रिपोर्ट में चार अलग-अलग उदाहरणों का विवरण दिया गया है जहां तत्काल वरिष्ठों को “संदिग्ध गतिविधि” के बारे में पता था और उनके पास टेक्सेरा के “खुफिया-खोजी व्यवहार” की पूरी तस्वीर थी और जानबूझकर इन सुरक्षा चिंताओं [और] घटनाओं के पूर्ण विवरण की रिपोर्ट करने में विफल रहे … सुरक्षा के डर से अधिकारी ‘अतिप्रतिक्रिया’ कर सकते हैं।”
जांच ने निष्कर्ष निकाला कि यदि “इनमें से कोई भी सदस्य आगे आया होता, तो सुरक्षा अधिकारियों ने संभवतः सिस्टम/सुविधा पहुंच को प्रतिबंधित करने में मदद की होती और उपयुक्त अधिकारियों को सतर्क कर दिया होता, जिससे अनधिकृत और गैरकानूनी खुलासों की लंबाई और गहराई कई महीनों तक कम हो जाती।”
संक्षेप में, वायु सेना के निगरानीकर्ता के अनुसार, टेक्सेरा के बेस पर बोलने वाला कोई व्यक्ति अपनी संदिग्ध लीक पर अंकुश लगा सकता था।
नई रिपोर्ट के अनुसार, 2022 के जुलाई या अगस्त के आसपास, टेक्सेरा को शीर्ष गुप्त वेबसाइटों पर खुफिया सामग्री देखते हुए देखा गया था – लेकिन जब उसके पर्यवेक्षक को सूचित किया गया था, तो घटना नहीं लिखी गई थी।
रिपोर्ट में कहा गया है, सितंबर 2022 में, यूनिट के एक सदस्य ने टेक्सेरा को “खुफिया उत्पादों को फिर से देखते हुए देखा और उसे पोस्ट-इट नोट पर जानकारी लिखते हुए देखा।” ध्यान दें या यह कटा हुआ था।”
वॉचडॉग रिपोर्ट “जानने की आवश्यकता” अवधारणा की असंगत परिभाषाओं पर प्रकाश डालती है, जहां संवेदनशील वर्गीकृत जानकारी टेक्सेरा जैसे शीर्ष सुरक्षा मंजूरी वाले व्यक्तियों के लिए पहुंच योग्य है, भले ही उसके पास आईटी में अपनी नौकरी के लिए उस जानकारी तक पहुंचने का कोई कारण नहीं था।
समीक्षा में यह भी पाया गया कि उनकी इकाई का नेतृत्व उन सभी व्यक्तियों के आचरण का निरीक्षण करने में सतर्क नहीं था, जिन्हें उनकी कमान के तहत रखा गया था।