NIDA ने NIMSR में गंभीर कमियों और फैकल्टी की कमी की ओर इशारा किया

दीमापुर : नागालैंड इन-सर्विस डॉक्टर्स एसोसिएशन (NIDA) ने राज्य के पहले मेडिकल कॉलेज - नागालैंड इंस्टीट्यूट ऑफ मेडिकल साइंसेज एंड रिसर्च (NIMSR) में MBBS प्रोग्राम में तीन साल से बढ़ रही गड़बड़ियों और विसंगतियों की गंभीर गड़बड़ियों को उठाया है।

NIDA ने कहा कि वह इन घटनाओं पर करीब से नज़र रख रहा था और गंभीर और ज़रूरी चिंताएँ जताई थीं और तय नियमों के उल्लंघन पर सुधार के उपायों के लिए सही अथॉरिटी को कई रिप्रेजेंटेशन भी लिखे थे।

बिना फैकल्टी के मेडिकल शिक्षा: NIDA ने बताया कि NIMSR अभी पीडियाट्रिक्स डिपार्टमेंट में बिना किसी फैकल्टी मेंबर के और फार्माकोलॉजी जैसे डिपार्टमेंट में सिर्फ़ एक फैकल्टी मेंबर के साथ अपना MBBS कोर्स चला रहा है, जिससे नेशनल मेडिकल कमीशन (NMC) द्वारा मान्यता रद्द किए जाने की संभावना पर चिंता बढ़ गई है। NIDA ने कहा कि वह एक साल से ज़्यादा समय से ज़रूरी टीचिंग फैकल्टी की तुरंत भर्ती के लिए दबाव डाल रहा है और टीचर्स एलिजिबिलिटी क्वालिफिकेशन (TEQ) 2025 के तहत खाली जगहों के लिए एडवर्टाइजमेंट की मांग की है।

NIDA के मुताबिक, TEQ 2025 से पहले, NIMSR ने ज़रूरी खाली जगहों से ज़्यादा फैकल्टी भर्ती करने की जल्दबाजी में कोशिश की। उसने यह भी कहा कि ऐसी भर्ती से राज्य सरकार पर एक्स्ट्रा फाइनेंशियल बोझ पड़ सकता है और देसी डॉक्टरों के लिए नौकरी के मौके कम हो सकते हैं। NIDA ने कहा कि TEQ 2025 काबिल और योग्य देसी डॉक्टरों, खासकर सरकारी सेक्टर के अनुभव वाले डॉक्टरों को उपलब्ध फैकल्टी खाली जगहों को भरने का मौका देता है।

मोनोपोली: NIDA ने NIMSR में सीनियर अधिकारियों को सपोर्ट किए बिना एक ही डायरेक्टर-कम-डीन के पास एडमिनिस्ट्रेटिव अथॉरिटी के कंसंट्रेशन पर चिंता जताई है। IT ने कहा कि इंस्टीट्यूट में आइडियली छह अलग-अलग हेड होने चाहिए—डायरेक्टर, डीन (एकेडमिक्स), डिप्टी डायरेक्टर (एडमिनिस्ट्रेशन), डिप्टी डायरेक्टर (फाइनेंस), रजिस्ट्रार और मेडिकल सुपरिटेंडेंट। इसमें कहा गया है कि मौजूदा व्यवस्था एक व्यक्ति पर बहुत ज़्यादा निर्भरता पैदा करती है, एडमिनिस्ट्रेटिव मोनोपॉली का खतरा पैदा करती है और इंस्टीट्यूट के अच्छे कामकाज पर असर डाल सकती है। NIDA ने इस बात पर भी चिंता जताई कि जब डायरेक्टर-कम-डीन छुट्टी पर होते हैं या ऑफिशियल ड्यूटी पर बाहर होते हैं, तो इंस्टिट्यूशन का कामकाज कैसा होगा, क्योंकि NIMSR के पास पूरे एडमिनिस्ट्रेटिव अधिकार वाला कोई काबिल एग्जीक्यूटिव हेड नहीं रह जाएगा।

NIDA ने NIMSR में अधिकारियों पर दबाव डालने और कुछ मांगों को सही ठहराने के लिए नेशनल मेडिकल कमीशन (NMC) के कथित इस्तेमाल पर भी चिंता जताई है।

इसमें कहा गया है कि पहले मंजूर खाली जगहों से ज़्यादा फैकल्टी भर्ती करने की कोशिश को कथित तौर पर NMC की मान्यता रद्द होने के आधार पर सही ठहराया गया था। इसमें कहा गया है कि NIMSR को NMC की मिनिमम स्टैंडर्ड ज़रूरतों (MSR) को पूरा करना होगा, लेकिन इन नियमों का इस्तेमाल उन ज़रूरतों से ज़्यादा मांगों को सही ठहराने के लिए नहीं किया जाना चाहिए जिनसे सरकार पर और फाइनेंशियल देनदारी पड़ सकती है।

साथ ही, NIDA ने बताया कि NIMSR का एक साल से ज़्यादा समय तक काफ़ी फैकल्टी भर्ती करने में नाकाम रहना, जबकि कुछ डिपार्टमेंट में बिना फैकल्टी के एकेडमिक सेमेस्टर जारी रहने देना, खुद NMC की मान्यता को खतरे में डाल सकता है। NIDA ने अधिकारियों से तुरंत कार्रवाई करने की अपील की और NIMSR को मज़बूत करने के लिए डायरेक्टर और डीन के पदों को अलग करने और एक पूरी एडमिनिस्ट्रेटिव टीम तैनात करने की मांग की।

सोसाइटी का बहाना: NIDA ने आरोप लगाया है कि NIMSR ने कई मौकों पर 'सोसाइटी' होने का हवाला देकर सरकारी प्रक्रियाओं को नज़रअंदाज़ किया है।

NIDA ने कहा कि हेल्थ और परिवार कल्याण निदेशालय से टेक्निकल इनपुट मुख्य रूप से तब मांगे जाते थे जब NIMSR को कानूनी दिक्कतों का सामना करना पड़ता था, नेशनल मेडिकल कमीशन (NMC) से कारण बताओ नोटिस का जवाब देना होता था, या सरकारी फंड की ज़रूरत होती थी। इसने आरोप लगाया कि इससे मुश्किल हालात में निदेशालय एक "सेफ्टी नेट" बनकर रह गया था।

NIDA ने आगे दावा किया कि संबंधित सरकारी विभागों से नियुक्त पूर्व डिप्टी डायरेक्टर (एडमिनिस्ट्रेशन और फाइनेंस) को एडमिनिस्ट्रेटिव और फाइनेंशियल अकाउंटेबिलिटी के लिए सरकारी प्रोटोकॉल और प्रक्रियाएँ बनाने की कोशिश करने के बाद हटा दिया गया था।

NIDA ने कहा कि NIMSR के ऑफिशियल एडमिनिस्ट्रेटिव मामलों को निदेशालय के ज़रिए भेजने से एक निगरानी का सिस्टम बनेगा और नए मेडिकल कॉलेज को गाइड करने में मदद मिलेगी, साथ ही ज़्यादा एडमिनिस्ट्रेटिव और फाइनेंशियल अकाउंटेबिलिटी भी पक्की होगी। यूनियनों पर बैन: NIDA ने आरोप लगाया है कि NIMSR स्टूडेंट वेलफेयर यूनियनों और रिप्रेजेंटेटिव बॉडीज़ पर बैन लगाकर स्टूडेंट्स के अधिकारों और शिकायतों को दबा रहा है। NIDA ने कहा कि NMC अपने 2009 के रेगुलेशन के तहत स्टूडेंट काउंसिल और यूनियनों को बढ़ावा देता है। हालांकि, इसने आरोप लगाया कि NIMSR अधिकारियों ने ऐसे स्टूडेंट रिप्रेजेंटेशन पर रोक लगा दी है, जिससे स्टूडेंट्स अपनी शिकायतें नहीं उठा पा रहे हैं।

एसोसिएशन ने दावा किया कि बैन का मकसद स्टूडेंट्स को ज़रूरी यूनिफॉर्म खरीदने और इस्तेमाल करने, ट्रांसपोर्ट की अपर्याप्त सुविधाओं और ज़्यादा मेस फीस जैसे मुद्दों पर अपनी चिंताएं बताने से रोकना था। NIDA ने कहा कि स्टूडेंट्स को अपनी चिंताएं बताने और अधिकारियों से समाधान मांगने के लिए एक प्लेटफॉर्म देने के लिए स्टूडेंट रिप्रेजेंटेशन ज़रूरी था।

फैकल्टी का जाना: NIDA ने यह भी दावा किया कि ज़्यादा फैकल्टी मेंबर NIMSR छोड़ रहे हैं, जबकि कई अन्य कथित तौर पर लाइन में हैं।