Chennai सुपर क्लीन ने कैसे सफाई को एक आंदोलन में बदल दिया

CHENNAI.चेन्नई: ग्लोबल प्लेटफॉर्म और ऑर्गनाइज़्ड फॉर्मेट के आने से बहुत पहले, चेन्नई सुपर क्लीन कुछ वॉलंटियर्स, उपेक्षित किनारे के एक हिस्से और नज़रअंदाज़ करने की एक जैसी बेचैनी के साथ शुरू हुआ था। शुरुआती दिनों में इनफॉर्मल सफाई, खुद के पैसे से किए गए काम और संख्या या पहचान की परवाह किए बिना चुपचाप लगातार काम करने की आदत थी। शरुण ए हफ़्ते में प्रोग्राम पार्टनरशिप और फंडरेज़िंग के सीनियर मैनेजर हैं। वीकेंड पर, वह समाज के लिए ज़िम्मेदार लोगों के एक ग्रुप को लीड करने की ज़िम्मेदारी लेते हैं, जिनका मकसद नागरिकों में ओनरशिप की भावना पैदा करना और यह साबित करना है कि सफ़ाई सिर्फ़ सिविक बॉडीज़ पर नहीं छोड़नी चाहिए। कई बिना स्वार्थ के कामों के बाद, टीम ने टोक्यो में स्पोगोमी में भारत को रिप्रेजेंट किया। शरुण कहते हैं, “हमें जापान में स्पोगोमी वर्ल्ड कप में दो बार भारत को रिप्रेजेंट करने का मौका मिला, 2023 में 21 टीमों में से छठा और 2025 में 33 टीमों में से छठा स्थान मिला।” जिन्हें नहीं पता, उनके लिए स्पोगोमी वर्ल्ड कप 2008 में जापान में एनवायरनमेंटल अवेयरनेस को बढ़ावा देने के लिए शुरू किया गया था और तब से यह एक ग्लोबल कॉम्पिटिशन बन गया है, जिसका पहला वर्ल्ड कप 2023 में जापान में होगा।

वे कहते हैं, “चेन्नई सुपर क्लीन कोई ऑर्गनाइज़ेशन नहीं है, बल्कि एक टीम है जो इस आम सोच के आस-पास बनी है कि खेल एनवायरनमेंटल एक्शन के लिए एक पावरफुल मीडियम हो सकता है। स्पोगोमी में मेरी एंट्री बहुत पर्सनल थी। 2023 में, मैंने पहली बार अपने छोटे भाई, अमृत और एनवायरनमेंटलिस्ट फाउंडेशन ऑफ़ इंडिया (EFI) के एक इंटर्न के साथ हिस्सा लिया, यह एक ऐसा ऑर्गनाइज़ेशन है जिससे मैं 2012 से फाउंडर, अरुण कृष्णमूर्ति के गाइडेंस में करीब से जुड़ा हुआ हूं। मैंने वेस्ट मैनेजमेंट, झील को ठीक करने और कम्युनिटी क्लीन-अप में काम किया, इन अनुभवों ने ज़मीन पर एनवायरनमेंटल एक्शन के बारे में मेरी समझ को बनाया। स्पोगोमी हमें पहले से किए जा रहे काम का एक नैचुरल एक्सटेंशन लगा, लेकिन इसमें स्ट्रेटेजी, डिसिप्लिन और टीमवर्क की एक्स्ट्रा लेयर्स थीं।” स्पोगोमी 2025 से पहले, शारुन अपने दो दोस्तों को साथ लाया, जिनकी सोच वैसी ही थी और जिनका स्पोर्टिंग बैकग्राउंड भी अच्छा था, क्योंकि उसका भाई बीमार था। चेन्नई सुपर क्लीन के लीड ने कहा, “मणिकंदन, कोवलम का एक नेशनल-लेवल सर्फर जिसका समुद्र से गहरा जुड़ाव उसे समुद्री संरक्षण के लिए कमिटमेंट देता है, और अभिषेक, एक नेशनल-लेवल पावरलिफ्टर और ट्रेनिंग पार्टनर जो एथलेटिक डिसिप्लिन के साथ-साथ एक मज़बूत एनवायरनमेंटल एथिक भी लाता है।”

भारत में फाइनल जीतने के बाद, टीम ने ग्लोबल लेवल पर 33 देशों के खिलाफ मुकाबला किया। ज़्यादातर सफाई की कोशिशें गुडविल और एक बार की वॉलंटियरिंग पर निर्भर करती हैं। स्पोगोमी जैसे कॉम्पिटिटिव फॉर्मेट कहानी को ज़िम्मेदारी से स्किल, स्ट्रैटेजी और टीमवर्क की ओर ले जाते हैं। खेल में लोगों को एक साथ लाने और हेल्दी कॉम्पिटिशन के ज़रिए उन्हें जोड़े रखने की एक अनोखी क्षमता होती है। 27 साल के शारुन ने कहा, “जब कचरा इकट्ठा करने को नियमों, स्कोरिंग, टाइम प्रेशर और को ऑर्डिनेशन के साथ एक खेल की तरह माना जाता है, तो यह सोच को पूरी तरह से बदल देता है। कॉम्पिटिशन मुद्दे को छोटा नहीं बनाता; यह ध्यान मांगता है।” जब चेन्नई सुपर क्लीन कम्युनिटी पर असर, व्यवहार में बदलाव और पर्यावरण के नतीजों को मापने के लिए इस्तेमाल किए जाने वाले खास मेट्रिक्स या क्वालिटेटिव इंडिकेटर्स के बारे में पूछा गया, तो शैरुन ने बताया, “स्पोगोमी में, इकट्ठा किया गया कचरा और उसे कितनी अच्छी तरह से अलग किया जाता है, ये ज़रूरी मेट्रिक्स हैं; वे स्कोरिंग तय करते हैं और विजेताओं की पहचान करने में मदद करते हैं। यह स्ट्रक्चर खुद ही अलग-अलग कचरे के स्ट्रीम और ज़िम्मेदारी से हैंडलिंग के बारे में जागरूकता बढ़ाता है। हालांकि, एक दशक से ज़्यादा समय से भारत के क्लीन-अप कल्चर का हिस्सा होने के मेरे अनुभव से, असली लंबे समय के नतीजे सिर्फ़ वज़न से कहीं ज़्यादा हैं। हमारे लिए दो सबसे ज़रूरी इंडिकेटर्स व्यवहार में बदलाव और लोगों की भागीदारी हैं, जिसमें लोकल अथॉरिटीज़ का जुड़ाव भी शामिल है।”

जब शैरुन के सामने सबसे बड़ी ऑपरेशनल और कल्चरल चुनौतियों की बात आती है, चाहे वह टीम के अंदर हो या बड़े समुदाय में, तो वह सस्टेनेबिलिटी की ओर इशारा करते हैं। क्योंकि यह कोई फंडेड टीम या मूवमेंट नहीं है, इसलिए सब कुछ पैशन, डिसिप्लिन और शेयर्ड वैल्यूज़ पर चलता है। और, कल्चर के हिसाब से, कूड़ा फेंकना एक बड़ी चुनौती बनी हुई है। कचरा अक्सर तब तक दिखाई नहीं देता जब तक वह एक क्राइसिस न बन जाए। एनवायरनमेंटल एक्शन कॉम्पिटिटिव होना चाहिए, लेकिन सम्मानजनक और सबको साथ लेकर चलने वाला भी होना चाहिए।” शरुण को लगता है कि इंटरनेशनल लेवल पर कॉम्पिटिशन करने से यह पता चलता है कि अलग-अलग देश सिविक ज़िम्मेदारी को कितनी गंभीरता से लेते हैं। जापान में, कचरे पर डिसिप्लिन रोज़ाना के व्यवहार में शामिल है और सिस्टम से सपोर्ट मिलता है। ‘इसे एक्टिविज़्म के तौर पर नहीं, बल्कि एक सोशल नॉर्म के तौर पर देखा जाता है।’ उस अनुभव ने चेन्नई सुपर क्लीन के लिए एक ज़रूरी बात को और पक्का किया: सिस्टम और कल्चर उतने ही मायने रखते हैं जितना इरादा। इसने इस बात पर असर डाला कि वे लोकल लेवल पर कैसे सोचते और काम करते हैं, जिससे उनका फोकस क्लीन-अप से हटकर व्यवहार में बदलाव, इंसेंटिव और सिस्टम को बेहतर बनाने के बारे में बड़ी बातचीत पर चला गया।