निर्णय लेने में देरी Pakistan की अर्थव्यवस्था के लिए खतरा

New Delhi नई दिल्ली: द न्यूज़ इंटरनेशनल के एक आर्टिकल के अनुसार, पाकिस्तान में तांबा, सोना, एंटीमनी और दुर्लभ पृथ्वी तत्वों के बड़े भंडार हैं, लेकिन यह इन संसाधनों का इस्तेमाल आर्थिक विकास के लिए नहीं कर पाया है क्योंकि आर्थिक फैसले लेने वाली अथॉरिटी बंटी हुई है, फैसले बदले जा सकते हैं, और जवाबदेही की कमी है।

आर्टिकल में बताया गया है कि इन महंगी खनिजों की इतनी ज़्यादा मात्रा होने के बावजूद पाकिस्तान इनका फायदा नहीं उठा पाया है क्योंकि कोई एक अथॉरिटी नहीं है जो माइनिंग के लिए हरी झंडी दे सके। जबकि केंद्र और प्रांतों के बीच तालमेल की कमी से देश में फैसले बंटे हुए हैं, कोर्ट भी परमिट पर रोक लगा देते हैं।

बिजली सेक्टर के बारे में, आर्टिकल में बताया गया है कि पाकिस्तान के पास लगभग 46,000 MW की इंस्टॉल बिजली क्षमता है। पाकिस्तान की पीक बिजली की मांग लगभग 28,000–30,000 MW है। बिजली का टैरिफ 2020 में 20 रुपये प्रति kWh से बढ़कर 2025 में 40 रुपये प्रति kWh हो गया है। फिर भी बिजली चली जाती है। इसमें आगे कहा गया है कि ऐसा सर्कुलर कर्ज के 3 ट्रिलियन रुपये से ज़्यादा होने के कारण है। सरकारी डिस्कॉम को सालाना 500 अरब रुपये का नुकसान होता है। IPP को कुल बकाया भुगतान लगभग 1.2 ट्रिलियन रुपये है। आर्टिकल में दावा किया गया है कि जबकि विदेशी निवेशक कहते हैं कि पाकिस्तान में रिटर्न अच्छा है, वे शिकायत करते हैं कि कॉन्ट्रैक्ट समय पर लागू नहीं होते; आर्बिट्रेशन सालों तक चलता रहता है; कोर्ट बाद में स्टे ऑर्डर जारी करते हैं; और रेगुलेटर मंत्रालयों के साथ तालमेल नहीं बिठा पाते।

इसमें यह भी बताया गया है कि 64 प्रतिशत पाकिस्तानी 30 साल से कम उम्र के हैं। पाकिस्तान की कामकाजी उम्र की आबादी (15-64) हर साल लगभग दो मिलियन लोगों से बढ़ रही है। आर्टिकल में कहा गया है, "हां, डेमोग्राफिक डिविडेंड मौजूद है। हां, प्राइवेट सेक्टर को स्किल्स चाहिए।" इसमें कहा गया है कि फिर भी यह डिविडेंड इसलिए नहीं मिल पा रहा है क्योंकि करिकुलम लेबर डिमांड से जुड़ा हुआ नहीं है; प्रांत और केंद्र के बीच तालमेल नहीं है; कोई राष्ट्रीय स्किल्स कमांड नहीं है; और कोई जवाबदेही नहीं है। आर्टिकल में कहा गया है कि लेबर मार्केट डिमांड का संकेत दे रहे हैं लेकिन सरकार जवाब नहीं दे रही है।

इसमें आगे बताया गया है कि IMF प्रोग्राम इन समस्याओं को ठीक कर सकते हैं क्योंकि वे कीमतों, टैक्स, सब्सिडी और अकाउंटिंग आइडेंटिटी के ज़रिए काम करते हैं। वे फैसले लेने की गति, अधिकार क्षेत्र के ओवरलैप या केंद्र-प्रांत कमांड को ठीक नहीं करते हैं। फिर बजट कमांड की कमी है। प्रांत खर्च करते हैं; केंद्र कर्ज लेता है। देनदारियां केंद्रीकृत हैं; लेख में कहा गया है कि जवाबदेही बँटी हुई है, जो कि कमांड की विफलता भी है।