Ludhiana: चैरिटी संस्थाओं को गरीब परिवारों के बच्चों की शिक्षा को प्राथमिकता देनी चाहिए

Ludhiana.लुधियाना: सोशल एक्टिविस्ट और एजुकेशनिस्ट अमजद अली ने महेश शर्मा से बात की कि ज़रूरतमंद परिवारों के बच्चों की पढ़ाई को आसान बनाने के लिए तुरंत और अच्छी तरह से प्लान किए गए कदम उठाने की ज़रूरत है।

आपका फैमिली बैकग्राउंड क्या है?

मैं मलेरकोटला के एक आम परिवार में उस समय पैदा हुआ था जब हायर एजुकेशन अमीर और अमीर लोगों का खास अधिकार था। अपने खुद के एजुकेशनल इंस्टीट्यूट और इंडस्ट्रियल यूनिट शुरू करने से पहले, मैंने प्राइवेट और पब्लिक कंपनियों में अलग-अलग पोस्ट पर काम किया।

आपने पढ़ाना कब शुरू किया?

हालांकि मैं चार दशकों से ज़्यादा समय से प्राइवेट एजुकेशनल इंस्टीट्यूट की पॉलिसी बनाने और गवर्नेंस से जुड़ा रहा हूं, मैंने 2002 में एक सीनियर सेकेंडरी स्कूल और कुछ साल बाद पंजाबी यूनिवर्सिटी से जुड़ा एक डिग्री कॉलेज शुरू किया।

इन इंस्टीट्यूट को चलाने में आपको किन चुनौतियों का सामना करना पड़ा?

सरकारी मदद के बिना मामूली फीस पर अच्छी क्वालिटी की शिक्षा देना एक बड़ी चुनौती है। प्राइवेट एजुकेशनल इंस्टीट्यूट की आर्थिक स्थिति अभी भी उन इलाकों में एक बड़ी चिंता का विषय है जहां लोग पढ़ाई का बढ़ता खर्च नहीं उठा सकते, या पढ़ाई की ज़रूरतें पूरी करने के बजाय अपने बच्चों को लग्ज़री देना पसंद करते हैं।

आपने बढ़ते खर्च और कम होती कमाई के बीच के अंतर को कैसे कम किया?

हमने टीचिंग स्टाफ़ को अपॉइंट करने में कभी कॉम्प्रोमाइज़ नहीं किया क्योंकि टीचर किसी भी एजुकेशनल इंस्टिट्यूट की रीढ़ होते हैं। हालाँकि, हमने आपस में ज़िम्मेदारियाँ बाँटकर एडमिनिस्ट्रेटिव खर्च कम करने की कोशिश की।

आपने गरीब परिवारों के स्टूडेंट्स की मदद कैसे की?

हमने सरकारी पॉलिसी के हिसाब से गरीब परिवारों के सभी स्टूडेंट्स को छूट और सुविधाएँ दीं। हम स्टूडेंट्स की परफॉर्मेंस के हिसाब से फीस भी वापस करते थे।

क्या आपके पास ज़रूरतमंद परिवारों के बच्चों की पढ़ाई के लिए कोई सुझाव है?

हालाँकि सेकेंडरी लेवल तक सरकारी एजुकेशनल इंस्टिट्यूट का एक बड़ा नेटवर्क है, लेकिन लोगों को गरीब परिवारों के बच्चों की हायर एजुकेशन के लिए दिल खोलकर डोनेशन देने के लिए आगे आना चाहिए। जो लोग इसे अफ़ोर्ड कर सकते हैं, उन्हें यह पक्का करना चाहिए कि उनकी मेड, सर्वेंट, कुक, ड्राइवर और दूसरे एम्प्लॉई के बच्चे अनएजुकेटेड न रहें।

इन कोशिशों को आगे बढ़ाने के लिए आम तौर पर क्या कदम उठाए जा सकते हैं?

मैंने एक बार एक इंटरनेशनल सर्विस ऑर्गनाइज़ेशन के डिस्ट्रिक्ट गवर्नर के तौर पर काम किया था जो कम सुविधा वाले लोगों को एजुकेशन देता है। कॉर्पोरेट ग्रुप्स समेत समाज-सेवी लोगों को बढ़ावा देना चाहिए कि वे गरीब बच्चों की शिक्षा को अपने कॉर्पोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी (CSR) प्रोजेक्ट्स में सबसे ऊपर रखें।