रहने के लिए अधिकतम सरकार यहां हो सकती है
उपयुक्त रूप से इस तरह का रुख कभी भी लिया जा सकता है - स्वास्थ्य संकट या उच्च मतदाता दृश्यता।
राष्ट्रीय चुनाव दृष्टिकोण के रूप में राजनीति हमेशा अर्थशास्त्र के रास्ते में आने वाली परिकल्पना को 2023-24 के केंद्रीय बजट द्वारा एक विशेष परीक्षण के लिए रखा गया था, जिसे भारत की वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण द्वारा संसद में प्रस्तुत किया गया था। इसे हमारे पहले 'अमृत काल' बजट के रूप में पेश किया गया था, लेकिन इसके संदर्भ में दो बड़े पैटर्न-ब्रेकर थे। लोकसभा कार्यकाल के सामान्य आधे दशक के चक्र के विपरीत, अंतिम वर्ष के लिए रखी गई सरकारी उदारता के साथ, एक महामारी ने प्रारंभिक राजकोषीय विस्तार को मजबूर कर दिया था जो घाटे के खर्च के मूल उद्देश्य को पूरा करता था - आर्थिक पुनरुद्धार के एक उपकरण के रूप में और रेवडी डिस्पेंसर के रूप में नहीं -लेकिन केंद्र के लिए प्री-पोल स्प्री (लापरवाह हुए बिना) जाने के लिए जगह भी कम कर दी। हालाँकि, यह बाधा एक राजनीतिक दुर्लभता के साथ थी: भारतीय जनता पार्टी का 2024 में लगातार तीसरा जनादेश हासिल करने का विश्वास। साथ में, ये तर्क देते थे कि अर्थव्यवस्था के दीर्घकालिक हितों को चुनावी मैदान से ऊपर रखा जाना चाहिए। जबकि इसने महामारी के बाद की स्थिरता के लिए एक स्पष्ट रूप से बेहतर संतुलित बजट का आह्वान किया, जो हमें मिला वह एक सरसरी सहमति थी, जिसमें राज्य पूंजी के आवंटनकर्ता-इन-चीफ की भूमिका निभा रहा था।
कोविड ने 2020-21 में केंद्र के राजकोषीय घाटे को जीडीपी के 9.2% तक पहुंचा दिया था। हालांकि प्रवाह और बहिर्वाह के बीच हमारा वार्षिक अंतर- इस वर्ष दो खोए हुए वर्षों के बाद बढ़े हुए आधार पर 6.4% होने की संभावना है- 2023-24 के लिए सकल घरेलू उत्पाद के 5.9% पर आधा अंक कम होने का अनुमान है, यह अभी भी एक व्यय ब्लोट का संकेत देता है। सार्वजनिक कल्याण, जलवायु कार्रवाई और अन्य क्षेत्रों में राज्य की एक योग्य भूमिका है। हालाँकि, इसके कार्यक्रमों का प्रसार, न केवल लोकलुभावन है, बल्कि उद्यम के इनक्यूबेटर के रूप में इसकी भूमिका में भव्यता प्रदान करता है। एक अंतिम उपाय के निवेशक के रूप में इसका इंफ्रा स्पर्ज एक और छलांग लगाने के लिए तैयार है। पूंजीगत व्यय पर इसका परिव्यय एक तिहाई बढ़ाकर ₹10 ट्रिलियन या सकल घरेलू उत्पाद का 3.3% कर दिया गया है। इससे विकास को बढ़ावा देने, आय में वृद्धि करने, उपभोग को बढ़ावा देने, 'पशु आत्माओं' को जगाने, निजी निवेश में 'भीड़' आने और राजस्व में वृद्धि होने की उम्मीद है जो 2025-26 तक राजकोषीय को सकल घरेलू उत्पाद के 4.5% तक कसने में मदद करेगा। यह प्रशंसनीय है, दी गई है, और यह निश्चित रूप से लीक हुए परिव्यय की फिजूलखर्ची को मात देती है, लेकिन इस रास्ते का पुलबैक इतना धीमा है कि यह हमारी कोविड-बचाव योजना को हमेशा की तरह नीति में बदल देता है। यह स्पष्ट रूप से एक राजनीतिक प्राथमिकता को प्रकट करता है, न केवल यह कि कैसे यह सांख्यिकी परियोजनाओं को विशेषाधिकार देता है - औद्योगिक प्रोत्साहन शामिल हैं - बाजार उन्मुखीकरण पर, बल्कि यह भी कि यह हमारे क्राउड-इन गेम के अब तक के पेचीदा परिणामों को कैसे कम करता है। यह एक ऐसा झुकाव है जो आगे बढ़ने पर जोखिम पैदा करेगा। सच है, सरकारी ऋण अपने 90%-जीडीपी-महामारी शिखर से दूर है, लेकिन हमारा भुगतान बोझ राजकोषीय प्रभावकारिता पर एक दबाव है, यहां तक कि आज के असमान मांग परिदृश्य में कीमतों के दबाव को कम किया जा सकता है जो क्रेडिट को महंगा बनाने और दक्षता को कम करने के लिए भड़क सकता है। निजी उद्यम।
बहुत लंबे समय तक एक ढीली वित्तीय स्थिति अस्थिरता का कारण बन सकती है, जैसा कि हमने लगभग एक दशक पहले देखा था। 2014 में कार्यभार संभालने वाले नरेंद्र मोदी प्रशासन ने "न्यूनतम सरकार" के लिए पिच की थी, जिसमें राजकोषीय ज्यादतियों को कम से कम किया गया था। बेशक, केंद्रीय योजनाओं के पक्ष में अपनी रणनीति को संशोधित करना उसके अधिकार में है। विकास को कुछ प्रॉप्स की जरूरत है, आखिर , और राज्य-संचालित मूल्य सृजन के हमेशा इसके पैरोकार रहे हैं। क्या यह हमारे आगे बढ़ने का सबसे अच्छा तरीका है, यह वह प्रश्न है जिसका हमें सामना करना चाहिए। और भारत के राजकोषीय उत्तरदायित्व कानून के बारे में क्या है? क्या यह अभी भी प्रासंगिक है? इसे खत्म नहीं किया गया है, लेकिन इसका बचाव हैच था फिर से प्रयोग किया गया: "राजकोषीय नीति का रुख घरेलू अर्थव्यवस्था को बहिर्जात झटकों के प्रति अधिक लचीला बनाने और वैश्विक आर्थिक मंदी के जोखिमों को कम करने के लिए रहा है।" हालांकि, उपयुक्त रूप से इस तरह का रुख कभी भी लिया जा सकता है - स्वास्थ्य संकट या उच्च मतदाता दृश्यता।
सोर्स: livemint