83 फीसदी एशियाई एसएमई का कहना है कि ईएसजी उच्च प्राथमिकता है लेकिन केवल 37 फीसदी के पास रोडमैप

सिंगापुर (एएनआई): पिछले हफ्ते, ब्लूमबर्ग मीडिया स्टूडियो द्वारा दक्षिण पूर्व एशिया के सबसे बड़े बैंक डीबीएस के साथ साझेदारी में प्रकाशित एक रिपोर्ट से पता चला है कि 85 प्रतिशत मध्यम आकार की और 75 प्रतिशत छोटी कंपनियां बताती हैं कि ईएसजी (पर्यावरण, सामाजिक, और कॉरपोरेट गवर्नेंस) एक उच्च प्राथमिकता है, केवल 37 प्रतिशत के पास अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक स्पष्ट रोडमैप है।

ई-पुस्तक के रूप में प्रकाशित और "कैटेलिस्ट ऑफ सस्टेनेबिलिटी" शीर्षक से प्रकाशित रिपोर्ट, पिछले साल अगस्त में किए गए एक सर्वेक्षण का परिणाम थी, जिसमें एशिया के छह बाजारों भारत, चीन में 800 एसएमई (छोटे और मध्यम आकार के उद्यम) शामिल थे। , ताइवान, हांगकांग, इंडोनेशिया और सिंगापुर।

इस अध्ययन में रियल एस्टेट, गतिशीलता, बिजली, कृषि और एफ एंड बी/हॉस्पिटैलिटी को कवर करने वाले उद्योगों में 937 से अधिक निर्णय लेने वालों को शामिल किया गया। स्थिरता के आसपास बाधाओं और अवसरों को और समझने के लिए एसएमई के 11 निर्णय निर्माताओं के साथ गहन साक्षात्कार भी आयोजित किए गए।

जलवायु परिवर्तन को संबोधित करने के लिए एसएमई की महत्वपूर्ण भूमिका है। विश्व बैंक के अनुसार, एसएमई दुनिया भर में 90 प्रतिशत व्यवसायों और आधे से अधिक रोजगार के लिए जिम्मेदार है, फिर भी कई में स्थिरता को अपनाने के लिए वित्तपोषण, प्रौद्योगिकी और विशेषज्ञता तक पहुंच नहीं है।

रिपोर्ट में पाया गया कि कुल मिलाकर, व्यवसाय जगत के नेताओं का धारणीयता के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण है, दस में से आठ से अधिक अन्य बातों के साथ सहमत हैं कि उनकी कंपनी के संचालन को पर्यावरण की रक्षा के लिए गियर करना चाहिए और उन्हें निवेश परियोजनाओं का चयन करते समय स्थिरता मूल्यों को शामिल करना चाहिए।

रिपोर्ट में ताइवान की एक एफ एंड बी कंपनी के एक नेता ने कहा, "नैतिक होना सबसे महत्वपूर्ण है।" "आप मूल रूप से वही करते हैं जो एक व्यवसाय के रूप में नैतिक रूप से सही है।"

औसतन, ईएसजी को उच्च प्राथमिकता मानने वाली एशियाई कंपनियों ने अपने बजट का 18 प्रतिशत ईएसजी परियोजनाओं के लिए आवंटित किया। उन्हें उम्मीद है कि आवंटन अगले तीन वर्षों के भीतर 19.8 प्रतिशत तक पहुंच जाएगा, जिसमें शेर का हिस्सा पर्यावरणीय परियोजनाओं की ओर जाएगा।

अध्ययन में निर्णय निर्माताओं ने कहा कि पर्यावरण का उनके उद्योगों पर सबसे अधिक प्रभाव पड़ता है, जिसमें अपशिष्ट प्रबंधन, जलवायु परिवर्तन और कार्बन पदचिह्न प्रमुख फोकस क्षेत्र हैं।

हालांकि विनियमों का पालन करना, प्रतिभा को आकर्षित करना, राजस्व को बढ़ाना, हितधारकों को प्रसन्न करना, और बस सही काम करना एसएमई के लिए ईएसजी को अपनाने के लिए मुख्य प्रेरक थे, सर्वेक्षण के उत्तरदाताओं का कहना है कि अस्पष्ट रिपोर्टिंग मानक और वित्तीय चिंताएं ईएसजी अपनाने के लिए सामान्य बाधाएं हैं।

एक तिहाई से अधिक एसएमई ने निवेश पर वापसी, तैनाती की लागत और विकास लक्ष्यों को पूरा करने जैसी चुनौतियों की ओर इशारा किया। ईएसजी मानकों पर स्पष्टता की कमी ने एक और चुनौती पेश की।

भारत में एक रसद और आपूर्ति श्रृंखला कंपनी के एक नेता ने कहा, "हमारे ईएसजी प्रदर्शन को मापने के लिए सही मानदंड खोजना हमारे लिए बहुत कठिन है।" "वर्तमान में, हम पिछले वर्ष की तुलना में ऊर्जा बचत पर अपनी प्रगति को देखते हैं कि हमने कितना अच्छा किया है।"

रिपोर्ट में पाया गया कि अधिकांश एसएमई ईएसजी के बारे में गंभीर हैं और इसे अपने व्यवसाय का एक अभिन्न अंग बनाने की योजना बना रहे हैं, लेकिन कई अभी भी अपनी यात्रा के प्रारंभिक चरण में हैं। लगभग 83 प्रतिशत छोटी कंपनियों और 92 प्रतिशत मध्यम आकार की कंपनियों के पास एक रणनीति है या एक बना रही है, लेकिन केवल 37 प्रतिशत के पास अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक स्पष्ट रोडमैप है।

अधिकांश एसएमई ने उन पहलों को प्राथमिकता दी जो उनकी निचली रेखा में सुधार कर सकती हैं और जिन पर तुरंत कार्रवाई की जा सकती है। वर्तमान में, वे ईएसजी ढांचे और दीर्घकालिक रणनीतियों को तैयार करने के बजाय स्थिरता के मुद्दों की पहचान करने पर अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे हैं जो उनके व्यवसायों को प्रभावित कर रहे हैं।

एक चीनी रियल एस्टेट और निर्माण कंपनी के नेता ने कहा, "हमारे पास हमारा दीर्घकालिक मिशन है, लेकिन रणनीति नहीं है।" "हमारे पास सड़क के नीचे अगले दस वर्षों के लिए ईएसजी पहलों की जांच और योजना बनाने के लिए संसाधन नहीं हैं।"

जबकि लंबी अवधि की योजना बनाना मुश्किल हो सकता है, संस्थागत बैंकिंग समूह, डीबीएस, सस्टेनेबिलिटी के प्रमुख युलांडा चुंग व्यावहारिक कदम सुझाते हैं: "एसएमई ध्यान केंद्रित करने के लिए सामग्री ईएसजी तत्वों की पहचान करके शुरू कर सकते हैं और फिर मूल्यांकन कर सकते हैं कि क्या ये तत्व अपनी निचली रेखा में सुधार कर सकते हैं। "

"उद्योग के रुझान और सर्वोत्तम प्रथाओं का विश्लेषण जल्दी शुरू करने के लिए एक और महत्वपूर्ण कदम है।" चुंग कहते हैं। "एसएमई जोखिम विश्लेषण करने के लिए सीख का उपयोग कर सकते हैं और साथ में होने वाले परिणामों को समझ सकते हैं यदि वे उद्योग मानकों और सरकारी दिशानिर्देशों के अनुरूप नहीं हैं। ये अभ्यास उन्हें अवसरों की पहचान करने और कार्रवाई की योजना बनाने में मदद कर सकते हैं। समय के साथ, वे बदल सकते हैं इसे एक समयबद्ध, कार्रवाई योग्य और मात्रात्मक रोडमैप में बदल दें।"

रिपोर्टिंग आवश्यकताएं एसएमई के लिए ईएसजी यात्रा में बाधा डाल सकती हैं। एसएमई के पास ईएसजी रिपोर्टिंग शुरू करने के लिए बड़े निगमों के समान संसाधन नहीं हैं। समरूप ढांचे या मानकीकृत दिशानिर्देशों की कमी भी सफलता और प्रदर्शन को मापने में व्यापक विसंगतियों की ओर ले जाती है।

सर्वेक्षण के उत्तरदाताओं ने यह भी कहा कि कंपनियां उम्मीद करती हैं कि बैंक सबसे पहले समग्र ईएसजी परामर्श प्रदान करेंगे, उसके बाद वित्तीय सहायता, फिर विचार नेतृत्व। कई कंपनियां, विशेष रूप से एसएमई अनिश्चित हैं कि उनकी ईएसजी पहल हरित वित्तपोषण के लिए योग्य हैं या नहीं।

एक कंपनी जिसे अपनी ESG योजनाओं के संबंध में वित्तीय संस्थानों के साथ परामर्श करने से लाभ हुआ है, वह गुड़गांव स्थित ReNew Power है। ReNew भारत के सबसे बड़े स्वतंत्र विद्युत उत्पादकों (IPPs) में से एक है और इसके लगभग 1,700 कर्मचारी हैं, जिनका वार्षिक कारोबार INR 69.1 बिलियन (USD 912 मिलियन) है। यह पवन, सौर और जलविद्युत शक्ति के माध्यम से नवीकरणीय ऊर्जा का उत्पादन करता है।

नवीकरणीय स्रोतों द्वारा उत्पन्न बिजली की आंतरायिकता की चुनौती को पूरा करने के लिए इसने अब तक की सबसे बड़ी एकल भारतीय नवीकरणीय ऊर्जा परियोजना के निर्माण के लिए वित्तपोषण की मांग की थी। 1,300 मेगावाट की राउंड-द-क्लॉक (आरटीसी) बैटरी-सक्षम परियोजना में तीन पवन फार्म और एक सौर-प्लस-बैटरी-स्टोरेज फार्म शामिल हैं, जिसमें तीन राज्यों में 100 मेगावाट भंडारण क्षमता है। दोनों मिलकर SECI (Solar Energy Corporation of India) को 400 MW बिजली प्रदान करेंगे।

प्रारंभ में, ReNew को ऋण जुटाना मुश्किल लगा क्योंकि व्यवसाय गैर-पारंपरिक है और इसलिए उधारदाताओं को ऋण सेवाक्षमता में उच्च स्तर की निश्चितता प्रदान नहीं करता है जैसा कि कुछ अन्य उद्योग करते हैं। हालाँकि, यह अंततः DBS सहित उधारदाताओं के एक संघ के माध्यम से USD1 बिलियन सुरक्षित करने में सफल रहा।

डीबीएस के सीईओ पीयूष गुप्ता ने कहा, "जब एसएमई की बात आती है, तो हम उन कई चुनौतियों को समझते हैं जो उन्हें अधिक टिकाऊ व्यापार मॉडल में परिवर्तन का सामना करना पड़ता है। (एएनआई)