Mandi भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान (आईआईटी) मंडी के स्कूल ऑफ मैनेजमेंट ने अपने प्रमुख एआई और लीडरशिप कॉन्क्लेव, एआईएक्ससेलरेट 4.0 के चौथे संस्करण का समापन किया, जिसमें जिम्मेदार एआई नेतृत्व, व्यावसायिक मूल्य निर्माण और संगठनों में कृत्रिम बुद्धिमत्ता को बढ़ाने की चुनौतियों पर ध्यान केंद्रित किया गया। आईआईटी-मंडी परिसर में 19 और 20 सितंबर को आयोजित दो दिवसीय सम्मेलन का आयोजन "नेक्स्ट जेन एआई-लीडरशिप: बियॉन्ड द होराइजन टू मोनेटाइजिंग एआई" विषय पर किया गया था। कार्यक्रम ने उद्योग के नेताओं, चिकित्सकों, संकाय सदस्यों और छात्रों को एक साथ लाकर चर्चा की कि संगठन एआई प्रयोग और अपनाने से आगे स्थायी व्यावसायिक लाभ की दिशा में कैसे आगे बढ़ सकते हैं।
आईआईटी-मंडी के निदेशक प्रोफेसर लक्ष्मीधर बेहरा ने जिम्मेदार नेतृत्व के महत्व पर प्रकाश डाला क्योंकि कृत्रिम बुद्धिमत्ता संगठनों और समाज में तेजी से एकीकृत हो रही है। उन्होंने कहा, "जिम्मेदार एआई नेतृत्व के लिए आवश्यक है कि हम अपने द्वारा चुने गए विकल्पों के बड़े सामाजिक परिणामों पर विचार करें, साथ ही यह सुनिश्चित करें कि नवाचार मानवीय मूल्यों और सार्थक परिणामों के साथ जुड़ा रहे।" उन्होंने ऐसे नेताओं को तैयार करने की आवश्यकता पर बल दिया जो तकनीकी क्षमताओं को जिम्मेदारी और सामाजिक उद्देश्य के साथ जोड़ सकें।
पहले दिन "उत्पादकता और स्वचालन से रणनीतिक लाभ की ओर बढ़ना: एआई वैल्यू शिफ्ट" विषय पर एक पैनल चर्चा हुई। सत्र ने जांच की कि क्या केवल दक्षता लाभ ही स्थायी प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान कर सकता है। हिंदुस्तान कोका-कोला के मुख्य डेटा अधिकारी एशले डी'अकौजा ने आगाह किया कि एआई तक व्यापक पहुंच स्वचालित रूप से प्रतिस्पर्धात्मक लाभ पैदा नहीं करती है। डी'अकौजा ने नेतृत्व, रणनीतिक दृष्टि और विशिष्ट व्यावसायिक आवश्यकताओं के साथ एआई क्षमताओं को संरेखित करने के महत्व पर जोर देते हुए कहा, "एआई लाभ अभी भी दूर है। हम अभी भी प्रयोग के चरण में हैं।"
दूसरे दिन का ध्यान एआई को अपनाने से मापने योग्य व्यावसायिक विकास की ओर बढ़ने और पायलट परियोजनाओं से उद्यम-व्यापी कार्यान्वयन तक सफल पहल को बढ़ाने पर केंद्रित था। चर्चाओं में ग्राहक अधिग्रहण, वैयक्तिकरण, नवाचार, निर्णय लेने, राजस्व वृद्धि, डेटा बुनियादी ढांचे, प्रशासन, कार्यबल की तैयारी और मानव निरीक्षण शामिल थे। एचडीएफसी लाइफ के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी रोहित किलम ने मानव और एआई के बीच विकसित होते संबंधों पर चर्चा की। उन्होंने देखा कि एआई उन कार्यों को तेजी से संभाल सकता है जो आसानी से सत्यापन योग्य हैं, जबकि मानवीय निर्णय अस्पष्टता और अनिश्चितता वाले क्षेत्रों में महत्वपूर्ण रहेगा। कॉन्क्लेव का समापन समापन सत्र के साथ हुआ, जिसमें एआई अपनाने के अगले चरण के लिए संगठनों और भावी प्रबंधकों को तैयार करने में निरंतर उद्योग-अकादमिक भागीदारी के महत्व पर जोर दिया गया।