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Business,व्यापार : वर्ष 2025 में रोजगार बाजार में एक अजीब सी चिंता बनी हुई है — लगभग 50,000 नौकरियाँ खतरे में आ सकती हैं, और कंपनियों द्वारा इसे सार्वजनिक किए बिना ‘साइलेंट लैफ़ऑफ़’ (मौन छंटनी) की योजना बनाए जाने की आशंका जताई जा रही है। विशेषज्ञों का मानना है कि यह एक संरचनात्मक बदलाव की शुरुआत हो सकती है, खासकर आईटी और टेक्नोलॉजी सेक्टर में।
कितनी सच्चाई है इस खबर में?
मीडिया रिपोर्ट्स के अनुसार, भारत के आईटी क्षेत्र में 2025 के अंत तक लगभग 50,000 लोगों की नौकरियाँ जा सकती हैं। इसे ‘silent layoffs’ की नई नीति कहा जा रहा है, जहां कर्मचारियों को अचानक नोटिस न देते हुए, धीरे-धीरे काम सौंपना कम कर देना, या उन्हें नए प्रोजेक्ट न देना जैसी रणनीति अपनाई जाती है।
हालांकि, इस दावे पर कंपनियां चुप नहीं हैं। उदाहरण के लिए, TCS (टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज) ने इन रिपोर्ट्स को अत्यधिक अतिश्योक्तिक बताया है। TCS के HR प्रमुख ने कहा है कि 50,000–80,000 छंटनियों की खबर “बहुत बढ़ाकर” है और कंपनी ने अब तक लगभग 6,000 लोगों को ही रिलीज़ किया है।
लेकिन दूसरी ओर, कंपनी की ही आंतरिक रिपोर्टों और तिमाही आंकड़ों से पता चलता है कि Q2 में TCS ने अपनी हेडकाउंट में करीब 20,000 कर्मचारी कम किए, जिससे छंटनी या रचनात्मक पुनर्संरचना (restructuring) की गहरी खबरों को हवा मिली है।
वजहें: क्यों हो रही ये छंटनियाँ?
एआई और ऑटोमेशन का दबाव
टेक्नोलॉजी आधारित कंपनियाँ अब मानवीय संसाधन (human resources) को ऑटोमेशन और एआई सक्षम प्रणालियों से प्रतिस्थापित कर रही हैं। इससे विशेष रूप से मिड-लेवल और रुटीन जॉब्स प्रभावित हो रहे हैं।
क्लाइंट खर्च में कटौती और बजट दबाव
वैश्विक आर्थिक मंदी और ग्राहकों की लागत कम करने की मांगों के चलते कंपनियाँ खर्च को नियंत्रित करने पर जोर दे रही हैं। सर्विसेज और आउटसोर्सिंग सेक्टर में यह रणनीति अधिक दिख रही है।
Skill-mismatch और बदलती आवश्यकताएं
पुरानी तकनीकि या दक्षताओं वाले कर्मियों को नए प्रोजेक्ट्स में उचित जगह नहीं मिल पा रही है। कंपनियाँ उन कर्मचारियों को चुन रही हैं जिनकी स्किल भविष्य के ट्रेंड्स (जैसे डेटा साइंस, मशीन लर्निंग) से मेल खाती हो।
मौन रणनीति अपनाना
सार्वजनिक रूप से छंटनी की घोषणा न करना, कर्मचारियों को धीरे-धीरे बेदखली की ओर धकेलना — इस तरह की रणनीति को ‘साइलेंट लैफ़ऑफ़’ कहा जाता है। इससे सार्वजनिक आलोचना कम होगी और कानूनी ज़िम्मेदारियों से बचा जा सकता है।
किसे ज्यादा खतरा?
मध्य स्तर के अधिकारी और मैनेजर्स अधिक प्रभावित हो सकते हैं क्योंकि उनकी भूमिकाएँ रिपोर्टिंग और व्यवस्था संबंधी होती हैं, जो ऑटोमेशन से प्रभावित होती हैं।
कम तकनीकी या पारंपरिक स्किल वाले कर्मचारी — जैसे कि पुरानी भाषाओं में काम करने वाले प्रोग्रामर्स या लेवल-1 सपोर्ट स्टाफ — उनकी नौकरियाँ सबसे पहले प्रभावित होने की संभावना होती है।
जो लोग नए कौशल सीखने के लिए तैयार नहीं हैं — टेक्नोलॉजी और डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन की मांग बढ़ने से उन्हें प्रतिस्पर्धा में पीछे रहना होगा।
क्या कर सकते हैं प्रभावित होने से बचने के लिए?
उच्च टेक्नोलॉजी स्किल सीखें: डेटा साइंस, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, क्लाउड कंप्यूटिंग जैसी स्किल्स में निवेश करें।
बहु-क्षमताएं (Multiskilling) विकसित करें: केवल एक कौशल पर निर्भर न हों, अन्य सहायक कौशल भी सीखें।
नेटवर्किंग और पोर्टफोलियो काम बढ़ाएँ: इनडस्ट्री कनेक्शन बढ़ाएं, फ्रीलांस प्रोजेक्ट्स करें।
स्वयं को अपडेट रखें: नई तकनीकों, इंडस्ट्री ट्रेंड्स और कौशल मांग को नियमित रूप से जानें।
आपातकालीन फंड तैयार रखें: कम से कम 3–6 महीनों का आर्थिक सुरक्षा तंत्र बनाएं।
रिपोर्टों ने चेतावनी दी है कि टेक क्षेत्र में मौन छंटनियों की लहर करीब 50,000 नौकरियों को प्रभावित कर सकती है। हालांकि कंपनियाँ इस आंकड़े को अतिशयोक्तिपूर्ण कह रही हैं, लेकिन उनके आंतरिक आंकड़े यह संकेत देते हैं कि छंटनी और रचनात्मक पुनर्संरचना शुरू हो चुकी है।
जो कर्मचारी समय रहते तैयारी कर लेंगे, उन्हें इस बदलाव को अवसर में बदलने की संभावना है। लेकिन जो लोग आगे की तैयारी नहीं करते हैं, उन्हें इस नई नौकरी की जंग में कठिनाइयों का सामना करना पड़ सकता है।
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