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Mumbai मुंबई: मंगलवार को आई एक रिपोर्ट के अनुसार, लगभग 45 प्रतिशत भारतीय कंपनियाँ अपनी HR प्रक्रियाओं में जनरेटिव AI को पहले ही लागू कर चुकी हैं या इसका परीक्षण कर रही हैं। फेडरेशन ऑफ इंडियन चैंबर्स ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री (FICCI) और बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप (BCG) की रिपोर्ट से पता चला है कि GenAI के साथ लगभग 93 प्रतिशत कंपनियों ने बेहतर दक्षता और उत्पादकता दिखाई है।FICCI इनोवेशन समिट 2024 में प्रस्तुत की गई रिपोर्ट में भारतीय HR परिदृश्य को नया आकार देने वाले परिवर्तनकारी बदलावों की रूपरेखा दी गई है, जिसमें तेज़ी से विकसित हो रहे कारोबारी माहौल में संगठनों के लिए महत्वपूर्ण रणनीतियों पर प्रकाश डाला गया है।
जैसे-जैसे भारत की अर्थव्यवस्था बढ़ती जा रही है, HR फ़ंक्शन तकनीकी प्रगति और अधिक समावेशी और उद्देश्य-संचालित कार्यस्थलों की आवश्यकता से प्रेरित होकर एक क्रांतिकारी परिवर्तन से गुज़र रहा है। बीसीजी के प्रबंध निदेशक आशीष गर्ग ने कहा, "कंपनियां पूर्वानुमानित और उत्पादक एआई के साथ पायलट चरण से आगे बढ़ रही हैं, मानव संसाधन मूल्य श्रृंखला में विस्तार कर रही हैं और जेनएआई विशेषज्ञता विकसित करने में निवेश कर रही हैं। निरंतर विकास और नवाचार करके, भारतीय कंपनियां भविष्य के उद्देश्य-संचालित और अभिनव कार्यस्थलों की नींव रख रही हैं।"
इसके अलावा, रिपोर्ट से पता चला है कि सर्वेक्षण में शामिल 85 प्रतिशत भारतीय सीएक्सओ का मानना है कि पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ईएसजी) पहल मानव संसाधन रणनीतियों को आगे बढ़ाने और व्यापक सामाजिक लक्ष्यों के साथ संगठनात्मक संस्कृति को संरेखित करने में आवश्यक या बहुत महत्वपूर्ण हैं। लगभग 66 प्रतिशत सहमत हैं कि पिछले 1-2 वर्षों में पर्यावरणीय जिम्मेदारी काफी महत्वपूर्ण हो गई है और वैश्विक और राष्ट्रीय ईएसजी रिपोर्टिंग मानकों के अनुकूल हो रही है। "व्यावसायिक परिदृश्य अभूतपूर्व गति से विकसित हो रहा है, जो तकनीकी प्रगति, कार्यबल की गतिशीलता में बदलाव और स्थिरता की अनिवार्यता से प्रेरित है, जिससे मानव संसाधन की भूमिका पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण हो गई है।
फिक्की की महानिदेशक ज्योति विज ने कहा, "इन उभरते रुझानों को अपनाकर और विविधता, समानता और समावेश (डीईआई) तथा ईएसजी सिद्धांतों को अपनी मुख्य रणनीतियों में शामिल करके, संगठन लचीले, नवोन्मेषी और उद्देश्य-संचालित कार्यस्थलों का निर्माण कर सकते हैं, जो भविष्य की चुनौतियों का सामना करने के लिए अच्छी तरह से सुसज्जित हैं।" प्रतिभा प्रबंधन एक और महत्वपूर्ण क्षेत्र है, जिसमें 72 प्रतिशत संगठन कार्य-जीवन संतुलन को बढ़ाने के लिए नीतिगत परिवर्तनों का लाभ उठाते हैं, इसे प्रतिभा प्रतिधारण के लिए महत्वपूर्ण मानते हैं।
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Harrison
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