जेन जेड ने कार्य क्रांति को आगे बढ़ाया: कार्यालय रिटर्न, सर्वेक्षण शो में लचीलापन

हैदराबाद: इस दशक में नई पीढ़ी के कार्यक्षेत्र में आने के साथ, कई सर्वेक्षणों ने काम के रुझान में बदलाव दिखाया है, खासकर कोविड-19 महामारी के बाद। काम के भविष्य पर लगातार बहस से पता चलता है कि काम का डीएनए बदल गया है, कंपनियों और जेन जेड ने कार्यशैली पर अलग-अलग राय व्यक्त की है।

जबकि कुछ एक मिश्रित संरचना की वकालत करते हैं, अन्य लोग कार्यालय में वापसी पर अपने दृढ़ रुख के साथ इस विचार को तुरंत खारिज कर देते हैं।

एडीपी रिसर्च इंस्टीट्यूट के एक सर्वेक्षण, 'पीपुल एट वर्क 2022: ए ग्लोबल वर्कफोर्स व्यू' के अनुसार, दो तिहाई (64 प्रतिशत) कार्यबल नई नौकरी की तलाश पर विचार करेंगे यदि उन्हें पूरे समय कार्यालय लौटने की आवश्यकता होगी।

सर्वेक्षण के अनुसार, धारणाओं के विपरीत, युवा लोग (18-24 वर्ष के) पूर्णकालिक कार्यस्थल पर लौटने के लिए सबसे अधिक अनिच्छुक (71%) थे।

यदि इसका मतलब अधिक लचीलापन या कार्य स्थान के लिए एक मिश्रित दृष्टिकोण है तो कर्मचारी समझौता करने के लिए तैयार हैं, आधे से अधिक (52 प्रतिशत) इस व्यवस्था की गारंटी के लिए वेतन कटौती - 11 प्रतिशत तक - स्वीकार करने को तैयार हैं। इसके अलावा, घर से काम करने वालों को लंबे समय तक काम करने की अधिक संभावना होती है, यहां तक कि प्रति सप्ताह अतिरिक्त 8.7 घंटे भी।

एक आईटी पेशेवर रिद्धि काशीनाथ ने कहा कि कार्यालय के काम ने उनकी प्रभावशीलता को सीमित कर दिया है। उन्होंने कहा, "चूंकि हम वर्तमान में एक हाइब्रिड मॉडल पर हैं, इसलिए हमारे साप्ताहिक और मासिक मूल्यांकन यह दिखाने के लिए पर्याप्त सबूत हैं कि मैं अपने अनुकूल माहौल में काम करके अधिक सक्रिय और उत्पादक हूं।" हाल ही में इंटर्न से कर्मचारी बने रोमिल बिस्वास ने कहा कि शहर में ही नहीं, बल्कि आईटी कॉरिडोर के आसपास भी ट्रैफिक के कारण कार्यालय पहुंचना और घर लौटना परेशानी भरा हो गया है। उन्होंने डेक्कन क्रॉनिकल को बताया, "हर दिन इन तीन घंटों में अधिकांश समय और ऊर्जा समाप्त हो जाती है।"

एमबीए द्वितीय वर्ष की छात्रा प्रियंका बोदी, जो एक ई-कॉमर्स कंपनी में अंशकालिक काम कर रही हैं, ने कहा कि अगर दूर से काम करना कोई विकल्प नहीं होता, तो उन्हें काम के बीच संतुलन बनाने और पढ़ाई करने में कठिनाई होती। "क्योंकि लोगों ने देखा कि ऑफसाइट काम करना संभव है, नौकरी के लिए आवेदन करते समय लचीलापन प्राथमिक कार्य लाभ है जिसे वे तलाश रहे हैं," उन्होंने कहा।

शहर स्थित बाइटएक्सएल के सह-संस्थापक और सीएसओ, श्रीचरण ताडेपल्ली, जो एक हाइब्रिड कार्य संस्कृति को प्रोत्साहित करते हैं, ने कहा कि आराम और दक्षता एक साथ मौजूद हो सकती है। अपने सहकर्मियों को प्राथमिकता देते हुए कंपनी को हाइब्रिड कार्यक्षेत्र की ओर बढ़ने के लिए प्रेरित किया गया। "कर्मचारियों को कुछ चुनिंदा दिनों में कार्यालय आने के लिए प्रोत्साहित करने से उन्हें एक-दूसरे के साथ जुड़ने, रणनीतिक कार्यों पर सहयोग करने और दिन-प्रतिदिन की यात्रा संबंधी तनाव से बचने और अभिनव समाधान विकसित करने में समय का उपयोग करने के साथ-साथ समुदाय की भावना पैदा करने की अनुमति मिलती है। बल्कि," उन्होंने कहा।

आईआईआईटी-हैदराबाद में काम करने वाले 75 इनोवेटर्स की एक टीम के साथ एक युवा स्टार्ट-अप, मारुत ड्रोन के प्रेम कुमार विस्लावथ ने कहा कि महामारी ने उन्हें काम के भविष्य के बारे में और अधिक जरूरी सोचने पर मजबूर कर दिया, और इसलिए उन्होंने आईआईआईटी से बाहर काम करने का फैसला किया। -एच परिसर. "विश्वविद्यालय स्थान हमें समय का लचीलापन देता है, कर्मचारी अपने कार्यदिवस के आरंभ और समाप्ति समय का चयन कर सकते हैं। कर्मचारियों पर कोई प्रतिबंध नहीं है और वे अपने लिए उपयुक्त किसी भी समय काम कर सकते हैं। हमने पाया कि कार्यस्थल ने अधिक उत्पादकता भी उत्पन्न की है। हमारा मानना है कि नवप्रवर्तन के बीज सबसे अप्रत्याशित स्थानों और सबसे अप्रत्याशित समय पर भी अंकुरित हो सकते हैं," उन्होंने कहा।