Hyderabad का प्रो-ग्रोथ इकोसिस्टम इसे ट्रेंडेंस के लिए एक स्ट्रेटेजिक पिवट बनाता है

तेलंगाना Telangana : ट्रेडेंस के लिए, हैदराबाद सिर्फ़ एक और एक्सपेंशन मार्केट नहीं है। यह एक स्ट्रेटेजिक पिवट है। ट्रेडेंस के चीफ़ फ़ाइनेंशियल ऑफ़िसर, प्रताप दारुका, उस टाइमिंग और माहौल पर ज़ोर देते हैं जिसने कंपनी के शहर में और ज़्यादा इन्वेस्ट करने के फ़ैसले को आकार दिया है। कंपनी अगले दो से तीन हफ़्तों में हैदराबाद में अपना पहला सेंटर खोलने वाली है, लेकिन दारुका के लिए, यह मोमेंटम एक साल से ज़्यादा समय से बन रहा है।CTO कहते हैं, “हम अगले दो से तीन हफ़्तों में हैदराबाद में अपना पहला सेंटर खोलने जा रहे हैं, लेकिन पिछले 12 से 18 महीनों में हैदराबाद में जिस तरह से पूरी वर्कफ़ोर्स बढ़ी है, और सरकार की तरफ़ से जो इनिशिएटिव हमने देखे हैं, GCCs को सरकार का सपोर्ट, टेक, फ़ार्मा और हेल्थकेयर क्लाइंट्स को, हमें लगता है कि हम एक बड़ा रोल निभा सकते हैं और इन क्लाइंट्स के लिए वैल्यू क्रिएशन प्रोसेस को तेज़ कर सकते हैं।”वर्कफ़ोर्स एक्सपेंशन और पॉलिसी पुश का यह कन्वर्जेंस ट्रेडेंस के नज़रिए के लिए सेंट्रल है। ग्लोबल कैपेबिलिटी सेंटर्स के हब के तौर पर हैदराबाद का उभरना, टेक्नोलॉजी और हेल्थकेयर के लिए राज्य के खास सपोर्ट के साथ मिलकर, दारुका के हिसाब से एक हाई-ऑपर्च्युनिटी वाला माहौल बना है। “इस प्रोसेस में, हम बेनिफिशियरी में से एक हो सकते हैं, सरकार, बड़ी आबादी और कर्मचारी भी।”

शेयर्ड वैल्यू क्रिएशन पर ज़ोर दिया गया है। कंपनी का एक्सपेंशन न सिर्फ़ अपनी एंटरप्राइज़ AI डिलीवरी को मज़बूत करने के लिए बल्कि तेलंगाना के बड़े इनोवेशन और एम्प्लॉयमेंट गोल्स के साथ अलाइन करने के लिए भी डिज़ाइन किया गया है। राज्य में पहले से ही 400 से ज़्यादा कर्मचारी हैं और 2027 तक 2,200 से ज़्यादा करने का प्लान है, इसलिए यह रैंप-अप काफ़ी है। फिर भी दारुका साफ़ हैं कि ग्रोथ डिसिप्लिन्ड होनी चाहिए। “CFO के तौर पर, मेरा फ़ोकस सिर्फ़ एक्सपेंशन पर नहीं, बल्कि सस्टेनेबल एक्सपेंशन पर है। हम इस तरह से स्केल करना चाहते हैं जिससे मार्जिन मज़बूत हों, कैपेबिलिटी डेंसिटी बने, और लॉन्ग-टर्म क्लाइंट वैल्यू को सपोर्ट मिले।”हैदराबाद का लाइफ़ साइंसेज़ इकोसिस्टम उस स्ट्रैटेजी में एक अहम रोल निभाता है। “शहर लाइफ साइंसेज का पावरहाउस बन गया है। फार्मा और हेल्थकेयर इनोवेशन से यह नज़दीकी सीधे तौर पर यह तय करती है कि हम AI सॉल्यूशन कैसे डिज़ाइन और डिप्लॉय करते हैं,” वे बताते हैं। ट्रेडेंस के लिए, इसका मतलब है ऐसा एप्लाइड AI बनाना जो थ्योरेटिकल मॉडल के बजाय रेगुलेटरी कॉम्प्लेक्सिटी, क्लिनिकल डेटा चैलेंज और रियल-वर्ल्ड एंटरप्राइज यूज़ केस को एड्रेस करे। नए सेंटर से एडवांस्ड एनालिटिक्स और जेनरेटिव AI में एंटरप्राइज AI प्रोग्राम को एंकर करने की उम्मीद है। दारुका इसे AI एडॉप्शन में जिसे वे “लास्ट माइल” कहते हैं, उसे सॉल्व करने का एक हिस्सा मानते हैं। “असली चैलेंज इनसाइट्स जेनरेट करना नहीं है। यह उन इनसाइट्स को मेज़रेबल बिजनेस आउटकम में ट्रांसलेट करना है। हमारा हैदराबाद इन्वेस्टमेंट उस गैप को पाटने की हमारी एबिलिटी को मज़बूत करता है।”

वे तेलंगाना में बड़े GCC मोमेंटम को भी एक कैटलिस्ट के तौर पर बताते हैं। “ग्लोबल कैपेबिलिटी सेंटर तेज़ी से ऐसे पार्टनर ढूंढ रहे हैं जो टेक्नोलॉजी और डोमेन दोनों को समझते हों। हैदराबाद हमें उस इंटरसेक्शन को बड़े पैमाने पर बनाने की इजाज़त देता है।”इंफ्रास्ट्रक्चर और इकोनॉमिक्स से परे, टैलेंट सेंट्रल बना हुआ है। “हम मज़बूत एकेडमिक इंस्टीट्यूशन, हाई-क्वालिटी टेक प्रोफेशनल और सबसे ज़रूरी, मज़बूत रिटेंशन देखते हैं। जब आप ग्लोबल क्लाइंट के लिए कॉम्प्लेक्स AI सिस्टम बना रहे होते हैं तो वह कंटिन्यूटी बहुत ज़रूरी होती है।” दारुका के लिए, विस्तार सिर्फ़ स्क्वायर फ़ुटेज या हेडकाउंट के बारे में नहीं है। वे कहते हैं, “यह एक कोर AI हब बनाने के बारे में है जो लोकल क्षमता में गहराई से जुड़े रहते हुए ग्लोबल डिलीवरी को सपोर्ट करता है।” जैसे-जैसे ट्रेडेंस हैदराबाद में अपनी जगह मज़बूत कर रहा है, उसके CFO का संदेश साफ़ है: स्केल मायने रखता है, लेकिन स्ट्रेटेजिक स्केल ज़्यादा मायने रखता है।