दीमापुर में कचरा अलग करने के काम को अभी तक लोगों का सपोर्ट नहीं मिला

DIMAPUR दीमापुर : दीमापुर म्युनिसिपल काउंसिल (DMC) के कचरा अलग करने के प्रोग्राम ने इंफ्रास्ट्रक्चर और फंडिंग के अलावा एक बड़ी चुनौती को सामने लाया है – लोगों की कम भागीदारी।

2024 में वार्ड 11 के कुछ हिस्सों में एक पायलट प्रोजेक्ट के दौरान काफी सफलता मिलने के बावजूद, लोगों का सहयोग न मिलना, पैसे की तंगी, मैनपावर की कमी और इंफ्रास्ट्रक्चर की कमी की वजह से यह पहल पूरी म्युनिसिपैलिटी में नहीं फैल पाई। इस वजह से DMC को इस साल एक बदली हुई स्ट्रेटेजी के साथ प्रोग्राम को फिर से शुरू करना पड़ा।

नागालैंड पोस्ट के साथ एक खास बातचीत में, DMC वेस्ट मैनेजमेंट कंसल्टेंट एड्रियन माहुंग ने कहा कि म्युनिसिपैलिटी ने दिखाया है कि साइंटिफिक तरीके से कचरा अलग करना मुमकिन है, लेकिन एडमिनिस्ट्रेटिव और लोगों की भागीदारी की चुनौतियों की वजह से इस पहल को बड़े पैमाने पर बनाए रखना मुश्किल साबित हुआ।

माहुंग ने कहा कि DMC ने अपना पहला पायलट प्रोजेक्ट फरवरी 2024 में वार्ड 11 में लॉन्च किया था, जिसमें रिवरबेल्ट कॉलोनी और डंकन कॉलोनी शामिल थे। रिवरबेल्ट कॉलोनी ने मज़बूत लीडरशिप और लोगों की एक्टिव हिस्सेदारी की वजह से दो महीने के अंदर लगभग 100 परसेंट कचरा अलग-अलग करने का काम पूरा कर लिया, वहीं उसी वार्ड के कई दूसरे इलाकों को आठ महीने बाद भी 60 परसेंट कचरा अलग करने में मुश्किल हुई।

उनके मुताबिक, अलग-अलग नतीजे काफी हद तक कम्युनिटी की हिस्सेदारी के अलग-अलग लेवल की वजह से थे। उन्होंने कहा कि कॉलोनी के पक्के लीडर्स और कम्युनिटी मोबिलाइज़र्स ने यह पक्का करने में अहम भूमिका निभाई कि घर लगातार सोर्स पर ही कचरा अलग-अलग करें।

उन्होंने कहा, "यह पहल कम्युनिटी लीडर्स से मिली जानकारी और जागरूकता पर काफी हद तक निर्भर थी।"

हालांकि, शुरुआती दौर में जो तेज़ी आई, वह ज़्यादा दिन नहीं चली। महुंग ने कहा कि चुने हुए काउंसलरों के आने के बाद म्युनिसिपैलिटी के एडमिनिस्ट्रेटिव सिस्टम में बदलाव के बाद प्रोग्राम को प्राथमिकता नहीं मिली। उन्होंने यह भी बताया कि जब अलग-अलग कचरा इकट्ठा करना शुरू हुआ, तब कम्पोस्टिंग फैसिलिटी तैयार नहीं थी।

इसके अलावा, यह प्रोजेक्ट रेगुलर DMC सैनिटेशन स्टाफ के बजाय खास तौर पर ट्रेंड कॉन्ट्रैक्ट वर्कर्स पर निर्भर था। पैसे की तंगी की वजह से आखिरकार म्युनिसिपैलिटी को इसे दूसरे वार्डों में बढ़ाने से पहले ही बंद करना पड़ा। महुंग ने कहा कि DMC ने शहरी लोकल बॉडीज़ के लिए स्वच्छ भारत मिशन के तहत डंपसाइट रेमेडिएशन एक्शन प्लान (DRAP) को लागू करने की तैयारी के तहत 2026 में इस प्रोग्राम को फिर से शुरू किया।

पहले पायलट प्रोजेक्ट से सबक लेते हुए, DMC ने इसे बेहतर बनाने के लिए कई बदलाव किए हैं। इसकी एक खास बात यह है कि ज़्यादा ओनरशिप और अकाउंटेबिलिटी बनाने के लिए कॉलोनियों के अंदर से ही कम्युनिटी मोबिलाइज़र को नियुक्त किया गया है।

उन्होंने कहा कि मोबिलाइज़र को एक टोकन मानदेय मिलेगा, जिसे या तो कॉलोनी काउंसिल या DMC के साथ शेयर्ड अरेंजमेंट के ज़रिए फंड किया जाएगा, ताकि लगातार पब्लिक एंगेजमेंट और रेगुलर मॉनिटरिंग सुनिश्चित हो सके।

नगरपालिका ने कोऑर्डिनेशन को बेहतर बनाने और पहले के पायलट के दौरान हुए कन्फ्यूजन को खत्म करने के लिए सफाई कर्मचारियों, ड्राइवरों और कम्युनिटी मोबिलाइज़र को शामिल करते हुए एक साफ चेन ऑफ़ कमांड भी बनाई है।

महुंग ने देखा कि एक इलाके से दूसरे इलाके में पब्लिक की भागीदारी काफी अलग थी। जबकि एक्टिव लीडरशिप वाली कॉलोनियों ने हाई कम्प्लायंस हासिल किया, बड़े और ज़्यादा अलग-अलग इलाकों में रेगुलर सेग्रीगेशन प्रैक्टिस बनाए रखना मुश्किल था। उन्होंने यह भी कहा कि अलग-अलग कम्युनिटी के लोगों की लाइफस्टाइल और रोज़ाना के काम में अंतर की वजह से इसे लागू करने पर असर पड़ा, क्योंकि एक इलाके के लिए सही कचरा इकट्ठा करने का शेड्यूल अक्सर दूसरे इलाके के लिए मुश्किल साबित होता था।

1 अप्रैल से सॉलिड वेस्ट मैनेजमेंट रूल्स, 2026 के तहत कचरा अलग करना ज़रूरी होने के बावजूद, महुंग ने माना कि DMC अभी भी सभी 23 वार्ड में नियम लागू करने की स्थिति में नहीं है।

उन्होंने फंड की कमी, मशीन वाले इक्विपमेंट की कमी और प्रोसेसिंग इंफ्रास्ट्रक्चर की कमी को बड़ी रुकावटें बताया, और कहा कि नगर पालिका अभी इन्फॉर्मेशन, एजुकेशन और कम्युनिकेशन (IEC) कैंपेन पर फोकस कर रही है ताकि अपनी मर्ज़ी से पालन करने के लिए बढ़ावा दिया जा सके।

अभी, सिर्फ़ एक कॉलोनी में घर-घर जाकर अलग किया गया कचरा इकट्ठा किया जा रहा है।

महुंग ने यह भी बताया कि DMC के कम्पोस्टिंग इंफ्रास्ट्रक्चर का बहुत कम इस्तेमाल हुआ है। हालांकि नगर पालिका ने 12 कम्पोस्ट बेड बनाए हैं जो कई टन बायोडिग्रेडेबल कचरे को प्रोसेस कर सकते हैं, लेकिन वे पूरी क्षमता से काम नहीं कर सकते क्योंकि इकट्ठा किए गए कचरे का एक बड़ा हिस्सा सोर्स पर अलग करने के बजाय मिक्स किया जाता रहता है। उन्होंने कहा, “कचरे से अच्छे से खाद नहीं बनाई जा सकती क्योंकि कुछ परसेंट मिला-जुला कचरा अभी भी इकट्ठा किया जा रहा है।” यह पूछे जाने पर कि पिछले दो सालों में प्रोग्राम को क्यों नहीं बढ़ाया गया, महुंग ने पैसे की तंगी, मैनपावर की कमी, लॉजिस्टिक चुनौतियों और लोगों की भागीदारी में लगातार कमी का हवाला दिया। आगे देखते हुए, उन्होंने DMC सैनिटेशन ब्रांच के अंदर एक डेडिकेटेड वेस्ट मैनेजमेंट सेल बनाने का सुझाव दिया ताकि एंड-टू-एंड वेस्ट मैनेजमेंट सिस्टम की देखरेख की जा सके। उन्होंने बायोडीजल को अलग से संभालने के लिए वेस्ट मैनेजमेंट प्रोसेस में सेल्फ-हेल्प ग्रुप, यूथ ऑर्गनाइजेशन और ऑथराइज्ड रीसाइकलर को जोड़ने की भी सलाह दी।