अनौपचारिक यौनवाद: कार्यस्थल पर एक बड़ा 'नहीं'

सेक्सिज्म एक प्रचलित मुद्दा है जिसका सामना दुनिया भर की महिलाएं व्यक्तिगत और पेशेवर दोनों तरह से करती हैं। कार्यस्थल पर, यह अधिक सूक्ष्म, अप्रत्यक्ष रूप लेता है और इसे "आकस्मिक यौनवाद" कहा जाता है।

महिलाओं को अक्सर हास्य, चिंता या प्रशंसा के रूप में प्रच्छन्न, कपटपूर्ण, और ढुलमुल बयानों का शिकार होना पड़ता है, जिसे ज्यादातर लोग नोटिस करने में विफल रहते हैं। इनमें "आप अपनी उम्र के लिए बहुत अच्छे लगते हैं" या "आप अभी-अभी बच्चे को जन्म देकर इतने फिट हैं" जैसी टिप्पणियां शामिल हो सकती हैं, जबकि ये बयान अहानिकर प्रतीत होते हैं, वे महिलाओं के खिलाफ प्रचलित रूढ़ियों और पूर्वाग्रहों को बनाए रखने और मजबूत करने का काम करते हैं।

जबकि अधिकांश संगठनों के पास किसी भी प्रकार के उत्पीड़न और धमकाने के खिलाफ शून्य-सहिष्णुता की नीति है, आकस्मिक यौनवाद जैसी कोई चीज अक्सर किसी का ध्यान नहीं जाती है, बिना बताए या रिपोर्ट नहीं की जाती है, और अनदेखी की जाती है। अधिकांश महिलाएं रिपोर्ट नहीं करती हैं, क्योंकि उन्हें लगता है कि यह "सामान्य" है या अक्सर कहा जाता है कि वे बहुत ज्यादा सोच रही हैं। यह हमारी अपनी सामाजिक कंडीशनिंग से उपजा है, जहाँ इस तरह का लिंगवाद हमारी संस्कृति में अंतर्निहित है।

तो समाधान क्या है? संगठन कार्यस्थल में आकस्मिक यौनवाद को कैसे संबोधित कर सकते हैं?

"समय के साथ चल रही ये टिप्पणियां महिलाओं को नकारात्मक रूप से प्रभावित करती हैं, जिससे कम आत्मविश्वास, चिंता, गंभीर मानसिक स्वास्थ्य मुद्दों के प्रति भय की भावना विकसित हो सकती है, जिससे अधिकांश महिलाओं को कार्यस्थल छोड़ने के लिए मजबूर होना पड़ता है, जिससे उनके करियर की प्रगति सीमित हो जाती है," स्मिता चेल्लप्पन, प्रमुख कहती हैं - इंटरवीव कंसल्टिंग प्राइवेट लिमिटेड में विविधता, इक्विटी और समावेशन। लिमिटेड

स्मिता के अनुसार, कुछ रणनीतियाँ हैं जो संगठन कार्यस्थल में आकस्मिक यौनवाद को संबोधित करने के लिए लागू कर सकते हैं "सभी कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रमों के माध्यम से जागरूकता पैदा करना कि लिंगवाद क्या है और इसका जवाब कैसे दिया जाए। प्रशिक्षण कार्यक्रमों के साथ-साथ यह भी महत्वपूर्ण है। कर्मचारियों के लिए मनोवैज्ञानिक सुरक्षा का माहौल बनाने के लिए बोलने और भेदभावपूर्ण व्यवहार या पक्षपातपूर्ण टिप्पणियों की रिपोर्ट करने के लिए। विस्तृत रिपोर्टिंग तंत्र के साथ भेदभाव-विरोधी या शून्य-सहिष्णुता नीतियों जैसी नीतियों को लागू करें और सभी कर्मचारियों को नीतियों को स्पष्ट रूप से बताएं। यह होना चाहिए सभी बैठकों और कर्मचारियों को संचार में नेताओं द्वारा दोहराया गया। ऑनबोर्डिंग टीम को कंपनी में सभी नए जॉइनर्स के लिए यह अनिवार्य जानकारी देनी चाहिए।

वह जोर देकर कहती हैं, "जवाबदेही की संस्कृति का निर्माण करना जहां संगठन के सभी कर्मचारियों को उनके कार्यों और व्यवहार के लिए जवाबदेह ठहराया जाता है। संगठनों को स्पष्ट अपेक्षाएं निर्धारित करनी चाहिए, समय पर प्रतिक्रिया प्रदान करनी चाहिए और इस आचार संहिता का उल्लंघन करने वाले किसी भी व्यक्ति के खिलाफ आवश्यक कार्रवाई करनी चाहिए। कार्यस्थल पर सहयोगियों का विकास करें।" , जो अपमानजनक टिप्पणियों या कपटपूर्ण टिप्पणियों को देखने और सुनने पर आगे बढ़ेंगे और बोलेंगे। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि जब पुरुष सहयोगी बन जाते हैं और सेक्सिस्ट टिप्पणियों के लिए एक-दूसरे को बुलाते हैं, तो यह एक मजबूत संदेश भेजता है कि सेक्सिस्ट भाषा और व्यवहार स्वीकार्य नहीं है। महिलाओं को कार्यस्थल में पूर्वाग्रहों और लिंगवाद का सामना करने के लिए उन्हें रोकने वाली बाधाओं की पहचान करने और उन्हें तोड़ने के लिए कोचिंग। महिलाओं को उन लोगों और समूहों तक पहुंचना चाहिए जो भेदभाव और उत्पीड़न को दूर करने के लिए उनके साथ खड़े होने को तैयार हैं।"

"समाधान शिक्षा, निरंतर जागरूकता और बदलाव लाने के लिए सभी के सामूहिक प्रयासों में निहित है। लिंग मानदंडों और रूढ़िवादिता को चुनौती देने के लिए एक निरंतर प्रतिबद्धता होनी चाहिए और प्रत्यक्ष या सूक्ष्म सभी प्रकार के भेदभाव और पूर्वाग्रहों को दूर करना चाहिए। संगठन एक ऐसी संस्कृति के निर्माण पर ध्यान देना चाहिए जो सभी कर्मचारियों को उनके लिंग या पृष्ठभूमि के बावजूद महत्व देता है और उनका सम्मान करता है। परिवर्तन में समय लगेगा लेकिन यात्रा पर बने रहना आवश्यक है और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वरिष्ठ प्रबंधन के लिए मजबूत सहयोगी बनने के लिए समय और प्रयास का निवेश करना और एक समावेशी और न्यायसंगत कार्यस्थल की वकालत करता है," स्मिता ने निष्कर्ष निकाला।