अध्ययन से पता चलता है कि हाइब्रिड वर्क ने एट्रिशन रेट में एक तिहाई की कमी
कैलिफ़ोर्निया: स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के निकोलस ब्लूम द्वारा सह-लेखक एक नए अध्ययन के मुताबिक, हाइब्रिड वर्क ने एक बड़ी टेक्नोलॉजी फर्म में एट्रिशन रेट्स को 35 प्रतिशत तक कम कर दिया और प्रदर्शन रेटिंग या पदोन्नति पर कोई नकारात्मक प्रभाव नहीं होने के साथ स्वयं-रिपोर्ट किए गए कार्य संतुष्टि स्कोर में सुधार किया।
महामारी के दौरान दूरस्थ कार्य के विस्फोट के बाद, कई कंपनियों ने अब अपने कर्मचारियों के लिए हाइब्रिड कार्य व्यवस्था को अपनाया है। इसमें आम तौर पर प्रत्येक सप्ताह में दो से तीन दिन कार्यालय में और बाकी घर पर काम करना शामिल होता है, जिससे कर्मचारियों को व्यक्तिगत रूप से किए गए कार्यों को अलग-अलग करने की अनुमति मिलती है।
पांच दशकों में बेरोजगारी दर अपने सबसे निचले स्तर के साथ, यहां तक कि घर से काम करने के कुछ कट्टर आलोचकों ने भी कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए अपनी धुन बदल दी है।
वैश्विक ट्रैवल एजेंट Trip.com पर 2021 और 2022 में 1,612 इंजीनियरों, विपणन और वित्त कर्मचारियों का यादृच्छिक नियंत्रण परीक्षण हुआ। जिन लोगों का जन्म विषम संख्या वाली तारीख को हुआ है – जैसे कि 3 जून – उनके पास बुधवार और शुक्रवार को घर से काम करने का विकल्प था, जबकि अन्य को पूरे समय कार्यालय में काम करना पड़ता था। अध्ययन के बाद, Trip.com ने पूरी कंपनी के लिए हाइब्रिड काम शुरू किया। पेपर ब्लूम, स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के रूबिंग हान और जेम्स लियांग द्वारा सह-लेखक था।
नौकरी छोड़ने में सुधार के अलावा, नेशनल ब्यूरो ऑफ इकोनॉमिक रिसर्च द्वारा प्रसारित पेपर में यह भी बताया गया है कि कैसे हाइब्रिड व्यवस्थाएं कार्य शेड्यूल और आदतों को बदल देती हैं। कर्मचारियों ने दूरस्थ दिनों में कम घंटे काम किया लेकिन सप्ताहांत सहित अन्य दिनों में काम करने के घंटों की संख्या में वृद्धि की। कुल मिलाकर, कर्मचारियों ने घर के दिनों में लगभग 80 मिनट कम लेकिन अन्य कार्य दिवसों और सप्ताहांत में लगभग 30 मिनट अधिक काम किया।
इसके अतिरिक्त, घर से काम करने वाले कर्मचारियों ने कार्यालय में रहते हुए भी व्यक्तिगत संदेश और समूह वीडियो कॉल संचार में वृद्धि की।
अध्ययन में समग्र रूप से या किसी व्यक्तिगत उपसमूह के प्रदर्शन की समीक्षा या प्रचार पर कार्य-घर से कोई प्रभाव नहीं पाया गया। हालांकि, जिनके पास घर से काम करने का विकल्प था, उन्होंने थोड़ी अधिक उत्पादकता की सूचना दी। इन-ऑफिस कर्मचारियों की तुलना में उस समूह द्वारा लिखी गई कोड की पंक्तियों में भी 8 प्रतिशत की वृद्धि हुई, आईटी इंजीनियरों के लिए उत्पादकता का एक उपाय।
लेखकों ने लिखा, "कुल मिलाकर यह हाइलाइट करता है कि हाइब्रिड-डब्ल्यूएफएच अक्सर कर्मचारियों और फर्मों दोनों के लिए फायदेमंद होता है लेकिन आमतौर पर इसकी सराहना नहीं की जाती है।"
