शरणार्थियों को झिलमिलाते आश्रयों के बजाय तड़क-भड़क वाले घरों की जरूरत है

2020 में, कोविड महामारी के चरम पर, मेरे एक प्रिय मित्र और कॉलेज के सीनियर ने एक जटिल समस्या बयान के साथ संपर्क किया: हम एक ऐसा घर कैसे बना सकते हैं जिसका वजन आधा टन से कम हो, इसे ऊपर और नीचे गिराया जा सकता है 6 घंटे से कम, 6 से कम लोगों द्वारा, कुछ भी नहीं बल्कि सबसे सरल उपकरण का उपयोग करते हुए, रहने के लिए एक सूखी, गर्म और सुरक्षित जगह भी प्रदान करता है। मैं उस समय यह नहीं जानता था, लेकिन हम अनिवार्य रूप से विस्थापित शरणार्थियों के लिए राहत आवास के पूरे स्थान की फिर से कल्पना करने का प्रयास कर रहे होंगे। सबसे लंबे समय तक जो मैं याद रख सकता था, जो वास्तव में मुझे जीवन के बारे में उत्साहित करता था और मुझे सुबह उठने के लिए प्रेरित करता था, वह यह विचार था कि मैं शायद अपने आप से कुछ बड़ा योगदान दे रहा था जो न केवल प्रभावशाली था, बल्कि प्रभाव को बढ़ा सकता था। इस समय, मैं प्रॉक्टर एंड गैंबल में एक संचालन प्रबंधक के रूप में अपनी पहली नौकरी में एक वर्ष से थोड़ा अधिक का था, और अपनी टीम को सुरक्षित रखने के लिए कोविड से जूझते हुए, चुनौतीपूर्ण परिचालन परिणाम देने और अपने परिवार से दूर रहने के लिए जो अब दसवां था अगले महीने, मैंने नोस्टोस होम्स में मुख्य परिचालन अधिकारी के रूप में हस्ताक्षर किए।

एक पारंपरिक शरणार्थी शिविर में तंग आवास बीमारियों को फैलने दे सकते हैं। मजबूत दीवारों, सुरक्षा और निजता के अभाव में परिवार के कामकाजी सदस्यों के लिए बाकी को इन इकाइयों में अकेला छोड़ना और कहीं और रोजगार की तलाश करना असंभव हो सकता है। घर न होने का मनोवैज्ञानिक आघात और यह न जानना कि उनके पास फिर से घर कब होगा, परिवारों के लिए अपने जीवन का पुनर्निर्माण करना कठिन बना सकता है। नोस्टोस होम्स का लक्ष्य एक सूखी, गर्म और सुरक्षित जगह प्रदान करना था जो लोगों को यथासंभव गोपनीयता, सुरक्षा और गरिमा के साथ घर के करीब प्रदान करे। हमारी पहली पायलट तैनाती के लिए, हम चार घरेलू इकाइयों का निर्माण करेंगे और उन्हें पश्चिमी कर्नाटक के बाढ़ क्षेत्र में तैनात करेंगे।

आवश्यकता-पूर्ति का विचार एक किट बनाने का था जिसे ऐसे लोगों का एक समूह जिन्होंने पहले कभी नोस्टोस घर नहीं देखा था, विशेष उपकरण के बिना आसानी से कुछ घंटों के भीतर एक किट को इकट्ठा कर सकते थे। कई बाधाएं थीं जिन्हें पूरा करने के लिए डिजाइन की आवश्यकता थी, जैसे कि दीर्घायु, ताकत, हल्का होना और, सबसे महत्वपूर्ण, मानक सामग्रियों से बना होना जो कि अधिकांश मध्यम आकार के औद्योगिक सेट-अप में पाया जा सकता है और गढ़ा जा सकता है। हम अंत में एक नए डिजाइन के साथ आए और इस पर एक पेटेंट फाइल करने में सक्षम थे, कुछ ऐसा जिस पर पूरी टीम को बहुत गर्व है।

सही मैन्युफैक्चरिंग वेंडर की तलाश करना एक बेहद चुनौतीपूर्ण काम साबित हुआ और यह मेरी पचासवीं कॉल रही होगी, जिसने आखिरकार मुझे पश्चिमी भारत में स्थित एक वेंडर के पास ले जाया, जो इस परियोजना को लेने के लिए तैयार था। यह अप्रैल 2021 था। हमारे मितव्ययी बजट को देखते हुए, परिवहन अगली चुनौती थी, और संजीव रंगरस, जो आईटीसी के शीर्ष नेतृत्व का हिस्सा हैं और एक प्रसिद्ध एंजेल निवेशक हैं, ने हमें भारत के सबसे बड़े ट्रकिंग प्लेटफॉर्म ब्लैकबक से जोड़ा, जो हमारी मदद कर सकता था। लागत पर हमारे लिए घरों की शिपिंग करके हमारा पायलट। जबकि यह सब संचालन के मोर्चे पर हो रहा था, मेरे समय का एक बड़ा हिस्सा इन घरों के लिए भावी तैनाती के अवसरों को विकसित करने में लगाया जा रहा था। हमने उत्पाद के खरीदार खोजने के लिए हैबिटेट फॉर ह्यूमैनिटी इंडिया से लेकर नागालैंड और पश्चिम बंगाल की राज्य सरकारों तक कई संगठनों के साथ काम किया।

नवंबर 2021 में कर्नाटक तैनाती के लिए रवाना होने से कुछ दिन पहले, मुझे तेज बुखार हो गया। वह डेंगू था और मुझे कम से कम एक हफ्ते तक पूरी तरह आराम करने की सलाह दी गई थी। यह कुछ ऐसा था जिसे मैंने करने से मना कर दिया, और स्थानीय कृषक समुदाय के कई सदस्यों की मदद से, मुझे घरों को स्थापित करने का काम मिला।

इस बिंदु पर, मुझे एहसास हुआ कि इन इकाइयों की किटों के निर्माण में विक्रेता द्वारा महत्वपूर्ण त्रुटियां की गई थीं, और सप्ताह के अंत में, चार में से केवल दो को ही जोड़ा जा सका। हालांकि, हमने एक स्थानीय मशीनिस्ट की मदद से घरों की मरम्मत करने और योजना के अनुसार उन्हें स्थापित करने का फैसला किया।

आखिरी घर के ऊपर जाने पर मुझे जो संतुष्टि महसूस हुई, वह पूरी तरह से स्थानीय लोगों द्वारा बनाया गया था - पूरी तरह से बिना सहायता के - अद्वितीय था। जिन लोगों ने चार इकाइयों को बनाने का काम किया था, उनमें से कई मौसमी बाढ़ के कारण विस्थापन का शिकार हुए थे। वे सभी इस बारे में बात करते थे कि न केवल उन्हें लगता है कि अवधारणा कितनी नवीन थी, बल्कि यह भी कि हमने वास्तव में 'घर' बनाए थे, न कि केवल आश्रय।

स्केल अप करने के लिए, नोस्टोस प्रभाव देने के लिए कई अलग-अलग ऑपरेटिंग मॉडल और दृष्टिकोण की खोज कर रहा है, आउटसोर्स मैन्युफैक्चरिंग से लेकर लाइसेंसिंग, स्थानीय निर्माण और अनुदान के साथ इस स्थान में नवाचारों का समर्थन करता है। हमारा दावा है कि ऐसी प्रत्येक इकाई अपने जीवन काल में 32,000 से अधिक लोगों को आश्रय प्रदान कर सकती है; पायलट आधार पर हमने जिन चार घरों की स्थापना की है, वे मिलकर लगभग 130,000 लोगों की रातें पैदा कर सकते हैं।

चूंकि विस्थापन एक दुर्भाग्यपूर्ण वास्तविकता है, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि विस्थापित लोगों के लिए किए गए प्रावधानों को डिजाइन इनोवेशन का लाभ मिले। नोस्टोस के साथ मेरी अपनी यात्रा गहन रूप से परिवर्तनकारी रही है, जैसा कि अन्य प्रतिभागियों के मामले में रहा है। इसने न केवल मुझे अपनी क्षमताओं पर विश्वास दिलाया, बल्कि मेरे संकल्प को भी दृढ़ किया

सोर्स: livemint