नई दिल्ली: कौशल विकास और उद्यमिता मंत्रालय (एमएसडीई) के राज्य मंत्री (स्वतंत्र प्रभार) जयंत चौधरी ने शुक्रवार को घरेलू और अंतरराष्ट्रीय हितधारकों से संस्थागत कमियों को दूर करने, नवीन वित्तपोषण मार्गों को विकसित करने और जापान में 50,000 कुशल भारतीय श्रमिकों को भेजने के महत्वाकांक्षी लक्ष्य को पूरा करने के लिए निर्बाध प्रक्रियात्मक समानता बनाने का आग्रह किया।
कौशल विकास पर भारत-जापान हितधारक परामर्श सम्मेलन में उपस्थित लोगों को संबोधित करते हुए, मंत्री ने इस बात पर जोर दिया कि यद्यपि दोनों देशों के नागरिकों के बीच गहरी सांस्कृतिक समानता और पारस्परिक सम्मान मौजूद है, फिर भी भारत के जनसांख्यिकीय लाभांश के पैमाने को जापान की कार्यबल आवश्यकताओं के अनुरूप ढालने के लिए सरकार-से-सरकार गतिशीलता चैनलों को प्रक्रियात्मक बाधाओं को दूर करने की आवश्यकता है।
उन्होंने कहा, "मैं इस बात के तकनीकी पहलुओं पर विस्तार से चर्चा नहीं करूंगा कि हम कहाँ जाना चाहते हैं और जापान में कुशल युवाओं की मांग को पूरा करने में हम किस हद तक सक्षम हैं, साथ ही भारत में हमारी व्यापक पहुंच और जनसांख्यिकीय लाभांश के संदर्भ में हमने कितनी प्रगति की है। इस प्रयास में, इस अनिवार्य कार्य में सफल होने के लिए हमें इस तरह की कई और बातचीत करनी होंगी।"
औद्योगिक प्रशिक्षण संस्थानों (आईटीआई) और पॉलिटेक्निक में प्रशिक्षित कुशल श्रमिकों की गतिशीलता बढ़ाने में मुख्य बाधा की ओर इशारा करते हुए, चौधरी ने इस बात पर प्रकाश डाला कि संस्थानों के बीच प्रशासनिक समन्वय ही प्राथमिक चुनौती बनी हुई है।
“चुनौती संस्थानों के लिए एक-दूसरे को समझना है। क्योंकि उनके नियम, प्रक्रियाएं, प्रोटोकॉल और संस्थागत पूर्वाग्रह अलग-अलग हैं। यही सबसे बड़ी चुनौती है जो हमारी नई साझेदारी में हमारी महत्वाकांक्षा को बाधित कर रही है। जैसा कि हमने प्रधानमंत्री को स्पष्ट रूप से कहते सुना, 50,000 का आंकड़ा एक चुनौती है, एक महत्वाकांक्षा है। और जैसा कि राजदूत ने बताया, सरकार से सरकार के माध्यम से हमारे आंकड़े उस आकांक्षा को पूरा नहीं कर पाए हैं। लेकिन यह कोई सीमा भी नहीं है,” राज्य मंत्री ने आगे कहा। इन संरचनात्मक बाधाओं को दूर करने के लिए, मंत्री ने विदेश मंत्रालय (एमईए), राज्य सरकारों, राष्ट्रीय कौशल विकास निगम (एनएसडीसी) और जापानी उद्योग जगत के नेताओं से स्थायी वित्तीय तंत्र तैयार करने और एक यथार्थवादी कार्यान्वयन रणनीति पर साझा स्वामित्व स्थापित करने का आग्रह किया।
उन्होंने कहा, "और यहीं पर हमें भारत के भीतर उन आकांक्षाओं को वित्त पोषित करने के लिए अभिनव मॉडल विकसित करने की आवश्यकता है। हमें अपने संस्थानों के बीच समानता और समझ विकसित करने पर काम करना होगा ताकि वे एक साथ मिलकर काम कर सकें... लोगों के बीच जो सहजता पहले से मौजूद है, उसका लाभ उठाकर हमें अपने दोनों संस्थानों के बीच विश्वास, दृश्यता, आस्था और समन्वय स्थापित करना चाहिए।"
विदेश जाने वाले भारतीय उम्मीदवारों के लिए व्यापक भाषा और सांस्कृतिक मार्गदर्शन की आवश्यकता पर जोर देते हुए, मंत्री ने कहा कि कार्यस्थल पर सुचारू एकीकरण सुनिश्चित करने के लिए शैक्षिक ढांचे को भाषाई बारीकियों और अपेक्षाओं के अंतर को दूर करना चाहिए।
"इसलिए हमेशा कुछ कमियां रह जाती हैं। और यहीं पर भारत में हमारे शैक्षिक कार्यक्रमों को उन कमियों को भरने, अपेक्षाओं के अंतर को पाटने और एक-दूसरे को बेहतर ढंग से समझने में अपना योगदान देना होगा। यही हमारे लिए चुनौती है। लोगों के बीच आपसी संबंध बन जाते हैं। स्वाभाविक रूप से, महान मानवीय प्रयास और अदम्य मानवीय भावना का अर्थ है कि हम एक-दूसरे के साथ मिलजुल कर रहें, एक-दूसरे के साथ जीना सीखें, समय के साथ एक-दूसरे से प्यार करना सीखें, जैसा कि आज भारतीय और जापानी लोग करते हैं," राज्य मंत्री ने कहा।
दोनों समाजों के बीच गहरी समानताएं बताते हुए, चौधरी ने साझा नैतिक मूल्यों पर प्रकाश डाला और भारत की आतिथ्य सत्कार और सेवा की भावना की तुलना जापान के निस्वार्थ सेवा (ओमोतेनाशी) के सिद्धांत से की। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि सांस्कृतिक पहचान में गहरी जड़ें जमाना दोनों समाजों की एक अनूठी ताकत है, जो आर्थिक और विकासात्मक साझेदारियों के लिए एक मजबूत आधार बन सकती है, विशेष रूप से विकसित भारत की परिकल्पना को साकार करने की दिशा में।
चौधरी ने अपने संबोधन का समापन करते हुए द्विपक्षीय समझौतों को मूर्त गतिशीलता परिणामों में परिवर्तित करने के लिए नियमित संस्थागत परामर्शों का आग्रह किया। उन्होंने कहा, "मुझे उम्मीद है कि अब हम अपनी रणनीति के आधार पर एक रोडमैप तैयार कर लेंगे। लेकिन यह रोडमैप तब तक केवल कागज़ पर लिखी रेखाएं ही रहेगा जब तक इसे सभी लोग समझ नहीं लेते, स्वीकार नहीं कर लेते और सभी हितधारकों का इस पर स्वामित्व नहीं हो जाता।"