के बाद, TDK बेहतरीन इंजीनियरों और उभरती हुई टेक्नोलॉजी के क्षेत्र में निवेश पर ध्यान दे रही है।
TDK की शुरुआत 90 साल पहले मैग्नेटिक मटीरियल 'फेराइट' को इंडस्ट्रियल स्तर पर लाने के लिए हुई थी। पहले कैसेट टेप दुनिया भर में इसके जाने-माने प्रोडक्ट्स थे।अभी इसकी सालाना बिक्री 15.7 बिलियन डॉलर है, जिसमें 90% बिक्री विदेशों में होती है। इसके 106,000 से ज़्यादा कर्मचारी हैं, जिनमें से 90% कर्मचारी 30 से ज़्यादा देशों और क्षेत्रों से हैं।
अपने ग्लोबल स्टाफ़ की बदौलत, TDK पैसिव कंपोनेंट, मैग्नेटिक हेड, बैटरी, सेंसर वगैरह की टेक्नोलॉजी का इस्तेमाल करके इंडस्ट्री के ट्रेंड्स के साथ आगे बढ़ रही है।ये टेक्नोलॉजी कई बड़े इंडस्ट्रियल क्षेत्रों में योगदान देती हैं - जैसे AI, डेटा सेंटर, EV, ऑटोनॉमस ड्राइविंग, इंडस्ट्रियल रोबोट, फिजिकल AI, iPhone और ज़्यादातर होम इलेक्ट्रॉनिक्स। खासकर स्मार्टफ़ोन के लिए छोटी बैटरी के मामले में इसकी ग्लोबल हिस्सेदारी 50% से ज़्यादा है। दुनिया के आधे स्मार्टफ़ोन में TDK की बैटरी, सेंसर और दूसरे इलेक्ट्रॉनिक कंपोनेंट्स होते हैं। दुनिया भर में ज़्यादातर लोग रोज़ TDK के कंपोनेंट्स का इस्तेमाल करते हैं।
सेमीकंडक्टर इंडस्ट्री में काम करने वाले किसी कर्मचारी की बात करें, तो वह हर जगह और हर समय TDK की टेक्नोलॉजी के संपर्क में रहता है।उसके घर में बिजली चार्ज करने वाली बैटरी काम करती है, लिफ़्ट आसानी से चलती है, वह स्मार्टफ़ोन, स्मार्ट ग्लास, स्मार्ट वॉच, PC वगैरह का इस्तेमाल करता है...ऑफ़िस जाते समय, वह TDK की टेक्नोलॉजी से रूबरू होता है, जैसे EV कार, सिग्नल, LED साइन बोर्ड।
ऑफ़िस पहुँचने पर, TDK की टेक्नोलॉजी ऑफ़िस की बिजली सुविधाओं, सेमीकंडक्टर फ़ैक्टरी की प्रोडक्शन सुविधाओं, बिजली के साधनों, कम्युनिकेशन सुविधाओं, फिजिकल AI वगैरह में दिखाई देती है।TDK की पॉलिसी 'फेराइट ट्री' कॉन्सेप्ट पर आधारित है। पेड़ की जड़ TDK की ओरिजिनल मैग्नेट फेराइट टेक्नोलॉजी है। इंजीनियर इस फेराइट पेड़ पर चढ़ते हैं और भविष्य की ज़रूरतों और इंडस्ट्री में होने वाले बदलावों को समझने के लिए चारों ओर देखते हैं।
अपने संगठन को मज़बूत बनाने के लिए TDK ने 4 क्षेत्र तय किए हैं - पैसिव कंपोनेंट, सेंसर, मैग्नेट और एनर्जी। ये डिवीज़न पारंपरिक कंपोनेंट्स को संभाल सकते हैं और नए क्षेत्रों—जैसे AI, रोबोटिक्स, स्मार्टफ़ोन, बिग डेटा स्टोरेज—में हो रहे बदलावों के साथ तालमेल बिठा सकते हैं।TDK की ह्यूमन रिसोर्स (HR) को लेकर एक खास पॉलिसी है: वे कर्मचारियों को कंपनी की संपत्ति मानते हैं। उन्हें वित्तीय पूंजी से भी पहले की पूंजी माना जाता है।
TDK का सक्रिय संगठन "स्मॉल ग्रुप एक्टिविटी" (छोटे समूहों की गतिविधि) के ज़रिए काम करता है। यह गतिविधि 1965 में शुरू हुई थी, जिसमें कर्मचारियों के छोटे समूह हर कंपोनेंट की क्वालिटी को मैनेज करते थे। इसकी जानकारी टॉप मैनेजमेंट को दी जाती थी। नतीजतन, इससे प्रोडक्ट के इंस्पेक्शन (जांच-परख) को बेहतर बनाने में मदद मिलती है। यही TDK का "काइज़ेन" (निरंतर सुधार) है। बाद में, "स्मॉल ग्रुप एक्टिविटी" का विस्तार 2024 में चीन तक और 2025 में ASEAN और भारत तक हुआ। TDK के CEO नोबोरू सैतो इसके कॉन्सेप्ट को समझाते हुए कहते हैं, "TDK का संगठन कोई ऑर्केस्ट्रा नहीं, बल्कि जैज़ बैंड है।" 106 हज़ार जैज़ वादक औद्योगिक बदलावों के साथ कदम मिलाकर चलने के लिए हर फेराइट ट्री (ferrite tree) का संगीत तैयार करते हैं।
