सरकार सिंगरेनी के विस्तार के लिए पूरा समर्थन देगी: भट्टी
हैदराबाद: डिप्टी चीफ मिनिस्टर भट्टी विक्रमार्क ने शुक्रवार को कहा कि राज्य सरकार सिंगरेनी को बचाने, मजबूत करने और ग्लोबल लेवल पर कॉम्पिटिटिव एंटरप्राइज बनाने के लिए अपना पूरा सपोर्ट देगी। उन्होंने भरोसा दिलाया कि सिंगरेनी के डेवलपमेंट के लिए सरकार के दरवाजे चौबीसों घंटे खुले रहेंगे।
उन्होंने कहा कि अगले 15 से 20 सालों में एनर्जी सेक्टर में बड़े बदलाव होने की उम्मीद है। सोलर पावर, पंप स्टोरेज, विंड एनर्जी, हाइड्रोजन, रेयर अर्थ मिनरल्स और बैटरी एनर्जी स्टोरेज सिस्टम के तेजी से बढ़ने से थर्मल पावर और कोयले पर निर्भरता धीरे-धीरे कम होने की संभावना है। इन बदलावों को देखते हुए, उन्होंने कहा कि सिंगरेनी को सिर्फ कोयला माइनिंग तक ही सीमित नहीं रहना चाहिए, बल्कि उभरते हुए सेक्टर्स में भी एक्टिव रूप से डायवर्सिफाई करना चाहिए।
डिप्टी चीफ मिनिस्टर ने कोठागुडेम में सिंगरेनी हेडक्वार्टर में सिंगरेनी और GENCO के सीनियर अधिकारियों के साथ एक स्पेशल रिव्यू मीटिंग की अध्यक्षता करते हुए ये बातें कहीं।
सिंगरेनी को तेलंगाना की आत्मा बताते हुए उन्होंने कहा कि 130 साल पुराने इस संस्थान ने राज्य के विकास में अहम भूमिका निभाई है और भरोसा दिलाया कि सरकार इसके लगातार विकास और स्थिरता के पीछे मजबूती से खड़ी रहेगी।
उन्होंने कहा कि सिंगरेनी की कभी कोयला उत्पादन में मोनोपॉली थी, जिसमें ग्राहक कंपनी द्वारा तय की गई कीमतों पर कोयला खरीदते थे। हालांकि, प्राइवेटाइजेशन के बढ़ने से स्थिति काफी बदल गई है। केंद्र सरकार की कोयला ब्लॉकों की नीलामी की पॉलिसी ने कई प्राइवेट कंपनियों को इस सेक्टर में आने में मदद की है, जिससे पब्लिक सेक्टर की कंपनियों को तेजी से कॉम्पिटिटिव होते मार्केट में मुकाबला करने के लिए मजबूर होना पड़ा है।
उन्होंने जोर देकर कहा कि सिंगरेनी को क्वालिटी में सुधार, एफिशिएंसी बढ़ाने, ऑपरेशनल कॉस्ट कम करने और प्राइवेट कंपनियों से बेहतर सर्विस देकर कॉम्पिटिटिव बने रहना चाहिए।
उपमुख्यमंत्री ने अधिकारियों को किसी भी हालत में कोयले की क्वालिटी से समझौता न करने का निर्देश दिया। उन्होंने उन्हें यह पक्का करने का निर्देश दिया कि माइनिंग ऑपरेशन के दौरान कोयला मिट्टी या पत्थरों से खराब न हो, क्वालिटी मॉनिटरिंग को मजबूत करें, कोल वॉशरी को अच्छे से चलाएं, और भेजने से पहले अलग-अलग ग्रेड को साइंटिफिक तरीके से मिलाकर अच्छी क्वालिटी का कोयला सप्लाई करें।
उन्होंने पिछली BRS सरकार की लंबे समय के विज़न और स्ट्रेटेजिक प्लानिंग की कमी के लिए आलोचना की, और कहा कि कोल ब्लॉक ऑक्शन में असरदार तरीके से हिस्सा न लेने की वजह से सिंगरेनी को नए कोल रिसोर्स नहीं मिले। उन्होंने यह भी आरोप लगाया कि पिछली सरकार भद्राद्री और यादाद्री जैसे थर्मल पावर प्रोजेक्ट्स के लिए सही प्लान बनाने में नाकाम रही और इन प्रोजेक्ट्स के लिए डेडिकेटेड कोल ब्लॉक हासिल करने में भी उसने लापरवाही बरती।
उन्होंने कहा कि कांग्रेस सरकार के सत्ता में आने के बाद, ओडिशा में नैनी ब्लॉक और ताड़ीचेरला-II प्रोजेक्ट के लिए ज़मीन अधिग्रहण और फॉरेस्ट क्लीयरेंस से जुड़े मामलों को तेज़ी से सुलझाया गया।
इस बात पर ज़ोर देते हुए कि सिंगरेनी सिर्फ़ एक कमर्शियल एंटरप्राइज़ नहीं है, बल्कि हज़ारों मज़दूरों के परिवारों की लाइफलाइन है, उन्होंने कहा कि कंपनी का प्रॉफिट उसके कर्मचारियों के भविष्य को सुरक्षित रखने के लिए ज़रूरी है।
उन्होंने हर माइन में मैनेजमेंट और ट्रेड यूनियनों को मज़दूरों के साथ खुली बातचीत शुरू करने, कंपनी की लंबे समय तक चलने वाली सस्टेनेबिलिटी पक्का करने के लिए उनके सुझाव लेने और कर्मचारियों को ऑर्गनाइज़ेशन के भविष्य में एक्टिव स्टेकहोल्डर बनाकर एक बड़ा एक्शन प्लान तैयार करने का निर्देश दिया।
यह दोहराते हुए कि अगले 15-20 सालों में एनर्जी का माहौल बहुत बदल जाएगा, उन्होंने कहा कि सोलर पावर, पंप स्टोरेज, विंड एनर्जी, हाइड्रोजन और रेयर अर्थ-बेस्ड बैटरी स्टोरेज टेक्नोलॉजी को अपनाने से थर्मल पावर और कोयले पर निर्भरता काफी कम हो सकती है। इसलिए, सिंगरेनी को स्ट्रेटेजिक रूप से दूसरे सेक्टर में डायवर्सिफाई करना चाहिए।
उन्होंने आगे सुझाव दिया कि सिंगरेनी को लिथियम और कोबाल्ट जैसे ज़रूरी मिनरल की माइनिंग में विस्तार करना चाहिए, जो सेमीकंडक्टर मैन्युफैक्चरिंग, माइक्रोचिप्स, इलेक्ट्रिक व्हीकल बैटरी और दूसरी एडवांस्ड टेक्नोलॉजी के लिए ज़रूरी हैं। उन्होंने सुझाव दिया कि कंपनी ऑस्ट्रेलिया और साउथ अफ्रीका जैसे देशों में ज़रूरी मिनरल ब्लॉक के लिए ऑक्शन में हिस्सा ले।
सिंगारेनी की ताकत बताते हुए उन्होंने कहा कि कंपनी के पास दशकों की माइनिंग एक्सपर्टीज़, बहुत स्किल्ड इंजीनियर और अनुभवी माइनिंग प्रोफेशनल हैं। उन्होंने कहा कि इस बड़े ह्यूमन रिसोर्स बेस का इस्तेमाल इंटरनेशनल स्टैंडर्ड के माइनिंग प्रोजेक्ट शुरू करने के लिए किया जाना चाहिए।
डिप्टी चीफ मिनिस्टर ने यह भी निर्देश दिया कि भविष्य की बोर्ड मीटिंग सिर्फ़ रूटीन एडमिनिस्ट्रेटिव मामलों तक ही सीमित नहीं होनी चाहिए, बल्कि कंपनी की विस्तार स्ट्रेटेजी और एक कॉम्प्रिहेंसिव 10-साल के रोडमैप पर बड़े पैमाने पर फोकस होना चाहिए। उन्होंने अधिकारियों को सलाह दी कि वे कॉर्पोरेट-स्टाइल अप्रोच अपनाएं, जिसमें स्ट्रेटेजिक लक्ष्यों को पाने के लिए साफ़ टाइमलाइन तय की जाए और एक स्ट्रक्चर्ड कैलेंडर लागू किया जाए।
