पीटीआई द्वारा
नई दिल्ली: एक ऐसे परिवार से शुरू करना, जिसके पास बजाज ऑटो के स्कूटरों की डीलरशिप थी, उपभोक्ता उपकरणों में एक घरेलू नाम का मालिक बनने तक, जो बॉलीवुड सुपरस्टार शाहरुख खान को ब्रांड एंबेसडर के रूप में रख सकता था, वेणुगोपाल धूत की एक कहानी है आक्रामक छोटे शहर के व्यवसायी का पीछा शीर्ष पर होना।
अब आईसीआईसीआई बैंक ऋण धोखाधड़ी मामले के सिलसिले में गिरफ्तार, वेणुगोपाल धूत अपने सुनहरे दिनों के दौरान वीडियोकॉन के भारत में सबसे बड़े टेलीविजन सेट निर्माता बनने जैसी छोटी उपलब्धियों पर बैठने वालों में से नहीं थे।
स्वर्गीय नंदलाल माधवलाल धूत के सबसे बड़े बेटे, जिन्होंने 1984 में वीडियोकॉन समूह की स्थापना की थी, वेणुगोपाल बड़े पैमाने पर अपने सफल उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स और घरेलू उपकरणों से परे तेल और गैस, रियल एस्टेट और खुदरा जैसे विभिन्न कार्यक्षेत्रों में विविधता लाने के लिए जिम्मेदार थे। व्यापार।
सफारी के अनुकूल व्यवसायी धूत का जन्म अहमदनगर (महाराष्ट्र) में एक कृषि परिवार में हुआ था, जहाँ उनके पिता की कपास ओटाई मिल थी और अनाज का थोक व्यापार संचालित करते थे।
1982 में, जब सार्वजनिक प्रसारक दूरदर्शन ने भारत में रंगीन टेलीविजन कार्यक्रमों का प्रसारण शुरू किया, तो इसने एक नया खंड खोला।
यहां धूत परिवार ने पारंपरिक ट्यूब-आधारित रंगीन टीवी सेट के निर्माण के अज्ञात क्षेत्र में अपनी किस्मत आजमाई।
पुणे विश्वविद्यालय से इंजीनियरिंग की डिग्री लेने वाले धूत इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनियों में प्रशिक्षण लेने के लिए एक साल के लिए जापान गए थे।
1986 में, उन्होंने वीडियोकॉन इंटरनेशनल की स्थापना की, जिसका उद्देश्य एक वर्ष में 1,00,000 टीवी सेट बनाना था। इसने जापानी प्रमुख तोशिबा के साथ तकनीकी सहयोग में प्रवेश किया और यहाँ से पीछे मुड़कर नहीं देखा। रंगीन टीवी सेट से, 1990 के दशक में वीडियोकॉन ने रेफ्रिजरेटर, वाशिंग मशीन, एयर कंडीशनर, होम एंटरटेनमेंट सिस्टम और अन्य छोटे उपकरणों जैसे अन्य कार्यक्षेत्रों में विस्तार किया।
इसने समकालीन प्रतिद्वंद्वियों जैसे मिर्क इलेक्ट्रॉनिक (ओनिडा), सलोरा, वेस्टन आदि को सस्ती कीमत के साथ आगे बढ़ाया।
इसके टीवी मॉडल जैसे बाज़ूका और बज़ूम्बा 90 के दशक की शुरुआत में बाज़ार के पसंदीदा थे।
अपने उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स और घरेलू उपकरणों के कारोबार में सफलता प्राप्त करने के बाद, धूत ने वीडियोकॉन इंडस्ट्रीज को तेल और गैस, सेलुलर सेवाओं और अन्य जैसे अन्य क्षेत्रों में विस्तारित किया।
हालांकि, धूत का पतन तब शुरू हुआ जब उसने वीडियोकॉन दूरसंचार के साथ सेलुलर सेवा क्षेत्र में प्रवेश किया। यह अपने पास मौजूद 18 सर्किलों में से केवल 11 में ही व्यावसायिक सेवाएं शुरू कर सका।
2012 में 2जी स्पेक्ट्रम मामले के बाद सुप्रीम कोर्ट ने 2008 में केंद्र सरकार द्वारा जारी किए गए 122 लाइसेंस रद्द कर दिए, 21 लाइसेंस वीडियोकॉन के थे। 2012 की स्पेक्ट्रम नीलामी में, वीडियोकॉन ने 6 सर्किलों में लाइसेंस वापस हासिल किए, लेकिन मार्केट लीडर भारती एयरटेल को बेच दिया और परिचालन बंद कर दिया।
इसके अलावा, 90 के दशक के अंत में एलजी इलेक्ट्रॉनिक्स और सैमसंग जैसे दक्षिण कोरियाई दिग्गजों ने भारतीय बाजार में प्रवेश किया, जिसने सस्ती कीमत पर नवीनतम तकनीक और गुणवत्ता वाले उत्पादों के साथ उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स और उपकरणों को बाधित किया।
हालांकि वीडियोकॉन इंडस्ट्रीज के कई वर्टिकल थे, लेकिन इसका मुख्य नकद गाय उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स और उपकरण व्यवसाय था। जैसे ही वीडियोकॉन प्रतिद्वंद्वियों सोनी, एलजी और सैमसंग की चुनौतियों का सामना करने में विफल रहा, इसका राजस्व स्थिर हो गया और धीरे-धीरे यह कर्ज के ढेर पर बैठ गया।
धूत ने अपनी कुछ संपत्तियों को बेचकर ऋणों को जोड़ने की कोशिश की।
कंपनी ने अपने डीटीएच कारोबार का विलय डिश टीवी के साथ कर दिया। उन्होंने अपने कुछ गैस फील्ड और टेलीकॉम बिजनेस में मालिकाना हक बेच दिया, लेकिन यह काम नहीं आया। अंत में, 2018 में, इसे इसके लेनदार द्वारा दिवाला न्यायाधिकरण एनसीएलटी में घसीटा गया। इस पर बैंकों का ब्याज सहित करीब 31,000 करोड़ रुपये बकाया है।
उधारदाताओं के अनुरोध पर, नेशनल कंपनी लॉ ट्रिब्यूनल (NCLT) ने वीडियोकॉन इंडस्ट्रीज और अन्य 12 वीडियोकॉन समूह की कंपनियों को मिलाकर एक समेकित कॉर्पोरेट दिवाला समाधान प्रक्रिया का संचालन किया है।
जून 2021 में, अरबपति अनिल अग्रवाल की ट्विन स्टार टेक्नोलॉजीज से वीडियोकॉन इंडस्ट्रीज को लेने के लिए मात्र 2,692 करोड़ रुपये की बोली को एनसीएलटी द्वारा अनुमोदित किया गया था। यह विवाद में भी आया।
इस साल की शुरुआत में नेशनल कंपनी लॉ अपीलेट ट्रिब्यूनल (एनसीएलएटी) ने ट्विन स्टार की 2,692 करोड़ रुपये की बोली को रद्द कर दिया था और नई बोली आमंत्रित करने का निर्देश दिया था। हालांकि इसे ट्विन स्टार ने सुप्रीम कोर्ट में चुनौती दी थी, वीडियोकॉन इंडस्ट्रीज के लेनदार अभी भी खरीदार की तलाश कर रहे हैं।
कुछ स्रोतों के अनुसार, ऋणदाता परिसमापन पर भी विचार कर सकते हैं, यदि वे कंपनी के लिए एक खरीदार खोजने में विफल रहते हैं, जो कभी एक सफलता की कहानी थी।