Lotte Duty Free ने चीनी पुनर्विक्रेताओं को बिक्री रोकी

Seoul सियोल : दक्षिण कोरिया की प्रमुख ड्यूटी-फ्री रिटेलर लोटे ड्यूटी फ्री ने इस साल से चीनी पुनर्विक्रेताओं को बिक्री रोक दी है। उद्योग सूत्रों ने रविवार को बताया कि उच्च कमीशन शुल्क के कारण लाभप्रदता में गिरावट का सामना कर रहे स्थानीय उद्योग में ऐसा करने वाली यह पहली कंपनी बन गई है। सूत्रों के अनुसार, कंपनी ने पिछले साल के अंत में प्रमुख चीनी पुनर्विक्रेताओं को सूचित किया था कि वह इस महीने से व्यापारियों को ड्यूटी-फ्री आइटम बेचना बंद कर देगी।

चीनी व्यापारी स्थानीय ड्यूटी-फ्री बाजार में एक प्रमुख खिलाड़ी हैं, जो अपेक्षाकृत सस्ते दामों पर बड़ी मात्रा में ड्यूटी-फ्री आइटम खरीदते हैं और उन्हें चीन और दक्षिण-पूर्व एशिया में फिर से बेचते हैं। लोटे ड्यूटी फ्री का यह कदम अपने व्यवसाय में बढ़ते घाटे के बाद बिक्री में तेज गिरावट के जोखिम के बावजूद अपनी लाभप्रदता में सुधार करने के उद्देश्य से प्रतीत होता है।

2017 से स्थानीय ड्यूटी-फ्री खुदरा विक्रेताओं के लिए पुनर्विक्रेता एक प्रमुख ग्राहक बन गए हैं, जब चीनी सरकार ने देश में एक उन्नत अमेरिकी एंटी-मिसाइल सिस्टम की तैनाती के प्रतिशोध में दक्षिण कोरिया में समूह यात्राओं पर प्रतिबंध लगा दिया था। महामारी के बाद के युग में दक्षिण कोरियाई ड्यूटी-फ्री खुदरा विक्रेताओं की बिक्री में चीनी पुनर्विक्रेताओं का योगदान लगभग आधा था।

हालांकि, वे स्थानीय ड्यूटी-फ्री खुदरा विक्रेताओं के लिए लाभप्रदता को खराब करने का एक प्रमुख कारण भी बन गए हैं। दक्षिण कोरियाई ड्यूटी-फ्री खुदरा विक्रेताओं को अपने इन्वेंट्री को कम करने की आवश्यकता का सामना करना पड़ा, अक्सर प्रतिकूल परिस्थितियों में व्यापारियों को सामान बेचने के लिए मजबूर होना पड़ा, एक समय पर चीनी पुनर्विक्रेताओं को कमीशन शुल्क के रूप में उत्पाद की कीमतों का आधा हिस्सा वापस करना या छूट देना पड़ा, जिससे नुकसान हुआ।

पिछले साल के पहले नौ महीनों में, दक्षिण कोरिया के चार प्रमुख ड्यूटी-फ्री खुदरा विक्रेताओं ने 135.5 बिलियन वॉन ($91.9 मिलियन) का संयुक्त परिचालन घाटा दर्ज किया। नए साल के संबोधन में लोटे ड्यूटी फ्री के सीईओ किम डोंग-हा ने कहा कि कंपनी लाभप्रदता पर ध्यान केंद्रित करेगी और मध्यम से लंबी अवधि के विकास के लिए अपने व्यापार पोर्टफोलियो को पुनर्गठित करेगी। किम ने ऐसे प्रयासों के हिस्से के रूप में उत्पाद प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार और व्यक्तिगत यात्री ग्राहकों को बढ़ाने की रूपरेखा तैयार की।

—आईएएनएस