
हैदराबाद: साफ़-सफ़ाई और बुनियादी ढांचे से लेकर ट्रैफ़िक मैनेजमेंट, स्टॉर्मवॉटर मैनेजमेंट और सस्टेनेबल ग्रोथ तक कई प्राथमिकताओं के साथ, नई बनी साइबरबाद म्युनिसिपल कॉर्पोरेशन (CMC) का मकसद नागरिकों की बदलती ज़रूरतों और इलाके की बढ़ती IT इकॉनमी को ध्यान में रखते हुए सिविक सेवाओं को मज़बूत करना है।
CMC कमिश्नर, जी. श्रीजना ने 'द हंस इंडिया' से बात करते हुए बताया कि यह नई संस्था एक ज़्यादा सुलभ, जवाबदेह और रहने लायक शहर बनाने पर ध्यान दे रही है।
मुख्य बातें
सवाल: GHMC प्रशासन की तुलना में नागरिक क्या बड़े बदलावों की उम्मीद कर सकते हैं?
जवाब: नागरिक ज़्यादा सुलभता और जवाबदेही की उम्मीद कर सकते हैं। चूंकि यह कॉर्पोरेशन पहले की GHMC से छोटी है, इसलिए हम 'माई क्योर' (My Cure) ऐप, प्रजावाणी, सोशल मीडिया और न्यूज़ रिपोर्ट जैसे माध्यमों से लोगों के लिए ज़्यादा सुलभ हो सकते हैं। साइबरबाद राज्य के लिए एक बड़ा IT और ग्रोथ हब बन गया है, इसलिए हमारा ध्यान बुनियादी सेवाओं से आगे बढ़कर हवा की गुणवत्ता, पैदल चलने की सुविधा और सार्वजनिक जगहों को बेहतर बनाने पर होगा।
सवाल: CMC कमिश्नर के तौर पर, पहले साल में आपकी प्राथमिकताएं क्या हैं?
साइबरबाद का वार्ड-दर-वार्ड मिशन तेज़ी पकड़ रहा है
जवाब: किसी भी कॉर्पोरेशन के लिए साफ़-सफ़ाई सबसे बड़ी प्राथमिकता होनी चाहिए, और मेरे लिए भी यही बात लागू होती है। हमें अपने शुरुआती कचरा कलेक्शन सिस्टम को मज़बूत और बेहतर बनाने की ज़रूरत है। हम नए वाहन खरीदने और हर घर के लिए QR-कोड सिस्टम शुरू करने की योजना बना रहे हैं ताकि इकट्ठा किए गए कचरे को ट्रैक और उसका वज़न किया जा सके। कचरे के ट्रीटमेंट और निपटान के लिए 'रामकी' (Ramky) हमारी पार्टनर है। साथ ही, चूंकि यह साइबरबाद है, इसलिए ट्रैफ़िक मैनेजमेंट और स्टॉर्मवॉटर मैनेजमेंट पर ध्यान देना भी बहुत ज़रूरी है।
सवाल: कई इलाकों में सड़कें एक बड़ी चिंता का विषय बनी हुई हैं। गुणवत्ता और रखरखाव को बेहतर बनाने पर आपका क्या रुख है?
जवाब: हाल की बारिश के कारण कई सड़कें खराब हो गई हैं, इसलिए हम ट्रैफ़िक पुलिस के साथ मिलकर उन हिस्सों की पहचान कर रहे हैं जिन पर तुरंत ध्यान देने की ज़रूरत है। CRMP सड़कों का काम टेंडर के ज़रिए किया जाएगा। ट्रैफ़िक जाम और धीमी गति से चलता ट्रैफ़िक बड़ी चिंताएं हैं, इसलिए ट्रैफ़िक टीम और कॉर्पोरेशन मिलकर प्राथमिकता वाली सड़कों की पहचान कर रहे हैं।
सवाल: बारिश की बात करें तो, CMC बाढ़ और जलभराव की समस्या से कैसे निपट रही है?
जवाब: कॉर्पोरेशन को एक व्यापक स्टॉर्मवॉटर मास्टर प्लान की ज़रूरत है। हमने 54 जलभराव वाले पॉइंट्स की पहचान की है और उन पर पहले से ही काम कर रहे हैं। GHMC भी पूरे CURE इलाके को कवर करने वाला एक स्टॉर्मवॉटर मास्टर प्लान बनाने की योजना बना रही है ताकि ड्रेनेज और बाढ़ की समस्याओं का व्यापक रूप से समाधान किया जा सके। सवाल: आइए गैर-कानूनी लेआउट और बिना मंज़ूरी के हुए निर्माण कार्यों के बारे में बात करते हैं...
जवाब: बात यह है कि लोगों को इस मामले में हमारा साथ देना होगा। हम सीधे इमारतें नहीं हटा सकते; इसके लिए तय कानूनी प्रक्रिया का पालन करना ज़रूरी है। सुप्रीम कोर्ट का आदेश है कि कोई भी कार्रवाई करने से पहले हमें नोटिस जारी करना होगा और स्पष्टीकरण मांगना होगा। अगर हम सही प्रक्रिया का पालन किए बिना कार्रवाई करते हैं, तो कानूनी मुश्किलें खड़ी हो सकती हैं। रिहायशी इमारतें खास तौर पर संवेदनशील होती हैं। नियमों को सख्ती से लागू करने के लिए, हम AI-आधारित डिटेक्शन सिस्टम पर विचार कर रहे हैं और अपनी एनफोर्समेंट टीमों को मज़बूत बना रहे हैं।
सवाल: इस फाइनेंशियल ईयर में कॉर्पोरेशन ने टैक्स के ज़रिए कितना रेवेन्यू इकट्ठा किया है?
जवाब: मौजूदा फाइनेंशियल ईयर में, हमने 'अर्ली बर्ड स्कीम' के तहत लगभग 550 करोड़ रुपये जुटाए हैं। हमें उम्मीद है कि इस साल हमारा कुल खर्च लगभग 1,100 करोड़ रुपये होगा। इससे हमें अपने संसाधनों को मज़बूत करने और ज़रूरी इंफ्रास्ट्रक्चर व विकास कार्यों में मदद मिलेगी।





