Rourkela स्टील प्लांट में बड़े पैमाने पर नौकरियों में कटौती की आशंका

ROURKELA राउरकेला: सेल की महत्वाकांक्षी योजना के अनुरूप, जो एक कम लागत वाला और लागत-प्रतिस्पर्धी संगठन बनने की है, राउरकेला इस्पात संयंत्र (आरएसपी) को 2025-26 से पांच साल का 'रणनीतिक कार्यबल रोडमैप' (एसडब्ल्यूआर) तैयार करने के लिए कहा गया है। इस पहल के तहत, आरएसपी के कर्मचारियों की संख्या वर्तमान 11,800 से घटाकर 5,000-6,000 करने की संभावना है, जिसमें लगभग 9,350 गैर-कार्यकारी, 1,700 अधिकारी, 780 खान कर्मचारी और 12,000 संविदा कर्मचारी शामिल हैं। आरएसपी के प्रभारी निदेशक आलोक वर्मा को 11 फरवरी को लिखे पत्र में, सेल के निदेशक (कार्मिक) केके सिंह ने कहा कि इस्पात क्षेत्र में नवीनतम विकास ने उन्नत मॉडलों को अपनाने, प्रौद्योगिकी का लाभ उठाने और रणनीतिक आउटसोर्सिंग का उपयोग करके कार्यबल दक्षता को बढ़ाने के लिए दीर्घकालिक रणनीतियों पर काम करने की तत्काल आवश्यकता पैदा की है ताकि एक कम लागत वाला और लागत-प्रतिस्पर्धी संगठन बन सके। पत्र में आरएसपी से 28 फरवरी तक एसडब्लूआर जमा करने का जोरदार आग्रह किया गया है और कहा गया है कि कोई भी वार्षिक भर्ती बजट रोडमैप के अनुसार होना चाहिए।

अपने उच्च जनशक्ति आधार का हवाला देते हुए, सेल ने कहा कि उसके पास 53,575 नियमित कर्मचारी और 61,000 अनुबंध कर्मचारी हैं जो कार्य और खान क्षेत्रों में कार्यरत हैं। इसकी श्रम उत्पादकता 604 टन कच्चा इस्पात (टीसीएस)/व्यक्ति/वर्ष है जो घरेलू क्षेत्र में उद्योग के साथियों की तुलना में बहुत कम है जो 1,400 टीसीएस/व्यक्ति/वर्ष पर काम कर रहे हैं। सेल की जनशक्ति लागत कुल व्यय का 11 प्रतिशत से अधिक है जबकि उद्योग के साथियों की यह लागत लगभग दो प्रतिशत है और इसकी ‘प्रति टन जनशक्ति लागत’ उद्योग के मानकों से बहुत अधिक है। अपनी महत्वाकांक्षी विस्तार और आधुनिकीकरण योजना के साथ, सेल का लक्ष्य 2031-32 तक 1,200 टीसीएस/व्यक्ति/वर्ष की श्रम उत्पादकता के साथ 35 एमटीपीए की उत्पादन क्षमता हासिल करना है। तदनुसार, सेल ने आरएसपी को परिचालन आवश्यकताओं के लिए निश्चित अवधि, परियोजना वर्षवार संविदा कर्मचारियों पर स्थायी और संविदा कर्मचारियों का संतुलित मिश्रण अपनाने, नियमित और संविदा कर्मचारियों का कैप अनुपात 1:1 करने तथा सर्वोत्तम प्रथाओं, स्वचालन और कौशल विकास पहलों को अपनाने का निर्देश दिया है।

वर्तमान 4.5 एमटीपीए से 9.3 एमपीटीए तक क्षमता विस्तार की आरएसपी की योजना के मद्देनजर, संयंत्र को अपनी जनशक्ति योजना को क्षमता में प्रत्याशित वृद्धि के साथ संरेखित करने और कार्यबल अनुमानों में शामिल करने के लिए भविष्य की कौशल आवश्यकता का आकलन करने की सलाह दी गई है। संयोग से, 1995 के दौरान आरएसपी के नियमित गैर-कार्यकारी कर्मचारियों की संख्या लगभग 29,000 हुआ करती थी। 2010 तक इसे घटाकर लगभग 18,000 कर दिया गया और अब यह 9,350 है।

विश्वसनीय सूत्रों ने कहा कि जनशक्ति के अनुकूलन के लिए, सेल कुल कर्मचारियों की संख्या को घटाकर 5,000-6,000 करने के लिए एक और वीआरएस योजना शुरू करने की संभावना है। पिछली वीआरएस 2019 में आई थी। बीएमएस से संबद्ध राउरकेला इस्पात कारखाना कर्मचारी संघ (आरआईकेकेएस) के अध्यक्ष हिमांशु शेखर बल ने कहा कि जनशक्ति घटाने की योजना के तहत, ऐसा प्रतीत होता है कि कुल मिलाकर आरएसपी की कुल संख्या 5,000 से थोड़ी अधिक रह जाएगी। उन्होंने कहा कि निजी इस्पात निर्माताओं के विपरीत जिनका मुख्य उद्देश्य लाभ कमाना है, एक पीएसयू के रूप में आरएसपी की सामाजिक प्रतिबद्धता राष्ट्र के लिए धन सृजन करते हुए रोजगार सृजन करने की है। बल ने कहा, "हमें सेल की योजना के कार्यान्वयन में सभी निर्धारित मानदंडों के घोर उल्लंघन और कार्य स्थलों पर घातक दुर्घटनाओं की बढ़ती संभावनाओं की आशंका है।"