Jammu मुख्य सचिव ने बाढ़ बहाली के लिए ₹3440.43 करोड़ योजना की समीक्षा की

Jammu जम्मू: चीफ सेक्रेटरी, अटल डुल्लू ने गुरुवार को एक हाई-लेवल मीटिंग की अध्यक्षता की, जिसमें 2025 में बाढ़ और उससे जुड़ी आपदाओं से हुए नुकसान की पक्की मरम्मत से जुड़े कामों के लिए तय फंड के इस्तेमाल के लिए पूरी योजना का रिव्यू किया गया। मीटिंग में ACS, PDD; ACS, फाइनेंस; ACS, PWD; प्रिंसिपल सेक्रेटरी, DMRR&R के अलावा कमिश्नर सेक्रेटरी, H&UDD; कमिश्नर सेक्रेटरी, YS&S; कमिश्नर सेक्रेटरी, स्कूल एजुकेशन डिपार्टमेंट शामिल हुए। डिप्टी कमिश्नर भी अपने-अपने ऑफिस से वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग के ज़रिए मीटिंग में शामिल हुए। चीफ सेक्रेटरी ने सभी डिपार्टमेंट से ज़रूरी एडमिनिस्ट्रेटिव अप्रूवल और टेक्निकल मंज़ूरी देने पर ज़ोर दिया ताकि यह पक्का हो सके कि काम बिना किसी देरी के टेंडर किए जाएं और पूरे किए जाएं।

उन्होंने काम के हिसाब से काम पूरा होने की डिटेल्स सही समय पर जमा करने को कहा और इस बात पर ज़ोर दिया कि हर प्रोजेक्ट को अप्रूव्ड लिस्ट के अनुसार और तय एस्टीमेट के अंदर ही पूरा किया जाना चाहिए। उन्होंने डिपार्टमेंट से अप्रूवल में तेज़ी लाने को कहा ताकि टेंडरिंग जल्दी पूरी हो जाए और इस साल जून तक काम शुरू हो जाए। चीफ सेक्रेटरी ने रिकवरी और रिकंस्ट्रक्शन के लिए डिज़ास्टर मैनेजमेंट डिवीज़न, मिनिस्ट्री ऑफ़ होम अफेयर्स (MHA) की तरफ़ से जारी गाइडलाइंस का सख्ती से पालन करने की ज़रूरत पर ज़ोर दिया। उन्होंने कहा कि मिनिस्ट्री का फ़ोकस इन कामों को पूरा करने पर होगा, इसलिए हमारी तरफ़ से भी सबसे ज़्यादा प्रायोरिटी की ज़रूरत है। उन्होंने सभी डिपार्टमेंट्स को यह पक्का करने का निर्देश दिया कि प्रोजेक्ट प्रपोज़ल PDNA के नतीजों के हिसाब से हों और अलग-अलग स्कीम्स, खासकर R&R और SASCI कंपोनेंट्स के बीच फंडिंग का कोई डुप्लीकेशन न हो। एडिशनल चीफ सेक्रेटरी, फ़ाइनेंस, शैलेंद्र कुमार ने सभी प्रोजेक्ट्स को समय पर पूरा करने के लिए इम्प्लीमेंटेशन के हर स्टेज के लिए सख़्त टाइमलाइन तय करने की ज़रूरत पर ज़ोर दिया। उन्होंने भरोसा दिलाया कि इन कामों को आसानी से पूरा करने के लिए UT का हिस्सा बिना किसी रुकावट के दिया जाएगा।

उन्होंने डिपार्टमेंट्स को सलाह दी कि बजटीय एलोकेशन के अलावा, इन एडिशनल कंपोनेंट्स के तहत किए गए कामों को समय पर अपलोड करने में आसानी के लिए BEAMS पर डिपार्टमेंट-वाइज़ ज़रूरी एलोकेशन किए जाएँगे। उन्होंने आगे ज़ोर दिया कि इससे उनके जल्दी एग्ज़िक्यूशन और पूरा होने को पक्का करने में मदद मिलेगी। मीटिंग के दौरान, DMRR&R के प्रिंसिपल सेक्रेटरी, चंद्राकर भारती ने एक डिटेल्ड प्रेजेंटेशन दी। इसमें ₹3440.43 Cr के कंपोनेंट-वाइज़ एलोकेशन के बारे में बताया गया, जिसे तुरंत राहत और लंबे समय तक चलने वाली मुश्किलों, दोनों को पूरा करने के लिए कई फंडिंग स्ट्रीम में बांटा गया है।

कैपेसिटी बिल्डिंग की ज़रूरत पर ज़ोर देते हुए, प्रिंसिपल सेक्रेटरी ने आगे बताया कि नेशनल इंस्टिट्यूट ऑफ़ डिज़ास्टर मैनेजमेंट (NIDM) से लाइन डिपार्टमेंट और ज़िलों के अधिकारियों और कर्मचारियों के लिए ट्रेनिंग प्रोग्राम चलाने का अनुरोध किया गया है। इन प्रोग्राम का मकसद असरदार प्रोजेक्ट बनाने, उन्हें लागू करने और मॉनिटर करने के लिए इंस्टीट्यूशनल कैपेसिटी को मज़बूत करना है।

प्रिंसिपल सेक्रेटरी ने बताया कि UT डिज़ास्टर रिस्पॉन्स फंड (UTDRF) के रिकवरी और रिकंस्ट्रक्शन (R&R) कंपोनेंट के तहत ₹1579.09 Cr का सबसे बड़ा हिस्सा पोस्ट डिज़ास्टर नीड्स असेसमेंट (PDNA) के आधार पर सेंट्रल फाइनेंशियल असिस्टेंस के तौर पर मंज़ूर किया गया है। इसमें सेंट्रल शेयर के तौर पर ₹1421.118 Cr और UT शेयर के तौर पर ₹157.909 Cr शामिल हैं। इसके अलावा, यह भी बताया गया कि इस फंड का मकसद सड़क, पुल, सिंचाई सिस्टम और पब्लिक एसेट्स जैसे ज़रूरी इंफ्रास्ट्रक्चर को परमानेंट रूप से ठीक करना है, और आपदा से निपटने की क्षमता बढ़ाने के लिए “बिल्ड बैक बेटर” तरीका अपनाने पर फोकस है। सेंट्रल शेयर इस्तेमाल की शर्तों के हिसाब से 30%, 40% और 30% की तीन किश्तों में जारी किया जाएगा। इसके अलावा, बाढ़, अचानक बाढ़, लैंडस्लाइड और बादल फटने जैसी आपदाओं के तुरंत और बचे हुए असर को पूरा करने के लिए SDRF/NDRF नियमों के तहत हाई-लेवल कमेटी (HLC) ने ₹330.34 Cr को मंज़ूरी दी है। इस हिस्से का मकसद तय नियमों और सेक्टर-स्पेसिफिक ज़रूरतों के हिसाब से तुरंत बहाली और राहत की ज़रूरतों को पूरा करना है।

मीटिंग में SASCI हिस्से के तहत ₹1431 Cr स्पेशल एडिशनल सेंट्रल असिस्टेंस खर्च करने की स्ट्रैटेजी का भी रिव्यू किया गया, जो दूसरे फंडिंग सिस्टम के तहत पूरी तरह से कवर नहीं होने वाली ज़रूरी कमियों और लचीलेपन पर आधारित कामों के लिए सप्लीमेंट्री सपोर्ट देता है। इस बात पर ज़ोर दिया गया कि इस फंडिंग विंडो का इस्तेमाल उन प्रायोरिटी सेक्टर्स के लिए समझदारी से किया जाएगा जिन्हें एक्स्ट्रा फाइनेंशियल मदद की ज़रूरत है, और यह भी पक्का किया जाएगा कि R&R एलोकेशन के साथ कोई ओवरलैप न हो। इस हिस्से में R&B सेक्टर में ₹860 Cr का ज़रूरी इंफ्रास्ट्रक्चर बनाने, जल शक्ति (₹315 Cr), PDD (₹173 Cr), एग्रीकल्चर प्रोडक्शन डिपार्टमेंट (₹51Cr) और यूथ सर्विसेज़ एंड स्पोर्ट्स डिपार्टमेंट (₹32 Cr) के लिए फंडिंग शामिल है। CAPEX बजट 2025–26 को भी कुल खर्च के एक ज़रूरी हिस्से के तौर पर हाईलाइट किया गया, जिसमें बाढ़ कम करने और रेस्टोरेशन के कामों के लिए खास प्रोविज़न हैं।