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Business व्यापार: एबीबी इंडिया ने जुलाई-सितंबर तिमाही के दौरान स्थिर अंतर्निहित माँग दर्ज की, जो आधार ऑर्डरों में 13 प्रतिशत की वृद्धि के कारण संभव हुई, जबकि बड़ी परियोजनाओं के अंतिम रूप देने में देरी के कारण कुल ऑर्डर वृद्धि में कमी आई, जैसा कि प्रबंधन ने 7 नवंबर को Q3CY25 आय कॉल में कहा। इस अवधि में राजस्व में 14% की वृद्धि हुई, जिसे 9,895 करोड़ रुपये के अच्छे बैकलॉग का समर्थन प्राप्त था। कंपनी जनवरी-दिसंबर रिपोर्टिंग कैलेंडर का पालन करती है, और इसकी Q3CY25, Q2FY26 के अनुरूप है।
सीएफओ टीके श्रीधर ने कहा कि आधार-ऑर्डर का रुझान व्यापक बाजार जुड़ाव को दर्शाता है। "हमने इस तिमाही में 13% की वृद्धि दर्ज की है... यह काफी अच्छा है क्योंकि इससे हमें आगे चलकर राजस्व रूपांतरण की संभावना दिखाई देती है और (हम) इस समय बैकलॉग में पड़े बड़े ऑर्डरों पर निर्भर नहीं हैं।" उन्होंने आगे कहा कि यह वृद्धि "संबंधित व्यावसायिक खंडों के सभी व्यावसायिक प्रभागों में फैली हुई है।"
कंपनी ने अपनी ऑर्डर बुक के अनुसार मज़बूत प्रदर्शन किया है। एबीबी इंडिया के श्रीधर ने लगभग 9,900 करोड़ रुपये के बैकलॉग आंकड़े का ज़िक्र करते हुए कहा, "आने वाली कुछ तिमाहियों में सभी काम पूरे होने की तैयारी है।"
प्रबंध निदेशक संजीव शर्मा ने मौजूदा निवेश माहौल को कई वर्षों के मज़बूत विस्तार के बाद एक ठंडा दौर बताया। उन्होंने कहा, "कोविड के बाद हमारा चक्र बहुत अच्छा रहा है, जिसमें हमने ऑर्डर विस्तार, राजस्व, लाभप्रदता और सभी पहलुओं में बहुत अच्छी वृद्धि का आनंद लिया।" हालाँकि, उन्होंने हाल ही में आई नरमी को स्वीकार किया। उन्होंने बताया, "इस समय पिछली कुछ तिमाहियों से, पूंजीगत व्यय निर्माण और विस्तार परियोजनाओं के मामले में बाजार में सुस्ती है," लेकिन साथ ही उन्होंने यह भी कहा कि इस चक्र के वापस लौटने की उम्मीद है। उन्होंने कहा, "विकास वापस आएगा और हम उस चक्र का लाभ उठाएँगे।"
एबीबी इंडिया ने नवीकरणीय ऊर्जा, सीमेंट, इस्पात और डेटा केंद्रों सहित कई क्षेत्रों में स्थिर गतिविधि का उल्लेख किया। शर्मा ने कहा कि 23 बाजार खंडों में कंपनी की स्थिति उसे विकास चक्र के वापस आने पर तेज़ी से लाभ उठाने में सक्षम बनाती है। उन्होंने इस बात पर ज़ोर दिया कि एक बार ऑर्डर बनने की प्रक्रिया फिर से शुरू हो जाए, तो "इसका सीधा असर हमारे खातों, ऑर्डर, राजस्व और क्षमता उपयोग पर पड़ेगा।"
इस तिमाही के मार्जिन उत्पाद मिश्रण, प्रतिस्पर्धा, विदेशी मुद्रा में उतार-चढ़ाव और गुणवत्ता नियंत्रण आदेश (QCO) नियमों के प्रभाव से प्रभावित हुए, जिनकी वजह से प्रमाणन संबंधी बाधाओं के कारण कंपनी को अस्थायी रूप से स्थानीय रूप से विकसित घटकों से आयातित घटकों पर स्विच करना पड़ा। श्रीधर ने बताया, "हमें अपने ग्राहकों की सेवा करनी है क्योंकि हमारे पास बकाया राशि के लिए डिलीवरी लाइनें हैं और हमने सोच-समझकर रणनीतिक स्टॉकिंग की है... और हमारे पास ग्राहकों की सेवा के लिए आयातित सामग्री का उपयोग करने के अलावा कोई विकल्प नहीं है।"
उन्होंने आगे कहा कि प्रमाणन में देरी सीमित बीआईएस प्रयोगशाला क्षमता और उद्योग की उच्च माँग से जुड़ी है। "यह कम से कम दो से तीन तिमाहियों तक जारी रह सकती है।"
भविष्य को देखते हुए, प्रबंधन ने विश्वास व्यक्त किया कि आधार-ऑर्डर की मज़बूती और विद्युतीकरण एवं गति व्यवसायों में चल रहे कार्यान्वयन से राजस्व वृद्धि को बढ़ावा मिलेगा। शर्मा ने कहा, "जैसे-जैसे हम विद्युतीकरण और गति व्यवसाय दोनों में आगे बढ़ेंगे, हम राजस्व वृद्धि में तेज़ी देखेंगे।" उन्होंने कहा कि इन प्रभागों में शेष ऑर्डर प्रवाह से राजस्व में वृद्धि जारी रहेगी।
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