क्या मस्क टेस्ला की तरह ट्विटर के लिए संचार का एकमात्र चेहरा बन जाएगा?
जनता से रिश्ता वेबडेस्क। एलोन मस्क, जिन्होंने टेस्ला के पीआर विभाग में वापस जाने के विचार को खारिज कर दिया, क्योंकि वह "जनमत में हेरफेर" में विश्वास नहीं करते हैं, ट्विटर के लिए भी ऐसा ही सोच सकते हैं क्योंकि वह खुद ट्वीट करते हैं कि वह क्या चाहते हैं कि उनकी कंपनियां मीडिया को बताएं और उसके ग्राहक।
टेस्ला ने 2020 में प्रेस पूछताछ का जवाब देना बंद कर दिया और मस्क ने बाद में पूरे प्रेस विभाग को भंग कर दिया।
पिछले साल, मस्क ने स्पष्ट किया कि उन्हें "प्रकाशन के बजाय व्यक्तिगत पत्रकारों को पढ़ना / उनका अनुसरण करना अधिक उपयोगी लगता है"।
"किसी भी प्रकाशन के विचारों की एक विस्तृत श्रृंखला होने वाली है, हालांकि किसी भी विषय के बारे में कहानियों की विशाल बहुमत नकारात्मक है, शायद जन्मजात मानवीय पूर्वाग्रहों को दर्शाती है। नागरिक पत्रकारिता FTW!" टेस्ला के सीईओ ने कहा।
मस्क ने जोर देकर कहा, "अन्य कंपनियां विज्ञापन पर पैसा खर्च करती हैं और जनता की राय में हेरफेर करती हैं, टेस्ला उत्पाद पर ध्यान केंद्रित करती है। मुझे लोगों पर भरोसा है।"
मस्क की किसी भी कंपनी के पास जनसंपर्क या प्रेस संबंध विभाग नहीं हैं, और उनमें से कोई भी विज्ञापन पर पैसा खर्च नहीं करता है।
उनका निजी ट्विटर फीड सभी कंपनियों का पीआर है।
हालांकि स्पेसएक्स ने जेम्स ग्लीसन को चार साल से अधिक समय तक संचार निदेशक के रूप में रखा है, फिर भी उसके पास एक पूर्ण पीआर विभाग नहीं है।
ग्लीसन ने पहले व्हाइट हाउस में उपराष्ट्रपति के कार्यालय में डॉ जिल बिडेन के लिए संचार निदेशक के रूप में कार्य किया था।
शॉन गैरेट, ट्विटर पर पहले संचार और मार्केटिंग लीडर थे, जिन्होंने संचार टीम का निर्माण किया और कंपनी को मार्केटिंग, पब्लिक अफेयर और सरकारी संबंध रणनीति विकसित करने में मदद की।
मस्क का मानना है कि रिपोर्टर अक्सर टेस्ला के बारे में गलत जानकारी देते हैं।
वह टेस्ला का पीआर विभाग है, और स्पेसएक्स का भी।
क्या अब ट्विटर के साथ भी ऐसा ही होगा, जिसकी विश्व स्तर पर व्यापक पीआर उपस्थिति है?
ट्विटर अब 8 नवंबर से निजी हो रहा है, और मस्क का इस पर कड़ा नियंत्रण हो रहा है, यह बहुत संभव है कि उत्पाद से संबंधित सभी जानकारी और कंपनी की अन्य घोषणाएं जल्द ही उनके ट्विटर अकाउंट से आएंगी, जैसे कि टेस्ला या स्पेसएक्स के मामले में।
