Chandigarh MC ने 2025 में ₹50 करोड़ बचाने में कामयाबी हासिल की, MC चीफ ने कहा

Punjab पंजाब : चंडीगढ़ म्युनिसिपल कॉर्पोरेशन (MC), जो पिछले फाइनेंशियल ईयर में बहुत ज़्यादा पैसे की तंगी से जूझ रहा था, इस साल कई कदम उठाकर खर्च कम करके और रेवेन्यू बढ़ाकर अपनी फाइनेंशियल हेल्थ सुधारने में कामयाब रहा है, MC कमिश्नर अमित कुमार ने मंगलवार को MC जनरल हाउस मीटिंग के दौरान यह बात कही।पॉपुलर गुलदाउदी शो और रोज़ फेस्टिवल को स्पॉन्सरशिप और CSR फंडिंग से आत्मनिर्भर बनाया गया है।कमिश्नर मंगलवार को पंजाब के गवर्नर और UT एडमिनिस्ट्रेटर गुलाब चंद कटारिया को इस बारे में एक डिटेल्ड प्रेजेंटेशन दे रहे थे। MC कमिश्नर ने बताया कि कैसे MC ने अलग-अलग कॉस्ट-कटिंग और रीस्ट्रक्चरिंग उपायों से ₹50.05 करोड़ बचाए।अपने प्रेजेंटेशन में, कमिश्नर ने बताया कि पिछले फाइनेंशियल ईयर में पैसे के दबाव के कारण, MC को ज़रूरी खर्चों को पूरा करने के लिए पेंशन फंड से कुछ समय के लिए ₹56 करोड़ का इंतज़ाम करना पड़ा था। यह रकम नियमों के मुताबिक वापस कर दी गई। उन्होंने आगे कहा, "MC इस फाइनेंशियल ईयर में अलग-अलग कॉस्ट-कटिंग और रीस्ट्रक्चरिंग उपायों से ₹50.05 करोड़ बचाने में कामयाब रहा।

इसमें मैनपावर को कम करना शामिल था, जिससे ₹25 करोड़ की बचत हुई क्योंकि लगभग 450 पोस्ट कम कर दी गई हैं, जिससे सालाना ₹25 करोड़ की बचत हुई है। सिविक बॉडी ने सभी डिपार्टमेंट में अपने ऑपरेशन और मेंटेनेंस (O&M) कामों का रिव्यू किया। खर्चों पर बारीकी से नज़र रखने और ऑपरेशनल एक्टिविटीज़ को रीस्ट्रक्चर करके, हर साल ₹10 करोड़ की बचत हुई है। कम्प्रेस्ड बायो-गैस प्लांट को अब IOCL मैनेज और ऑपरेट करेगा, जिसमें भारत सरकार से फंडिंग सपोर्ट मिलेगा। इस कदम से बड़ी बचत होगी, क्योंकि इंस्टॉलेशन के लिए ज़रूरी ₹80 करोड़ नहीं बचेंगे।MC कमिश्नर ने बताया कि सूखे कचरे की प्रोसेसिंग अब एक नए टेंडरिंग सिस्टम के ज़रिए की जा रही है, जिससे सालाना ₹3.30 करोड़ की बचत हो रही है।

इसी तरह, कॉर्पोरेशन ने सैनिटरी वेस्ट मैनेजमेंट की आउटसोर्सिंग बंद कर दी और सेंट्रल पॉल्यूशन कंट्रोल कमेटी (CPCC) से अप्रूवल मिलने के बाद अपना खुद का एनिमल इंसिनरेटर प्लांट इस्तेमाल करना शुरू कर दिया। 1 नवंबर, 2025 से लागू इस बदलाव से सालाना ₹3 करोड़ की बचत हुई है।पॉपुलर गुलदाउदी शो और रोज़ फेस्टिवल को स्पॉन्सरशिप और CSR फंडिंग से सेल्फ-सस्टेनिंग बनाया गया है। इससे चंडीगढ़ MC पर ज़ीरो फाइनेंशियल बोझ पड़ा है और ₹1.50 करोड़ की बचत हुई है। किराए की गाड़ियों की ज़रूरत का रिव्यू किया गया, और असल ज़रूरत के आधार पर गाड़ियों की संख्या कम कर दी गई। इस रैशनलाइज़ेशन से हर साल ₹1.25 करोड़ की बचत हुई है।मार्च 2025 में EESL एग्रीमेंट खत्म होने के बाद, कॉर्पोरेशन ने डिपार्टमेंट के तौर पर स्ट्रीट और गार्डन लाइट का मेंटेनेंस शुरू कर दिया। इस बदलाव से हर साल ₹1 करोड़ की बचत हुई। कमिश्नर ने कहा कि इन मिले-जुले तरीकों से, MC ने खर्च कम करके हर साल कुल ₹50.05 करोड़ की बचत की है।MC ने रेवेन्यू कैसे बढ़ायासाथ ही, रेवेन्यू जेनरेशन को मजबूत करने के लिए कदम उठाए गए हैं। एक बड़े फैसले में प्रॉपर्टी टैक्स स्ट्रक्चर में बदलाव करना शामिल है। कमर्शियल प्रॉपर्टी टैक्स 3% से बढ़ाकर 5% कर दिया गया है, जबकि रेजिडेंशियल प्रॉपर्टी टैक्स में बदलाव किया गया है। इन उपायों से लगभग ₹25 करोड़ का एक्स्ट्रा रेवेन्यू मिला।सिर्फ़ पानी और कचरे के चार्ज में बढ़ोतरी से MC को ₹16 करोड़ का एक्स्ट्रा रेवेन्यू मिला।

सिविक बॉडी ने 2024 और 2025 के बीच प्रॉपर्टी टैक्स (रेजिडेंशियल) में ₹18 करोड़ की बढ़ोतरी दर्ज की। इसी तरह, प्रॉपर्टी टैक्स (कमर्शियल) में भी इस साल ₹16 करोड़ का रेवेन्यू बढ़ा, क्योंकि 2024 में कुल कलेक्शन ₹36.46 करोड़ और 2025 में ₹53 करोड़ था।इनकम को और बेहतर बनाने के लिए, तीन ऑक्शन के बाद भी खाली पड़ी प्रॉपर्टीज़ को अब कम कलेक्टर रेट पर किराए पर दिया जाएगा। MC सिविक बॉडी पर एक्स्ट्रा फाइनेंशियल बोझ डाले बिना रेवेन्यू कमाने के लिए पब्लिक-प्राइवेट पार्टनरशिप (PPP) प्रोजेक्ट्स पर भी फोकस कर रही है। MC ने 36 राउंडअबाउट के मेंटेनेंस के लिए टेंडर मंगाए हैं, जिनमें से अब तक पांच राउंडअबाउट के लिए टेंडर अलॉट हो चुके हैं, जबकि जनवरी 2026 में 15 और राउंडअबाउट के लिए टेंडर अलॉट किए जाएंगे। बाकी 16 राउंडअबाउट के लिए बिडिंग प्रोसेस में है। अकेले इससे MC को हर साल ₹2.5 करोड़ का रेवेन्यू मिलने की उम्मीद है।इसी तरह, यूनिपोल पर एडवर्टाइजमेंट दिखाने का टेंडर प्रोसेस में है और इससे हर साल ₹20 करोड़ का रेवेन्यू मिलने की उम्मीद है। MC को इन PPP प्रोजेक्ट से कुल ₹75 करोड़ का सालाना रेवेन्यू मिलने की उम्मीद है।चंडीगढ़ MC का लक्ष्य जनवरी 2026 के बीच से शहर भर में, कई जगहों पर, हर महीने पार्किंग पास लॉन्च करके हर साल ₹50 करोड़ कमाना है – कारों के लिए ₹500, दोपहिया वाहनों के लिए ₹250– ₹260। इस पहल का मकसद रेवेन्यू बढ़ाने के लिए लिमिटेड, सिंगल-लॉट पास की जगह अनलिमिटेड एंट्री/एग्जिट के साथ पार्किंग को आसान बनाना है।