Meghalaya : PHE मंत्री ने कॉन्ट्रैक्ट में पक्षपात से किया इनकार

Shillong: पब्लिक हेल्थ इंजीनियरिंग (PHE) मिनिस्टर मार्क्विस एन मारक ने बुधवार को उन आरोपों को खारिज कर दिया कि डिपार्टमेंट ने बड़े इंफ्रास्ट्रक्चर कॉन्ट्रैक्ट देने में हैदराबाद की एक कंपनी का पक्ष लिया था। उन्होंने कहा कि सभी प्रोजेक्ट सरकारी नियमों के मुताबिक एक ट्रांसपेरेंट टेंडरिंग प्रोसेस के ज़रिए दिए गए थे।

RTI नतीजों पर मीडिया के सवालों का जवाब देते हुए, जिसमें कथित तौर पर PHE इंफ्रास्ट्रक्चर प्रोजेक्ट्स का एक बड़ा हिस्सा हैदराबाद की एक फर्म को दिए जाने का खुलासा हुआ था, मारक ने कहा कि पक्ष लेने के आरोप “पूरी तरह से गलत” थे।

उन्होंने कहा, “मैंने न्यूज़ रिपोर्ट देखी है। मैं कहूंगा कि यह पूरी तरह से गलत है। PHE डिपार्टमेंट उन सभी नियमों का पालन करता है जिनका पालन किया जाना चाहिए, खासकर कॉन्ट्रैक्ट के कामों पर विचार करते समय।”

मिनिस्टर ने कहा कि अकेले जल जीवन मिशन (JJM) में 6,737.14 करोड़ रुपये के प्रोजेक्ट शामिल हैं, जिसमें स्कूलों, आंगनवाड़ी सेंटरों और दूसरे पब्लिक इंस्टीट्यूशन्स के लिए पाइप वॉटर सप्लाई प्रोविजन के साथ 3,762 स्टैंडअलोन स्कीम शामिल हैं।

मारक के मुताबिक, ये प्रोजेक्ट्स अलग-अलग कॉन्ट्रैक्टर्स और फर्मों के बीच एक सख्त टेंडरिंग सिस्टम के ज़रिए बांटे गए हैं, जिसकी देखरेख PHE डिपार्टमेंट के कमिश्नर और सेक्रेटरी की हेड वाली एक कमेटी करती है, जिसमें फाइनेंस और लॉ डिपार्टमेंट के अधिकारी भी शामिल होते हैं।

उन्होंने कहा, “हम किसी का भी ऐसे ही फेवर नहीं करते जैसा पेपर में आरोप लगाया गया है। सभी नॉर्म्स का पालन किया जाता है।”

यह मानते हुए कि RTI डॉक्यूमेंट्स सही दिखा सकते हैं कि कंपनी ने कई प्रोजेक्ट्स हासिल किए थे, मारक ने कहा कि कॉन्ट्रैक्ट्स टेक्निकल एलिजिबिलिटी, एक्सपर्टीज़ और एक्सपीरियंस के आधार पर टेंडरिंग प्रोसेस के ज़रिए दिए गए थे।

उन्होंने कहा, “उन्हें टेंडर इसलिए मिला क्योंकि टेक्निकल ज़रूरत, एक्सपर्टीज़ की ज़रूरत और एक्सपीरियंस की ज़रूरत थी। इसलिए, किसी का फेवर करने का कोई सवाल ही नहीं है।”

मारक ने आगे बताया कि JJM, JICA-असिस्टेड प्रोजेक्ट्स, AMRUT 2.0 और NESID इनिशिएटिव्स सहित कई बड़े लेवल की स्कीम्स को भारत सरकार द्वारा EPC (इंजीनियरिंग, प्रोक्योरमेंट और कंस्ट्रक्शन) या टर्नकी बेसिस पर लागू करने की ज़रूरत होती है। ऐसे इंतज़ामों के तहत, प्रोजेक्ट को डिपार्टमेंट को सौंपने से पहले, उसे डिज़ाइन करने, बनाने और पूरा करने की ज़िम्मेदारी एग्ज़िक्यूटिंग एजेंसी की होती है।

उन्होंने कहा, “EPC और टर्नकी प्रोजेक्ट्स को संभालने में काबिल लोकल कॉन्ट्रैक्टर बहुत कम हैं। इसके लिए टेक्निकल एक्सपर्टीज़ और एक्सपीरियंस की ज़रूरत होती है, और असल में मुझे वहाँ ज़्यादा लोकल कॉन्ट्रैक्टर नहीं मिलते।”

मिनिस्टर ने ज़ोर देकर कहा कि अगर लोकल फ़र्म एलिजिबिलिटी क्राइटेरिया और टेक्निकल क्वालिफ़िकेशन पूरी करतीं, तो उन्हें भी प्रोजेक्ट्स दिए जाते।

उन्होंने आगे कहा, “अगर लोकल लोग होते और वे क्वालिफ़ाई करते, तो उन्हें काम दिया जाता। इन फ़र्मों को उनकी काबिलियत और एक्सपीरियंस के आधार पर प्रोजेक्ट्स मिले।”

मारक ने RTI एप्लीकेंट्स और प्रेशर ग्रुप्स से भी कहा कि वे नतीजे पर पहुँचने से पहले ज़मीनी हकीकतों को वेरिफ़ाई करें।

उन्होंने कहा, “RTI फ़ाइल करना अच्छी बात है। लोगों को पता होना चाहिए कि कितने प्रोजेक्ट्स मंज़ूर हुए हैं, इसमें कितना अमाउंट शामिल है और वे किसे दिए गए। लेकिन रिपोर्ट मिलने के बाद, अगर आप सिर्फ़ इल्ज़ाम लगाना शुरू कर देते हैं, तो यह गलत है। पहले वेरिफ़ाई करना चाहिए और फिर किसी नतीजे पर पहुँचना चाहिए।”