तेलंगाना

सरकार नहीं, औद्योगिक संस्था ने गुणवत्तापूर्ण और किफायती स्वास्थ्य सेवा पर विज़न दस्तावेज़ निकाला

Tulsi Rao
13 July 2023 11:15 AM GMT
सरकार नहीं, औद्योगिक संस्था ने गुणवत्तापूर्ण और किफायती स्वास्थ्य सेवा पर विज़न दस्तावेज़ निकाला
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हैदराबाद: तेलंगाना के पूर्व मुख्य सचिव, सोमेश कुमार और मुख्यमंत्री के मुख्य सलाहकार के.चंद्रशेखर राव ने गुरुवार को एफटीसीसीआई के "विज़न 2030--तेलंगाना राज्य में सभी के लिए गुणवत्तापूर्ण और किफायती स्वास्थ्य दस्तावेज़" जारी किया। डॉ. जी.एन. राव, संस्थापक और अध्यक्ष एलवी प्रसाद आई इंस्टीट्यूट और एफटीसीसीआई के अध्यक्ष अनिल अग्रवाल और एएससीआई के प्रशिक्षण कार्यक्रम के डीन डॉ. सुबोध कंदामुथन उपस्थित थे।

सभा को संबोधित करते हुए, सोमेश कुमार ने कहा कि आम तौर पर विज़न दस्तावेज़ सरकारों द्वारा लाए जाते हैं। लेकिन, एफटीसीसीआई, हालांकि औद्योगिक निकाय है, ने स्वास्थ्य देखभाल पर विज़न 2030 दस्तावेज़ लाने की ज़िम्मेदारी बहुत प्रशंसनीय है। उन्होंने आश्वासन दिया कि हम सरकार के स्तर पर सिफारिशों को देखेंगे और उन पर गंभीरता से काम करेंगे

तेलंगाना सरकार ने राज्य को "आरोग्य तेलंगाना" बनाने के लिए कई कदम उठाए हैं। उन्होंने पिछले 9 वर्षों में राज्य सरकार द्वारा की गई विभिन्न पहलों और उपायों पर प्रकाश डाला। सरकार मानती है कि हमारे पास स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र में प्रशिक्षित जनशक्ति की कमी है। इस समस्या के समाधान के लिए हम हर जिले में मेडिकल कॉलेज लेकर आए हैं। उन्होंने कहा, इस प्रकार एमबीबीएस सीटों की संख्या 2800 से बढ़कर 8500 हो गई है।

तेलंगाना पहले से ही देश में स्वास्थ्य सेवा के क्षेत्र में सबसे आगे है और उसने तेजी से प्रगति की है

रिपोर्ट मरीजों की समानता, असमानता और पीड़ा को संबोधित करती है। रोकथाम, संवर्धन, बेहतर स्वास्थ्य और कल्याण पर ध्यान केंद्रित किया गया है और रोगी-अनुकूल वातावरण बनाने में मदद की जा रही है। यह तेलंगाना को सर्वश्रेष्ठ स्वास्थ्य गंतव्य और चिकित्सा केंद्र बनाने के लिए सार्वजनिक स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली में जागरूकता और विश्वास में सुधार लाने पर केंद्रित है।

विज़न 2030 दस्तावेज़ में सुझाई गई 11 सिफ़ारिशें इस प्रकार हैं। 1. स्कूल और कॉलेज शिक्षा पाठ्यक्रम के माध्यम से जागरूकता; 2. रोग की रोकथाम, पोषण और प्रतिरक्षा पर ध्यान केंद्रित करना; 3. स्वास्थ्य देखभाल प्रणालियों और स्वास्थ्य बल में सामुदायिक विश्वास का पुनर्निर्माण; 4. सार्वजनिक (प्राथमिक, माध्यमिक और तृतीयक), निजी और सार्वजनिक-निजी-भागीदारी के माध्यम से स्वास्थ्य देखभाल प्रणालियों को बढ़ावा देना और मजबूत करना; 5. आर्थिक रूप से कम आय, मध्यम आय और उच्च आय समूहों के लिए स्वास्थ्य देखभाल प्रदान करना; 6. मौजूदा स्वास्थ्य देखभाल शिक्षा में सुधार; 7. नवाचार और प्रौद्योगिकी के माध्यम से स्वास्थ्य सेवा को अधिक रोगी-केंद्रित बनाना; 8. ऐसी सरकारी नीतियों का सुझाव देना जो अधिक रोगी-केंद्रित हों; 9. एलोपैथी के साथ-साथ चिकित्सा की अन्य प्रणालियों या रूपों का भी लाभ उठाया जाना चाहिए; 10. स्वास्थ्य सेवा में विभिन्न संस्थानों से सर्वोत्तम मूल्य आधारित प्रथाओं को सीखा और लागू किया जाना चाहिए और 11. शिक्षण और प्रशिक्षण को बड़े पैमाने पर शुरू किया जाना चाहिए जिसके लिए सरकार, संस्था और समाज एक साथ आएं।

दस्तावेज़ की कुछ अन्य मुख्य बातें इस प्रकार हैं:

आरोग्यश्री और आयुष्मान भारत की तरह, सरकार को सभी नागरिकों को स्वास्थ्य बीमा प्रदान करना चाहिए। गरीबी रेखा से ऊपर के नागरिक बीमा के लिए किफायती प्रीमियम का भुगतान कर सकते हैं।

मरीजों के पास सरकारी या निजी स्वास्थ्य सुविधाओं का उपयोग करने का विकल्प होना चाहिए। प्रत्यक्ष या परोक्ष रूप से इसका बोझ उन पर नहीं थोपा जाना चाहिए।

स्वास्थ्य को प्रत्येक नागरिक का मौलिक अधिकार माना जाना चाहिए। जीवन की गरिमा और मृत्यु की गरिमा होनी चाहिए।

स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली के एक-तिहाई हिस्से को सार्वजनिक निजी भागीदारी (पीपीपी) में होने के लिए प्रोत्साहित किया जाना चाहिए।

प्रशिक्षित चिकित्सा सहायकों को जनजातीय और दूरदराज के क्षेत्रों में तैनात किया जा सकता है जहां सरकारी डॉक्टरों के पास जाने और रहने की चुनौतियां हैं।

चिकित्सा शिक्षा की लागत सस्ती होनी चाहिए, ताकि मरीजों को एमबीबीएस के पहले और दूसरे वर्ष के दौरान वैकल्पिक स्वास्थ्य प्रणाली (आयुष) की बुनियादी शिक्षा के साथ सस्ती स्वास्थ्य देखभाल प्राप्त करने में मदद मिल सके।

टाटा मेमोरियल जैसे ट्रस्ट अस्पतालों में निवेश को प्रोत्साहित किया जाना चाहिए। दूसरे देशों से निजी इक्विटी को रोका जाना चाहिए।

इसमें मानव सेवा, रोजगार, निवेश और आर्थिक विकास की अपार संभावनाएं हैं। जैसे चीन विनिर्माण में अग्रणी बन गया है, तेलंगाना और भारत स्वास्थ्य देखभाल में विश्व में अग्रणी बन सकते हैं।

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