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बूट का अभ्यास करें, सीमा शुल्क अधिकारी आईआरएस लाइन से आगे नहीं बढ़ेंगे
Deepa Sahu
2 Dec 2022 7:07 AM GMT
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सीमा शुल्क और जीएसटी की प्राचीन सफेद वर्दी में पुरुष आईआरएस अधिकारियों के खिलाफ सशस्त्र हैं और तस्करों और तस्करों को पकड़ने और सीमा शुल्क और जीएसटी लेवी से बचने वाले आर्थिक अपराधियों को पकड़ने के अपने कर्तव्यों में हस्तक्षेप करने वाले सम्मान, सलामी और प्रोटोकॉल की मांग कर रहे हैं। IPS और अन्य सशस्त्र बलों के विपरीत, राजस्व और वित्त विभाग के अधिकारी रेजिमेंटल नहीं होते हैं, जिन्हें पारंपरिक सलामी और परेड की वर्दी और ब्रिटिश विरासत की आवश्यकता होती है।
मुंबई सीमा शुल्क और जीएसटी विभागों की अध्यक्षता कर रहे वरिष्ठ अधिकारियों द्वारा आईआरएस अधिकारियों के बैठने और पीछे चलने के लिए सलामी देने पर फ्रंटलाइन सीमा शुल्क अधीक्षकों और निवारक अधिकारियों के व्यापक प्रशिक्षण का वर्दीधारी कार्यकारी अधिकारियों के रैंक और फ़ाइल द्वारा विरोध किया गया है। "कमांड सम्मान मांग नहीं। आईआरएस अधिकारी वर्दी को लेकर जुनूनी हैं और जानबूझकर अपने औपनिवेशिक अहंकार को शांत करने के लिए अधीनस्थ कैडर पर थोपते हैं। ग्रुप बी के अधिकारियों से अवैध सलामी, परेड और गार्ड ऑफ ऑनर की मांग की जाती है। सीमा शुल्क और जीएसटी अधिकारियों को प्रशिक्षित किया जाना चाहिए कि हवाई अड्डों पर करदाताओं और यात्रियों के साथ कैसे व्यवहार किया जाए, लेकिन आईआरएस अधिकारी अपने वर्चस्व को बनाए रखने में अधिक रुचि रखते हैं, "ऑल इंडिया सेंट्रल एक्साइज इंस्पेक्टर एसोसिएशन के महासचिव अभिजात श्रीवास्तव ने आरोप लगाया।
जूनियर अधिकारियों ने फ्रंट लाइन अधिकारियों के प्रशिक्षण में अनुत्पादक घंटों की बर्बादी की शिकायत की, जिसमें आईआरएस अधिकारियों को सलामी देने, कार के दरवाजे खोलने, बैठने और आईआरएस अधिकारियों के पीछे तीन कदम चलने, एस्कॉर्ट और प्रोटोकॉल प्रदान करने, लिफ्ट और एस्केलेटर में आईआरएस अधिकारियों के लिए रास्ता देने, कैप पहनने और स्नैप करने का अधिकार दिया गया था। ध्यान देने के लिए जब एक वरिष्ठ आईआरएस अधिकारी उन्हें पास करता है। नेशनल एकेडमी ऑफ कस्टम्स, इनडायरेक्ट टैक्स एंड नारकोटिक्स सेंटर, भांडुप में अतिरिक्त महानिदेशक (प्रशिक्षण) राजीव कपूर द्वारा आयोजित प्रशिक्षण ने कनिष्ठ अधिकारियों को तीन दिनों के प्रशिक्षण के लिए अपने आधिकारिक ड्यूटी घंटों के चार घंटे बिताने के लिए मजबूर किया है ताकि उन्हें "सम्मान" दिया जा सके। आईआरएस कैडर। "करदाताओं के पैसे का उपयोग वर्जित और नशीले पदार्थों का पता लगाने, कर्तव्य चोरी और संदिग्ध प्रोफाइलिंग में प्रशिक्षण अधिकारियों के लिए किया जाना चाहिए, लेकिन आईआरएस कैडर के अहं को लुभाने पर करोड़ों बर्बाद होते हैं," मुंबई अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डे पर निवारक अधिकारी ने "सही व्यवहार" में भाग लेने के लिए मजबूर किया। " प्रशिक्षण।
राजस्व विभाग वर्दीधारी सेवा के रूप में अधिसूचित नहीं है। सीमा शुल्क के पास केवल पहचान उद्देश्यों के लिए वर्दी है, न कि सलामी और अनुरक्षण या परेड के लिए। कथित तौर पर वरिष्ठ आईआरएस अधिकारी आईआरएस अधिकारियों के खिलाफ मुंबई अंतरराष्ट्रीय हवाईअड्डे पर ड्यूटी पर जूनियर अधिकारियों के साथ दुर्व्यवहार और दुर्व्यवहार करने के लिए दायर एक घटना रिपोर्ट से परेशान थे। मुंबई एयरपोर्ट सीमा शुल्क की वायु खुफिया इकाई के उप सीमा शुल्क आयुक्त, मनुदेव जैन ने एक कनिष्ठ अधिकारी को अतिरिक्त शुल्क मुक्त शराब के साथ एक यात्री को हिरासत में लेने के लिए कथित रूप से धमकाया और मारपीट की थी।
मुंबई सीमा शुल्क निवारक सेवा संघ के महासचिव रितेश रंजन ने आईआरएस अधिकारियों द्वारा दुर्व्यवहार और अपमान के खिलाफ कार्रवाई की मांग की थी, जिसके कारण हवाईअड्डा सीमा शुल्क आयुक्त ने कनिष्ठ अधिकारी को लाइन पर चलने और वरिष्ठ अधिकारियों को सम्मान देने के लिए प्रशिक्षण देने का आदेश दिया था। "हवाईअड्डे पर दुर्व्यवहार, धमकी और अधीनस्थ अधिकारियों का अपमान व्याप्त है। जब आईआरएस अधिकारी सार्वजनिक रूप से कनिष्ठ अधिकारियों के साथ मारपीट करते हैं और उन्हें धमकाते हैं तो अग्रिम पंक्ति के अधिकारियों का मनोबल टूट जाता है। आईआरएस अधिकारियों को जूनियर्स के साथ उचित व्यवहार पर प्रशिक्षण की आवश्यकता है, "सीमा शुल्क अधीक्षक ने कहा कि गैर-जरूरी परेड और गार्ड ऑफ ऑनर के निरर्थक अभ्यास से नाराज थे।
कनिष्ठ अधिकारियों के जबरन प्रशिक्षण का खंडन करते हुए, एक आईआरएस अधिकारी ने कहा, "सीमा शुल्क अग्रिम पंक्ति पर काम करते हैं और राष्ट्र का प्रतिनिधित्व करते हैं और उचित व्यवहार को सर्वोच्च प्राथमिकता दी जाती है। अनुशासन बनाए रखने के लिए अपने वरिष्ठों के प्रति उपयुक्त आचरण के लिए वर्दीधारी अधिकारियों को प्रशिक्षण प्रदान किया जाता है। उन्होंने कहा कि अतिरिक्त प्रशिक्षण वर्दीधारी अधिकारियों के उनके 'समग्र विकास' के लिए है।
Deepa Sahu
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