'मन की बात' ने एक जन आंदोलन बनाया, सामुदायिक कार्रवाई को बढ़ावा दिया, सतत विकास के प्रयासों को बढ़ावा दिया: रिपोर्ट

नई दिल्ली (एएनआई): एक्सिस माई इंडिया और बिल एंड मेलिंडा के साथ साझेदारी में प्रतिस्पर्धा संस्थान (आईएफसी) की हालिया रिपोर्ट में कहा गया है कि प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी की 'मन की बात' ने एक जन आंदोलन बनाया, सामुदायिक कार्रवाई को प्रेरित किया, टिकाऊ विकास प्रयासों को बढ़ावा दिया अक्टूबर 2014 में शुरू हुए मासिक रेडियो शो के प्रभाव पर गेट्स फाउंडेशन।

एएनआई से बात करते हुए, प्रतिस्पर्धात्मकता संस्थान के अध्यक्ष डॉ. अमित कपूर ने कहा, "यह एक बहुत ही अनूठी कवायद थी जिसे हम करना चाहते थे। एक बहुत ही सरल कारण के लिए अद्वितीय है कि यह रेडियो शो है जो भारत के प्रधान मंत्री द्वारा किया गया था। लगभग 50 से 70 वर्षों के अंतराल के बाद यह किया जा रहा था। वास्तव में इससे पहले रेडियो शो करने वाले फ्रैंकलिन डी. रूजवेल्ट ही थे। यह बहुत ही अनूठा प्रयोग हो रहा है। जिसमें आप देश के नागरिकों के साथ बातचीत कर सकते हैं। तो यह देखना हमारे लिए बहुत बड़ी बात है कि इसका प्रभाव कैसा होता है। क्या यह सिर्फ अचानक से हो रहा है या यह कुछ ऐसा है जो बदलाव ला सकता है? और हमने किया जब हम साथ चल रहे थे तो कुछ बहुत ही अनोखी चीजें खोजें, पांच प्रमुख चीजें थीं जो हमने देखीं"।

मन की बात से लोगों के व्यवहार में बहुत बड़ा बदलाव आया है, चाहे वह स्वच्छता हो, सफाई हो या टीकाकरण हो और यह सब प्रधानमंत्री की बातचीत से हुआ। इसने नागरिकों को यह देखने की अनुमति दी कि दुनिया भर में क्या हो रहा है। बातचीत बेहद साधारण थी। यह एक व्यक्तिगत बातचीत थी जो प्रधानमंत्री कर रहे थे, और यह व्यावहारिक विषयों के बारे में था जो मायने रखता था, कुछ ऐसा जो हमारे लिए दैनिक रूप से मायने रखता था, कपूर ने कहा।

रिपोर्ट के विश्लेषण के बारे में बोलते हुए, कपूर ने कहा, "हमने सभी 99 एपिसोड देखे, हमने इसे बहुत अच्छी तरह से पढ़ा। हमने इसका कुछ गुणात्मक और मात्रात्मक विश्लेषण किया, जिसमें हमने यह समझने की कोशिश की कि किस तरह की बातचीत या शब्द हैं। बीच बीच में क्या हम कुछ प्रमुख विषयों की पहचान कर सकते हैं जिन पर चर्चा की जा रही थी? जिन विषयों की हमने पहचान की थी वे स्वच्छता और स्वच्छता, स्वास्थ्य, कल्याण, जल संरक्षण और सतत विकास थे। वह उस सार्वजनिक कार्रवाई को ला रहे थे। एक बहुत ही महत्वपूर्ण विषय था महत्वपूर्ण कारक है कि वह लोगों को उस ओर धकेल रहे थे जिसे आप पर्यावरण के लिए जीवन शैली कहेंगे और यह लोगों को परिवर्तन करने के लिए प्रेरित कर रहा था"।

सतत विकास लक्ष्यों पर बोलते हुए, कपूर ने कहा, "हम केवल यह देखने की कोशिश कर रहे थे कि भारत किस प्रकार के सतत विकास लक्ष्यों को देख रहा है या यह कैसे आगे बढ़ रहा है और हमने एक अध्ययन किया जिसमें हम 2017 में समझना चाहते थे, भारत में एसडीजी की उपलब्धि क्या थी और 2022 में एसडीजी की उपलब्धि क्या है। तो हम देखते हैं कि भारत एसडीजी लक्ष्य की उपलब्धि पर काफी आगे बढ़ गया है, और ऐसा नहीं है कि केवल यह बातचीत मदद कर रही थी, वहाँ थे बहुत सी अन्य चीजें जो हो रही थीं, लेकिन यह एसडीजी लक्ष्य या लोगों की भागीदारी के आंदोलन के महत्व ने उस उपलब्धि को एक लक्ष्य की ओर बढ़ाया। इसलिए, केवल सरकारी तंत्र काम करने के बजाय, इसमें नागरिक भी शामिल होने लगे । तो इसने मुझे एक नागरिक के रूप में एक बहुत बड़ी संभावना भी दी कि मैं भी योगदान दे सकता हूं। यह केवल सरल के बारे में नहीं है, केवल सरकार को यह करना होगा। इसने मुझे एक नागरिक के रूप में यह अहसास भी दिया कि मैं भी राष्ट्रीय विकास में भूमिका निभानी है। इसलिए यहीं से लोग सशक्त होने लगे।"

पहले लोकतंत्र एक तरफ़ा सड़क था और अब यह दो तरफ़ा सड़क की तरह हो गया है। मन की बात में 5C के सिद्धांत थे- नागरिक जुड़ाव, जनता से जुड़ना, सांस्कृतिक प्रतिबद्धता, सामूहिक कार्यों को उत्प्रेरित करना और बदलाव लाने वालों का जश्न मनाना। इस बातचीत में, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है, जैसा कि मैं इसे देखता हूं, कि भारत में सुधार हो रहा है। यह एक बहुत ही दिलचस्प बात थी कि कैसे हम लोगों की आवश्यकताओं, उनकी जरूरतों, उनकी चुनौतियों को समझकर उनके जीवन की गुणवत्ता में सुधार करते हैं और हम उन आंदोलनों को बनाने में लोगों का उपयोग कैसे कर सकते हैं। और यहीं पर मन की बात की यह पूरी कहानी है, कपूर ने आगे कहा।

एक्सिस माई इंडिया के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक प्रदीप गुप्ता ने अपने उद्धरण में कहा, "हमारे शोध का मुख्य उद्देश्य भारतीय नागरिकों पर मन की बात के प्रभाव को समझना था और क्या पीएम मोदी एक राष्ट्र की सामूहिक भावना का उत्थान करने में सक्षम हैं। जनभागीदारी की अवधारणा के माध्यम से। हमारे द्वारा एक मिश्रित पद्धति अनुसंधान डिजाइन को अपनाया गया था जहां देश भर में परिवर्तन निर्माताओं के साथ मात्रात्मक और गहन साक्षात्कार के माध्यम से डेटा एकत्र किया गया था।

लोगों, और घटनाओं को देखकर और उनकी प्राकृतिक सेटिंग्स में भौतिक विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए अवलोकन अनुसंधान के माध्यम से जानकारी एकत्र की गई। हमारे अध्ययन से पता चलता है कि प्रधानमंत्री की आवाज और विचार, रेडियो की शक्ति का उपयोग करते हुए, जन आंदोलनों का निर्माण कर रहे हैं, एक बड़े पैमाने पर सामाजिक व्यवहार परिवर्तन ला रहे हैं, जो हमने पहले कभी नहीं देखा। गुप्ता ने कहा कि वह न केवल सामाजिक, सांस्कृतिक और आर्थिक मुद्दों पर बल्कि देश और दुनिया की कठिन समस्याओं जैसे कचरा प्रबंधन, ऊर्जा संकट, स्वच्छता आदि पर भी नागरिकों को प्रेरित और सक्रिय कर रहे हैं।

अर्चना व्यास, डिप्टी डायरेक्टर, पॉलिसी, कम्युनिकेशंस एंड बिहेवियरल इनसाइट्स, बिल एंड मेलिंडा गेट्स फाउंडेशन ने कहा, "हमारे दोनों पार्टनर्स इंस्टीट्यूट फॉर कॉम्पिटिटिवनेस के साथ-साथ एक्सिस माई इंडिया ने मन की बात के सभी 99 एपिसोड्स का गहन विश्लेषण किया। ये वे विषय हैं जिन पर प्रधान मंत्री द्वारा मंच पर प्रकाश डाला गया है, उनका विश्लेषण किया गया है और साथ ही पीछे जाकर कुछ लोगों को ट्रेस किया गया है, जिन्हें इन प्रकरणों में बहुत अच्छी तरह से चित्रित किया गया है, इसके प्रभाव को देखने के लिए वापस ट्रेस किया गया है। किसी प्रकार का प्रभाव"।

इसलिए मैं कहूंगा कि दो या तीन चीजें हैं जो विशेष रूप से IFC और एक्सिस माई इंडिया द्वारा किए गए शोध से अलग हैं। एक तथ्य यह है कि यह एक अनूठा मंच है। यह प्रभावी रूप से ग्रामीण और शहरी दोनों आबादी तक पहुंच गया है। भारत एक विविधतापूर्ण देश है। हमारे पास बहुत से ऐसे लोग हैं जिनकी मीडिया तक पहुंच नहीं है लेकिन वे अभी भी रेडियो प्लेटफॉर्म से पहुंचे हैं, लेकिन पारंपरिक और साथ ही डिजिटल प्लेटफॉर्म दोनों का उपयोग विशेष रूप से अनूठा रहा है। व्यास ने कहा, यह परिवर्तनकारी रहा है।

मन की बात के हर एपिसोड को 23 करोड़ से ज्यादा लोगों ने देखा है, 40 करोड़ से ज्यादा लोगों ने मन की बात के कई एपिसोड देखे हैं और 100 करोड़ लोगों ने मन की बात के कम से कम एक एपिसोड को देखा है। अब, भारत जैसे विविधतापूर्ण देश में इस तरह की पहुंच वास्तव में असाधारण है। मुझे लगता है कि यह एक केस स्टडी है या यह एक केस स्टडी होनी चाहिए। दूसरी बात जो मैं कहूंगी वह यह है कि इन दो अध्ययनों से पता चला है कि यह सिर्फ आउटरीच का मंच या मैसेजिंग का मंच नहीं है, इसने सामुदायिक कार्रवाई को प्रेरित किया है।

बिल एंड मेलिंडा गेट्स फाउंडेशन में हम जो काम करते हैं, उसके कारण सामुदायिक कार्रवाई वास्तव में महत्वपूर्ण है। हम स्वास्थ्य, शहरी स्वच्छता, डिजिटल वित्तीय समावेशन के साथ-साथ महिलाओं की आर्थिक शक्ति और कृषि के मुद्दों पर काम करते हैं। और हमने केस स्टडीज के माध्यम से देखा है जो पता लगाया गया था कि समुदायों ने प्रधान मंत्री के स्पष्ट आह्वान पर अपनाया है, उन्होंने कार्रवाई की है, और यह प्रेरक है क्योंकि सकारात्मक विचलन का एक तत्व है, जो लोग बाहर खड़े हो गए हैं और एक कार्रवाई करते हैं। उन्होंने समुदाय में जिस स्थिति का सामना करना पड़ रहा है, उसके खिलाफ कार्रवाई की है, लेकिन फिर भी, वे कार्रवाई करने के लिए प्रेरित हैं। और चूंकि उन्हें प्रधान मंत्री द्वारा प्रोफाइल किया गया है, यह समुदाय के भीतर बड़ी प्रेरणा की ओर जाता है, और हमने जो देखा है वह यह है कि सामुदायिक कार्रवाई इसलिए स्थायी हो सकती है क्योंकि समुदाय गोद लेने और प्रगति भी टिकाऊ हो सकती है, व्यास ने आगे कहा .

हम जानते हैं कि महामारी के कारण सतत विकास लक्ष्यों को झटका लगा है। इसलिए, इसलिए, यह महत्वपूर्ण है कि जब वे ऊपर से नीचे की नीतियां होंगी, तो समुदायों को सरकार द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं और प्रावधानों के लिए खुद को अपनाने और कार्रवाई करने की आवश्यकता है। व्यास ने बताया, और मुझे लगता है कि यह मंच गोद लेने के साथ-साथ कार्रवाई को बढ़ावा देने में उत्प्रेरक रहा है। (एएनआई)