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Amazon की आने वाले दिनों में 10,000 लोगों की छंटनी करने की योजना

Shiddhant Shriwas
15 Nov 2022 6:54 AM GMT
Amazon की आने वाले दिनों में 10,000 लोगों की छंटनी करने की योजना
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10,000 लोगों की छंटनी करने की योजना
न्यूयॉर्क: प्रौद्योगिकी की दिग्गज कंपनी अमेज़न आने वाले दिनों में 10,000 लोगों की छंटनी करने की योजना बना रही है, ट्विटर और फेसबुक पैरेंट मेटा के बाद प्रौद्योगिकी की दुनिया में रक्तपात देखा जा रहा है, जिसमें उनके कार्यबल में काफी कमी आई है।
न्यूयॉर्क टाइम्स ने सोमवार को एक रिपोर्ट में कहा कि अमेज़ॅन की योजना "इस सप्ताह के रूप में जल्द से जल्द शुरू होने वाली कॉर्पोरेट और प्रौद्योगिकी नौकरियों" में लगभग 10,000 लोगों की छंटनी करने की है।
जबकि NYT ने अपनी रिपोर्ट में कहा है कि छंटनी की कुल संख्या "तरल" बनी हुई है, जिन 10,000 लोगों को जाने दिया जा सकता है, वे अमेज़न के कॉर्पोरेट कर्मचारियों के लगभग तीन प्रतिशत और 1.5 मिलियन से अधिक के वैश्विक कार्यबल के एक प्रतिशत से भी कम का प्रतिनिधित्व करते हैं। मुख्य रूप से प्रति घंटा श्रमिकों से बना है।
रिपोर्ट में कहा गया है, "कटौती अमेज़ॅन के डिवाइस संगठन पर केंद्रित होगी, जिसमें वॉयस-असिस्टेंट एलेक्सा, साथ ही इसके खुदरा डिवीजन और मानव संसाधन शामिल हैं।"
अमेज़ॅन की छंटनी ट्विटर के नए मालिक अरबपति एलोन मस्क द्वारा सोशल मीडिया के कर्मचारियों की संख्या को आधे से कम करने के कुछ ही हफ्तों बाद हुई और मेटा ने घोषणा की कि वह अपने कर्मचारियों के 13 प्रतिशत या 11,000 कर्मचारियों की छंटनी करेगा।
अमेज़ॅन में आसन्न छंटनी की रिपोर्ट भी उसी दिन आती है जब इसके संस्थापक जेफ बेजोस ने सीएनएन को बताया कि वह अपने जीवनकाल में अपने 124 बिलियन अमरीकी डालर के शुद्ध मूल्य का अधिकांश हिस्सा दान में देने की योजना बना रहा है।
अमेज़ॅन में परेशानी का समय चल रहा था क्योंकि NYT ने बताया कि अप्रैल से सितंबर तक, टेक दिग्गज ने अपने हेडकाउंट को लगभग 80,000 लोगों तक कम कर दिया, मुख्य रूप से अपने प्रति घंटा कर्मचारियों को उच्च एट्रिशन के माध्यम से कम कर दिया।
"अमेज़ॅन ने सितंबर में कई छोटी टीमों में भर्ती को रोक दिया। अक्टूबर में, इसने अपने मुख्य खुदरा कारोबार में 10,000 से अधिक खुली भूमिकाओं को भरना बंद कर दिया। दो हफ्ते पहले, इसने अगले कुछ महीनों के लिए अपने क्लाउड कंप्यूटिंग डिवीजन सहित कंपनी भर में कॉर्पोरेट हायरिंग पर रोक लगा दी। द न्यू यॉर्क टाइम्स द्वारा देखे गए टॉकिंग पॉइंट्स की एक प्रति के अनुसार, यह खबर इतनी अचानक आई कि भर्ती करने वालों को नौकरी के उम्मीदवारों के लिए लगभग एक हफ्ते बाद तक टॉकिंग पॉइंट नहीं मिले।
एनवाईटी की रिपोर्ट में कहा गया है कि अमेज़ॅन की "महत्वपूर्ण छुट्टी खरीदारी के मौसम के दौरान योजनाबद्ध छँटाई - जब कंपनी आमतौर पर स्थिरता को महत्व देती है - यह दिखाती है कि वैश्विक अर्थव्यवस्था में खटास ने कितनी जल्दी उन व्यवसायों को ट्रिम करने के लिए दबाव डाला है जो वर्षों से ओवरस्टाफ या कम डिलीवरी कर रहे हैं।
COVID-19 महामारी के वर्षों के दौरान अपने "रिकॉर्ड पर सबसे अधिक लाभदायक युग" का अनुभव करने के बाद, जिसने ऑनलाइन उपभोक्ता खर्च में तेजी से वृद्धि देखी, "अमेज़ॅन की वृद्धि दो दशकों में सबसे कम दर तक धीमी हो गई, क्योंकि महामारी का बुलबुल टूट गया।"
रिपोर्ट में कहा गया है कि महामारी के वर्षों के दौरान, जब उपभोक्ता ऑनलाइन शॉपिंग और कंपनियों के लिए अमेज़ॅन की क्लाउड कंप्यूटिंग सेवाओं के लिए आते थे, टेक दिग्गज ने दो साल में अपने कार्यबल को दोगुना कर दिया, और अपनी जीत को "अगली बड़ी चीजों को खोजने के लिए विस्तार और प्रयोग" में बदल दिया।
हालाँकि, जैसे-जैसे दुनिया महामारी से उबरी और उपभोक्ताओं ने ऑनलाइन खरीदारी पर वापसी की, अमेज़ॅन को "निर्णयों से लेकर अधिक निवेश और तेजी से विस्तार करने के लिए उच्च लागत का सामना करना पड़ा, जबकि खरीदारी की आदतों में बदलाव और उच्च मुद्रास्फीति ने बिक्री को प्रभावित किया।"
NYT ने कहा कि अमेज़ॅन का खुदरा व्यापार अपने भौतिक और ऑनलाइन खुदरा व्यापार को कवर करता है और इसके रसद संचालन मांग में वृद्धि और महामारी के दौरान "ब्रेकनेक विस्तार" के बाद "तनाव में" रहा है। अमेज़ॅन ने कहा है कि उसने विस्तार योजनाओं को वापस ले लिया है और निवेशकों से कहा है कि वह उपभोक्ताओं के साथ अनिश्चितता देखता है।
एनवाईटी की रिपोर्ट के अनुसार, वित्त प्रमुख ब्रायन ओलसाव्स्की ने पिछले महीने निवेशकों से कहा, "हम यथार्थवादी हैं कि लोगों के बटुए पर कई कारक हैं।" उन्होंने कहा कि कंपनी अनिश्चित थी कि खर्च कहां जा रहा है, लेकिन "हम विभिन्न परिणामों के लिए तैयार हैं।"
एनवाईटी की रिपोर्ट में कहा गया है कि हाल के महीनों में, अमेज़ॅन ने अमेज़ॅन केयर सहित अपनी कई पहलों को बंद कर दिया है या वापस ले लिया है, जो पर्याप्त ग्राहकों को खोजने में विफल होने के बाद प्राथमिक और तत्काल स्वास्थ्य देखभाल प्रदान करता है; स्काउट, कूलर के आकार का होम डिलीवरी रोबोट, जिसने 400 लोगों को रोजगार दिया और फ़ैब्रिक डॉट कॉम, एक सहायक जो तीन दशकों तक सिलाई आपूर्ति बेचती थी।
अमेज़ॅन के लिए, डिवाइसेस और एलेक्सा को लंबे समय से आंतरिक रूप से कटौती के जोखिम के रूप में देखा गया है। NYT की रिपोर्ट में कहा गया है कि एलेक्सा और संबंधित डिवाइस "एक शीर्ष कंपनी की प्राथमिकता के रूप में आगे बढ़े क्योंकि अमेज़ॅन ने अग्रणी वॉयस असिस्टेंट बनाने के लिए दौड़ लगाई, जिसके बारे में नेताओं ने सोचा कि अगले आवश्यक उपभोक्ता इंटरफ़ेस के रूप में मोबाइल फोन सफल हो सकते हैं।"
2017 से 2018 तक, अमेज़ॅन ने एलेक्सा और इको उपकरणों पर अपने कर्मचारियों को 10,000 इंजीनियरों तक दोगुना कर दिया। "एक बिंदु पर, किसी भी इंजीनियर को अन्य अमेज़ॅन भूमिकाओं के लिए नौकरी की पेशकश करने वाले को भी एलेक्सा से एक प्रस्ताव मिलना चाहिए था," यह कहा।
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