Nagaland : सीएम ने हथकरघा और हस्तशिल्प पर बैठक बुलाई

Nagaland नागालैंड : नागालैंड के मुख्यमंत्री नेफ्यू रियो ने शुक्रवार को हथकरघा और हस्तशिल्प पर उच्च-स्तरीय टास्क फोर्स की तीसरी बैठक बुलाई, जिसमें इस सेक्टर पर तैयार की गई रिपोर्ट के अंतिम ड्राफ्ट पर चर्चा की गई।

वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग के ज़रिए हुई इस बैठक में केंद्रीय संचार और उत्तर पूर्वी क्षेत्र विकास मंत्री ज्योतिरादित्य एम. सिंधिया, DoNER मंत्रालय के केंद्रीय राज्य मंत्री डॉ. सुकांता मजूमदार; असम के खेल और युवा कल्याण मंत्री नंदिता गार्लोसा; मिजोरम के वाणिज्य और उद्योग राज्य मंत्री एफ. रोडिंगलियाना; DoNER मंत्रालय के सचिव; और मणिपुर सरकार और कपड़ा मंत्रालय के वरिष्ठ अधिकारियों ने हिस्सा लिया।

एक सोशल मीडिया पोस्ट में, रियो ने कहा कि जुलाई में अपनी पहली बैठक और सितंबर में दूसरे सत्र के बाद से, उन्होंने लगातार प्रगति की है।

उन्होंने कहा, "हम अपने साझा सपने को हकीकत में बदलने के लिए नई ऊर्जा और मजबूत इरादे के साथ एक बार फिर साथ आए हैं। हमारा लक्ष्य उत्तर पूर्व को हथकरघा और हस्तशिल्प के लिए विश्व स्तर पर मान्यता प्राप्त, टिकाऊ और सांस्कृतिक रूप से जीवंत केंद्र में बदलना है।"

मुख्यमंत्री ने यह भी कहा कि एक स्पष्ट रणनीतिक दृष्टिकोण से निर्देशित होकर, उनका एक साझा लक्ष्य है - उत्तर पूर्व क्षेत्र को एक वैश्विक हथकरघा और हस्तशिल्प केंद्र में बदलना, स्थायी आजीविका बनाना और सांस्कृतिक गौरव का जश्न मनाना। रियो ने आगे कहा, "मैं सभी सदस्यों को उनके बहुमूल्य सुझावों के लिए आभारी हूं और एक उत्पादक परिणाम की उम्मीद करता हूं।"

हथकरघा और हस्तशिल्प के लिए क्लस्टर-आधारित विकास दृष्टिकोण पर चर्चा की गई, जिसका उद्देश्य पूरी वैल्यू चेन को मजबूत करना और कारीगरों के लिए स्थायी और लाभकारी आजीविका सुनिश्चित करना है।

यह दृष्टिकोण मास्टर कारीगरों के प्रशिक्षण के माध्यम से कौशल उन्नयन; गुणवत्ता परीक्षण और प्रमाणन; टिकाऊ प्राकृतिक फाइबर और प्राकृतिक रंगों को बढ़ावा देने, और घरेलू और निर्यात बाजारों के लिए ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म के साथ एकीकरण पर केंद्रित है।

ज्योतिरादित्य एम. सिंधिया ने इस बात पर जोर दिया कि कपड़ा मंत्रालय को हथकरघा और हस्तशिल्प के दृष्टिकोण से नेतृत्व करना चाहिए और एक स्पष्ट संरचना विकसित करनी चाहिए, जिसकी शुरुआत एक हथकरघा और एक हस्तशिल्प उत्पाद से हो, और सफलता का प्रदर्शन करना चाहिए।

फोकस क्षेत्रों की पहचान पहले ही हो चुकी थी, इसलिए चर्चा इस बात पर केंद्रित थी कि आगे कैसे बढ़ा जाए, जिसकी शुरुआत हथकरघा या हस्तशिल्प क्लस्टर के भीतर कारीगरों की पहचान से होगी।

इस बात पर जोर दिया गया कि वैल्यू चेन को बाजार की मांग को ध्यान में रखते हुए विकसित किया जाना चाहिए और उत्पादन श्रृंखला को उसी के अनुसार स्थापित किया जाना चाहिए, न कि इसके विपरीत। हैंडलूम और हैंडीक्राफ्ट को बढ़ावा देने की रणनीति में एंड-प्रोडक्ट लेवल पर प्रोडक्ट डिफरेंशिएशन भी शामिल होना चाहिए और यह तभी संभव है जब मार्केट और खरीदारों को भी वैल्यू चेन में इंटीग्रेट किया जाए। मौजूदा स्थिति से मनचाहे नतीजे तक पहुंचने के लिए MDoNER, कपड़ा मंत्रालय, राज्य सरकारों, प्राइवेट पार्टियों सहित सभी स्टेकहोल्डर्स से ज़रूरी हस्तक्षेपों की पहचान करने की ज़रूरत पर भी ज़ोर दिया गया।

चर्चाओं में ऑन-ग्राउंड हैंडहोल्डिंग के महत्व पर भी ज़ोर दिया गया, जिसमें क्लस्टर लेवल पर एक हैंडलूम और हैंडीक्राफ्ट रिसोर्स पर्सन को तैनात करने और मार्केट की ज़रूरतों के साथ तालमेल बिठाने के लिए खरीदार के एक प्रतिनिधि को ज़मीन पर मौजूद रखने का प्रस्ताव दिया गया।

इस पहल के लंबे समय के असर पर ज़ोर देते हुए सिंधिया ने कहा, “सभी स्टेकहोल्डर्स को वैल्यू चेन में लाकर, हम अगले 2-3 सालों में देख पाएंगे कि कारीगरों की इनकम कैसे बढ़ती है। मुख्य सवाल यह है कि हमारे हस्तक्षेपों का बुनकरों पर क्या असर होगा। हमारा अंतिम लक्ष्य यह सुनिश्चित करना है कि यह प्रोजेक्ट कारीगरों को लंबे समय तक फायदा पहुंचाए। हैंडलूम और हैंडीक्राफ्ट कला के रूप हैं और भारत की दौलत हैं। हाथ से बने प्रोडक्ट्स को कीमती पत्थरों के बराबर अभूतपूर्व कीमत मिल रही है। भारत को न केवल इस विरासत को बचाना चाहिए, बल्कि इसे अपने कारीगरों के लिए सच में फायदेमंद बनाना चाहिए।”