Telangana : एच. जे. डोरा: आधुनिक पुलिसिंग की एक किंवदंती

तेलंगाना Telangana : मशहूर अमेरिकी सेना कमांडर डगलस मैकआर्थर ने कहा था, “पुराने सैनिक कभी मरते नहीं; वे बस धीरे-धीरे ओझल हो जाते हैं।” यह बात H.J. डोरा के जीवन और विरासत को पूरी तरह से बयां करती है।1990 और 2000 के दशक में, जब पुलिस अधिकारी वामपंथी उग्रवाद—जिसे आम तौर पर नक्सलवाद के नाम से जाना जाता है—के खतरे से निपटने के लिए मैदान में थे, तो उन्हें डोरा के नेतृत्व की शैली ज़रूर याद आती होगी। डोरा न केवल अविभाजित आंध्र प्रदेश के, बल्कि पूरे देश के एक महान पुलिस अधिकारी बन गए थे। नक्सलवाद की शुरुआत श्रीकाकुलम से हुई थी (जो बंगाल के ‘स्प्रिंग थंडर’ से प्रेरित थी), जहाँ B.N. युगांधर, IAS (माइक्रोसॉफ्ट CEO सत्य नडेला के पिता) जैसे अधिकारियों ने नक्सलवाद के प्रति सरकारी नीतियों में एक नया दृष्टिकोण पेश किया। बाद में यह उत्तरी तेलंगाना तक फैल गया, जहाँ कई लक्षित हत्याएँ हुईं—जिनमें तत्कालीन प्रधानमंत्री P.V. नरसिम्हा राव के करीबी दोस्त हयाग्रीवाचार्य की हत्या भी शामिल थी। इसके बाद इसने दक्षिणी तेलंगाना के ज़िलों को अपनी चपेट में ले लिया, जहाँ कई पुलिस थानों पर हमले हुए और हथियार लूटे गए, और अंत में इसे नल्लामल्ला के जंगलों में पनाह मिल गई।यह चक्र तब पूरा हुआ जब नक्सलवाद ने एक बार फिर AOB (आंध्र-ओडिशा सीमा) को प्रभावित किया। नक्सलवाद के फैलाव के इस विशाल क्षेत्र को कट्टरपंथी विचारकों द्वारा एक मिथक के रूप में “तिरुपति से पशुपति (नेपाल में पशुपतिनाथ) तक” के रूप में दर्शाया गया। डोरा और उनकी टीम ने इस फैलाव को अपनी आँखों से देखा और हर ज़िले तथा हर पुलिस थाने के अधिकार क्षेत्र में इस खतरे से लोहा लिया।

पहली बार, नक्सलवाद को केवल कानून-व्यवस्था से जुड़ा एक मुद्दा मानने के बजाय, उससे कहीं बढ़कर एक गंभीर समस्या के रूप में देखा गया। तत्कालीन राजनीतिक नेतृत्व को एक बहुआयामी दृष्टिकोण अपनाने के लिए राज़ी करने का श्रेय डोरा को ही जाता है, जिसके परिणामस्वरूप प्रशासन का हर विभाग इस मुहिम में शामिल हो गया। एक “गर्म के लिए गर्म और ठंडे के लिए ठंडा” (Hot to Hot and Cold to Cold) दृष्टिकोण ने आकार लिया। सशस्त्र दस्तों को निष्क्रिय करना ज़रूरी था, लेकिन जो लोग आत्मसमर्पण करके मुख्यधारा में शामिल होने के लिए आगे आए, उन्हें देश की सबसे बेहतरीन पुनर्वास योजनाओं में से एक के माध्यम से प्रोत्साहित किया गया। बाद में कई राज्यों ने इस मामले में अविभाजित आंध्र प्रदेश के इस मॉडल का अनुसरण किया।

गुंटूर के अपने एक दौरे के दौरान—जहाँ मैं पुलिस अधीक्षक के पद पर तैनात था—डोरा ने एक बात कही: “इंसान तब खत्म नहीं होता जब वह हार जाता है; वह तब खत्म होता है जब वह हार मान लेता है।” जब मैंने उनसे पूछा कि हमें नक्सलवाद पर काबू पाने में इतना समय क्यों लगा, तो उन्होंने कहा, "बुराई की जीत के लिए बस एक ही चीज़ ज़रूरी है - अच्छे लोग कुछ न करें।" मैंने DGP डोरा के अधीन SP प्रकाशम और SP गुंटूर के तौर पर काम किया। यह वह दौर था जब अविभाजित आंध्र प्रदेश के तटीय इलाकों में नक्सलवाद अपने चरम पर था। गंभीर घटनाओं में कांग्रेस सांसद मगुंटा सुब्बारामी रेड्डी की हत्या, पूर्व मुख्यमंत्री एन. जनार्दन रेड्डी का एक लैंडमाइन हमले में बाल-बाल बचना, कई जन प्रतिनिधियों की हत्या, और तत्कालीन मुख्यमंत्री एन. चंद्रबाबू नायडू पर चित्तूर के अलीपिरी में जानलेवा हमला शामिल था; इस हमले में IEDs (इम्प्रोवाइज्ड एक्सप्लोसिव डिवाइस) की एक लगभग-परफेक्ट श्रृंखला को एक साथ धमाके के साथ उड़ा दिया गया था।

चंद्रबाबू नायडू पहले ऐसे मुख्यमंत्री थे जिन्होंने नक्सलवाद के मुद्दे पर बहुत कड़ा रुख अपनाया। IPS अधिकारी और मेरे बैचमेट उमेश चंद्र की हैदराबाद के बीचों-बीच S.R. नगर जंक्शन पर हत्या कर दी गई थी। मुझे याद है कि अगले दिन मैं DGP कार्यालय में IPS अधिकारियों की बैठक में शामिल हुआ था। वहाँ का माहौल इतना उदास और तनावपूर्ण था कि मन विचलित हो उठा।

1992 में, जब मैंने ASP जंगाँव के तौर पर अपनी पहली पोस्टिंग संभाली, तो हवा में और ज़िले तथा पूरे तेलंगाना क्षेत्र के काम-काज के माहौल में डर का साया छाया हुआ था। पुलिसकर्मी पुलिस थानों तक पहुँचने के लिए सरकारी जीपों का इस्तेमाल नहीं करते थे, बल्कि लंबी दूरी तय करने के लिए ट्रैक्टरों, RTC बसों और लॉरियों का सहारा लेते थे। छोटी दूरियों के लिए, 'फील्ड क्राफ्ट' और युद्ध-नीति के सिद्धांतों का पालन करते हुए पैदल चलना ही जान बचाने का एकमात्र ज़रिया था।

महबूबनगर के कोल्हापुर में SP परदेसी नायडू की हत्या ने माओवादियों के इस सिद्धांत को सच साबित कर दिया कि "एक को मारो और हज़ार में दहशत फैला दो।" इस घटना के तुरंत बाद ही मुझे महबूबनगर में OSD के तौर पर तैनात किया गया था; जब मैं घटनास्थल का मुआयना करने पहुँचा, तो वहाँ अभी भी उस लैंडमाइन हमले का मलबा पड़ा हुआ था, जिसमें SP और 13 अन्य अधिकारियों की जान चली गई थी।

इसी दौर में डोरा ने राज्य पुलिस की कमान संभाली थी। उनके सामने कई चुनौतियाँ थीं: पुलिस बल के निचले स्तर के जवानों में आत्मविश्वास जगाना, और राजनीतिक नेतृत्व को इस बात के लिए राज़ी करना कि पुलिस द्वारा अपनाई गई रणनीतियाँ और कार्य-नीतियाँ लंबे समय में ज़रूर रंग लाएंगी—भले ही शुरुआत में कुछ सनसनीखेज़ घटनाओं और पुलिस तथा अर्धसैनिक बलों पर होने वाले हमलों के रूप में कुछ झटके क्यों न लगें। मुझे याद है कि ASP के तौर पर, जंगाँव में मेरे पास BSF की एक कंपनी उपलब्ध थी। वारंगल जैसे ज़िले में पैरामिलिट्री फ़ोर्स की 12 कंपनियाँ थीं, जिन्हें अब सामूहिक रूप से सेंट्रल आर्म्ड पुलिस फ़ोर्स (CAPF) कहा जाता है।

डोरा को एक महान नेता क्या बनाता था? 'हैंड्स-ऑन' (खुद काम में शामिल होने वाला) शब्द का सबसे बेहतरीन उदाहरण उन्हीं में देखने को मिलता था। वे हमेशा फ़ोन पर उपलब्ध रहते थे, यहाँ तक कि एक जूनियर पुलिस अधिकारी के लिए भी; वे धैर्य से बात सुनते थे और तुरंत ही आगे की कार्रवा