GHMC पैनल ने साइबराबाद, मलकाजगिरी नगर निकायों को 500 करोड़ रुपये आवंटित किए

Hyderabad हैदराबाद: ग्रेटर हैदराबाद म्युनिसिपल कॉर्पोरेशन (GHMC) की स्टैंडिंग कमिटी ने गुरुवार को साइबराबाद और मलकाजगिरी कॉर्पोरेशन को उनके इलाकों में काम करने के लिए 500-500 करोड़ रुपये जारी किए, क्योंकि नई बनी सिविक बॉडीज़ का सारा खर्च GHMC उठाएगी।

मेट्रोपॉलिटन एरिया और अर्बन डेवलपमेंट (HMDA लिमिट्स) के स्पेशल चीफ सेक्रेटरी जयेश रंजन ने तीनों म्युनिसिपल कॉर्पोरेशन के स्पेशल ऑफिसर के तौर पर अपनी पावर का इस्तेमाल करते हुए स्टैंडिंग कमिटी की मीटिंग बुलाई – यह पिछली GHMC काउंसिल का टेन्योर 10 फरवरी को खत्म होने के बाद पहली मीटिंग थी। कमिटी ने सेंटर फॉर गुड गवर्नेंस (CGG) के तहत एक टास्क फोर्स भी बनाई ताकि तीनों कॉर्पोरेशन के बीच एसेट्स, लायबिलिटीज और मैनपावर को सही तरीके से बांटा जा सके। जयेश रंजन ने कहा, “टास्क फोर्स एलोकेशन और एग्रीमेंट्स की डिटेल्ड स्टडी करेगी और 10 दिनों के अंदर रिकमेंडेशन देगी।”

लोअर टैंक बंड में GHMC हेड ऑफिस में रिपोर्टर्स से बात करते हुए, रंजन ने टास्क फोर्स एक्सपर्ट्स की अपना काम अच्छे से करने की काबिलियत पर भरोसा जताया। “टास्क फोर्स के सदस्य एक्सपर्ट हैं। ये सदस्य यूनाइटेड आंध्र प्रदेश के बंटवारे के दौरान बने स्टेट रीऑर्गेनाइजेशन सेल का हिस्सा थे।” गुरुवार को, स्टैंडिंग कमेटी की मीटिंग साइबराबाद कॉर्पोरेशन के माधापुर हेड ऑफिस और मलकाजगिरी कॉर्पोरेशन के तरनाका हेड ऑफिस में भी हुई।

रंजन ने ज़ोर देकर कहा कि कोर अर्बन रीजन (CURE) फ्रेमवर्क के तहत तीन नए बने म्युनिसिपल कॉर्पोरेशन को नागरिकों को रिस्पॉन्सिव और कुशल गवर्नेंस देने की कोशिश करनी चाहिए, उन्होंने CURE रीजन में गुड गवर्नेंस पर मुख्यमंत्री ए. रेवंत रेड्डी के फोकस का ज़िक्र किया। उन्होंने तीनों कमिश्नरों, एडिशनल कमिश्नरों, ज़ोनल कमिश्नरों और सीनियर अधिकारियों को डेवलपमेंट के कामों में तेज़ी लाने और सिविक सर्विस डिलीवरी को बेहतर बनाने का निर्देश दिया। उन्होंने रीऑर्गेनाइजेशन को गवर्नेंस को लोगों के करीब लाने का एक बड़ा मौका बताया और छह महीने के अंदर सर्कल और वार्ड लेवल पर साफ़ सुधार करने को कहा।

यह देखते हुए कि अगले छह महीने काम करने का एक ज़रूरी सीज़न होगा, उन्होंने अधिकारियों को स्ट्रेटेजिक नाला डेवलपमेंट प्रोग्राम (SNDP) और हैदराबाद सिटी इनोवेटिव एंड ट्रांसफॉर्मेटिव इंफ्रास्ट्रक्चर (H-CITI) के कामों के प्रोजेक्ट्स और सड़क ठीक करने के कामों में तेज़ी लाने पर ध्यान देने का निर्देश दिया, ताकि पूरे शहर में गड्ढों से मुक्त सड़कें और सही स्ट्रीट लाइटिंग हो सके।

हालांकि कुछ सुधारों, खासकर IT-इनेबल्ड सर्विसेज़ में, नतीजे आने में समय लग सकता है, रंजन ने कहा कि म्युनिसिपल एडमिनिस्ट्रेशन में असरदार कामकाज से तुरंत और दिखने वाला असर हो सकता है। शहरी गवर्नेंस में अच्छा बदलाव लाने के लिए छह महीने काफी होंगे।

लोअर टैंक बंड में मीटिंग शुरू होने से पहले, GHMC कमिश्नर आर.वी. कर्णन ने सैनिटेशन, सॉलिड वेस्ट मैनेजमेंट, डंपिंग यार्ड के लिए दूसरे प्रस्ताव, पानी जमा होने से रोकने, इंफ्रास्ट्रक्चर डेवलपमेंट, स्टाफ का बंटवारा, SNDP और H-CITI के कामों की प्रोग्रेस, मॉनसून की तैयारी, स्ट्रीटलाइट मेंटेनेंस, पब्लिक शिकायत सुलझाने और सड़क सुरक्षा की कोशिशों पर एक डिटेल्ड पावरपॉइंट प्रेजेंटेशन दिया।

कर्णन को एक रिज़ल्ट-ओरिएंटेड ऑफिसर बताते हुए, जयेश रंजन ने कहा कि फ़ूड सेफ़्टी एनफोर्समेंट में और अलग-अलग ज़िलों में डिस्ट्रिक्ट कलेक्टर के तौर पर उनका पिछला काम, साथ ही म्युनिसिपल मर्जर और तीन कॉर्पोरेशन में रीऑर्गेनाइज़ेशन जैसे मुश्किल मामलों को संभालना उनके लिए बहुत बड़ी बात थी।