Editorial: टैरिफ़ तूफ़ान के बाद, चाय ब्रेक और अटकलों का दौर

दिलीप चेरियन-

जिस तरह से बाबू संकटों से निपटते हैं, उसकी एक अलग लय होती है और वाणिज्य भवन में हाल ही में हुई घटनाएं इसका सटीक उदाहरण हैं। ट्रंप प्रशासन की टैरिफ धमकियों ने लोगों का ध्यान फिर से आकर्षित किया, इसलिए वाणिज्य मंत्रालय में हलचल मच गई। वार्ताकारों ने घंटों काम किया, जिससे निवेश बैंकर भी शर्मसार हो गए और फाइलें बहुत तेज गति से आगे बढ़ रही थीं - सरकारी मानकों के हिसाब से। फिर - धमाका! औपचारिक रूप से टैरिफ की घोषणा कर दी गई। यह व्हाइट हाउस से नीतिगत हथौड़े की तरह गिरा, बिना किसी बदलाव और संशोधन के। इसके बाद क्या हुआ? एक सामूहिक आह। यह लगभग ज़ेन जैसा था - कोई घबराहट नहीं, बस स्वीकृति। पर्यवेक्षकों ने देखा कि यह उनके हाव-भाव से स्पष्ट था। काम के बोझ तले दबे उन अधिकारियों की आँखों में "क्या होगा, क्या होगा" की चमक उभर आई, जिन्होंने हफ़्तों से दिन का उजाला नहीं देखा था। मानो किसी ने नौकरशाही के ट्रेडमिल पर पॉज़ बटन दबा दिया हो, यहाँ तक कि सहायक कर्मचारी भी थोड़ा और धीरे-धीरे चलते दिखाई दिए। एक वरिष्ठ बाबू, जो स्पष्ट रूप से थका हुआ था, को यह कहते हुए सुना गया, "हमने आखिरी क्षण तक काम किया, अपना सर्वश्रेष्ठ दिया - लेकिन अमेरिकियों ने अपनी रणनीति के अनुसार काम किया।" ऐसा ही हो। इस प्रतिक्रिया में पारंपरिक थकान के साथ स्थिर यथार्थवाद का मिश्रण है। महीनों की उन्मत्त मसौदा तैयार करने, शांत कूटनीति और बैकचैनल चर्चाओं के बाद सिस्टम संतृप्त हो गया है। इंजन अभी के लिए ठंडे पड़ गए हैं। लेकिन संकट का हमेशा एक उज्ज्वल पक्ष होता है, और ऐसा लगता है कि बाबुओं ने अपना पक्ष पा लिया है। वाणिज्य मंत्रालय में आम दृष्टिकोण यह है कि भारतीय निर्यातकों के लिए अपने सामान्य संदिग्धों से परे देखने का समय आ गया है। यह आसान नहीं होगा। नए बाजारों का मतलब है नए नियम, नए जोखिम और भारतीय व्यापारियों के लिए बहुत सारी सहायता। अनिवार्य रूप से, हमारे बाबू मार्गदर्शक और चीयरलीडर की भूमिका निभाने के लिए तैयार हो रहे हैं। इसके अलावा, केवल दिल्ली ही कार्रवाई में नहीं है; कथित तौर पर, राज्य सरकारें भी इसमें शामिल हो रही हैं। गुजरात, अपने आकर्षक वाइब्रेंट गुजरात शो के साथ, इस अभियान का नेतृत्व करने की संभावना है। लेकिन तमिलनाडु, कर्नाटक और आंध्र प्रदेश भी पीछे नहीं बैठे हैं - उनके पास निर्यात के मामले में गंभीर ताकत है और वे इसे दिखाने के लिए उत्सुक हैं। इसलिए, अगले साल, आश्चर्यचकित न हों अगर आपका स्थानीय बाबू हवाई मील जमा करना शुरू कर दे! राजनयिक फेरबदल रणनीतिक कदमों का संकेत देता है भारत के राजनयिक प्रतिष्ठान के उच्चतम स्तर पर, एक सूक्ष्म लेकिन महत्वपूर्ण फेरबदल हो रहा है। प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी के नए निजी सचिव के रूप में निधि तिवारी की नियुक्ति (डीकेबी द्वारा पहले रिपोर्ट की गई) का मतलब है कि उनके पूर्ववर्ती विवेक कुमार (आईएफएस: 2004), को रास्ता छोड़ने की उम्मीद है - और शायद पश्चिम का रुख करें। गलियारों में घूम रही अफवाहों के अनुसार, श्री कुमार को संभवतः उप उच्चायुक्त के रूप में लंदन में भारतीय उच्चायोग में नियुक्त किया जाएगा। अनुभवी राजनयिक के लिए, जिनका पेशेवर मार्ग प्रधानमंत्री कार्यालय से निकटता से जुड़ा हुआ है, यह एक स्वाभाविक अगला कदम होगा। उन्होंने 2014 में पीएमओ में उप सचिव के रूप में शुरुआत की, उसी वर्ष सुश्री तिवारी विदेश सेवा में शामिल हुईं, और 2022 में पीएम के निजी सचिव बनने से पहले निदेशक तक का सफर तय किया। श्री कुमार अपने साथ तकनीकी और कूटनीतिक दोनों तरह की ताकत लेकर आए हैं। रूस और ऑस्ट्रेलिया में उनकी पिछली पोस्टिंग उनके व्यापक वैश्विक अनुभव में इजाफा करती है - अगर वे लंदन में कार्यभार संभालते हैं तो यह साख उनके लिए बहुत काम आएगी। इस बीच, सुश्री तिवारी की पदोन्नति एक पीढ़ीगत बदलाव को दर्शाती है। निरस्त्रीकरण और अंतरराष्ट्रीय सुरक्षा में अपने काम के लिए जानी जाने वाली, पीएम के निजी सचिव के रूप में उनका प्रवेश न केवल पीएमओ में एक नए चेहरे का संकेत देता है, बल्कि भारत के बाहरी जुड़ावों को नेविगेट करने के लिए एक नए दृष्टिकोण का भी संकेत देता है। यह फेरबदल एक नियमित कार्मिक परिवर्तन से कहीं अधिक है। यह एक रणनीतिक पुनर्संयोजन है - जो भारत की बढ़ती कूटनीतिक महत्वाकांक्षाओं और साउथ ब्लॉक की सतह के नीचे चल रहे शांत मंथन को दर्शाता है। जब बाबू नियमों की अनदेखी करते हैं, तो शासन प्रभावित होता है। वरिष्ठ बाबुओं का क्या होता है जो उन नियमों की अवहेलना करते हैं जिनका उन्हें पालन करना चाहिए? अब हमें इसका जवाब पता है: 2024 में 91 आईएएस अधिकारी, 2023 में ऐसा करने वाले 73 के अतिरिक्त, अपने अचल संपत्ति रिटर्न (आईपीआर) दाखिल करने में विफल रहे। खुश नहीं होकर एक संसदीय पैनल ने कठोर दंड की मांग की है। यह कागजी कार्रवाई से परे है। आईपीआर फाइलिंग एक मौलिक जवाबदेही जांच के रूप में कार्य करती है, पारदर्शिता की गारंटी देती है और हितों के टकराव से बचाती है। इन अधिकारियों को महत्वपूर्ण पोस्टिंग के लिए नहीं माना जा सकता क्योंकि उनके पास सतर्कता मंजूरी का अभाव है। फिर भी, विशेषाधिकार प्राप्त बाबू वर्ग का एक हिस्सा साल-दर-साल नियम पुस्तिका की सुविधाजनक रूप से अवहेलना करता है। अनुस्मारक स्पष्ट रूप से अपर्याप्त हैं, इसलिए पैनल ने केंद्रीकृत अनुपालन ट्रैकिंग प्रणाली की सही सिफारिश की है। लेकिन बड़ा शासन मुद्दा 1,316 आईएएस अधिकारियों की कमी है। भारत के तथाकथित स्टील फ्रेम से कई महत्वपूर्ण हिस्से गायब हैं 2,077 कोटा पूरा करने वाले केवल 1,555 अधिकारियों के साथ, पदोन्नत लोगों की स्थिति बदतर है, जिससे प्रशासन पर स्पष्ट प्रभाव पड़ता है - अकुशलता, अधिक काम करने वाले अधिकारी, और निर्णय लेने में देरी। जबकि आईएएस रिक्तियों के लिए सुझाया गया ऑनलाइन ट्रैकिंग सिस्टम एक अच्छी शुरुआत है, राज्यों को भी कार्रवाई करनी चाहिए पदोन्नति रिक्तियों को शीघ्रता से भरने में विफल रहने वालों को दंडित करने का पैनल का सुझाव, अंतिम कदम हो सकता है जिसकी आवश्यकता है।