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Mumbai मुंबई : कुछ ही दिनों में जब मुंबई नए साल का स्वागत करेगा, हम इसके एक महान इंस्टीट्यूशन के सौ साल पूरे होने वाले साल में भी कदम रख रहे हैं। अपने दिलचस्प इतिहास के लिए महान, लेकिन खास तौर पर इतने सालों में लाखों आम नागरिकों की तकलीफ़ कम करने में इसके योगदान के लिए। मुंबई का किंग एडवर्ड मेमोरियल हॉस्पिटल 2026 में 100 साल का हो जाएगा। 1926 में इसकी शुरुआत का शहर और देश के लिए भी बहुत बड़ा पॉलिटिकल महत्व था। यह एक ऐसा हॉस्पिटल था जिसे हेल्थ सर्विसेज़ पर ब्रिटिश कब्ज़े के जवाब में वहां के लोगों ने वहां के लोगों के लिए बनाया था। अजीब बात है कि KEM मुंबई का एक ऐसा रेयर इंस्टीट्यूशन है जिसका असली ब्रिटिश नाम नहीं बदला गया। शायद इसलिए क्योंकि यह शॉर्ट फ़ॉर्म एक ग्लोबल ब्रांड बन गया है।
KEM हॉस्पिटल19वीं सदी की शुरुआत में, बॉम्बे में सिर्फ़ एक बड़ा पब्लिक हॉस्पिटल था, सर जेजे हॉस्पिटल, जिससे ग्रांट मेडिकल कॉलेज जुड़ा हुआ था। इसे ज़्यादातर ब्रिटिश या ब्रिटिश चुने हुए डॉक्टरों ने ही बनाया, कंट्रोल किया और चलाया था। मॉडर्न मेडिसिन में ट्रेंड भारतीय नागरिकों को इस इंस्टीट्यूशन में नहीं लिया जाता था। इससे परेशान होकर, देशभक्त नागरिक और डॉक्टर एक साथ आए और एक मेडिकल कॉलेज बनाने का प्रस्ताव रखा, जो अपने स्टाफ में ट्रेंड भारतीय डॉक्टरों को बढ़ावा दे। डॉक्टरों को डॉ. केएन बहादुरजी ने लीड किया, जबकि बॉम्बे म्युनिसिपल कॉर्पोरेशन के फिरोजशाह मेहता ने इस आइडिया का सपोर्ट किया; जेठा बिज़नेस परिवार के गोरधनदास सुंदरदास ने मुख्य फंड दिए और ब्रिटिश आर्किटेक्ट जॉर्ज विटेट ने KEM हॉस्पिटल और उससे जुड़े गोरधनदास सुंदरदास मेडिकल कॉलेज, दोनों की बिल्डिंग्स डिज़ाइन कीं। जीवराज मेहता, एक देशभक्त एक्टिविस्ट डॉक्टर, इसके पहले डीन बने।इन सालों में, KEM और GS ने एकेडमिक ग्रोथ और सर्विस दोनों पर फोकस करने की वजह से एक ज़बरदस्त नाम बनाया।
कोई यह कह सकता है कि ज़्यादातर मेडिकल इंस्टिट्यूशन इसी तरह बढ़ते हैं। KEM के बारे में शायद जो बात अनोखी थी, वह थी देशप्रेम की भावना और ब्रिटिश-रन वाले JJ हॉस्पिटल के साथ कॉम्पिटिशन, जिसका मतलब था कि इसका स्टाफ एक्स्ट्रा कोशिश करता था। परेल के वर्किंग-क्लास इलाके में इसकी लोकेशन का मतलब था कि यह उन लोगों के बीच मज़बूती से जुड़ा हुआ था जिन्हें इसकी सबसे ज़्यादा ज़रूरत थी। आज़ादी के बाद मुंबई की म्युनिसिपल कॉर्पोरेशन, जो देश की सबसे अमीर म्युनिसिपल कॉर्पोरेशन में से एक है, ने काफ़ी फ़ंडिंग दी, जिससे स्पेशलिटीज़ के डेवलपमेंट में तेज़ी से अपग्रेडेशन हुआ। ऐसे देश में जहाँ कई कम सुविधाएँ हैं, KEM जल्द ही राज्य और देश भर के दूर-दराज़ के मरीज़ों के लिए एक डेस्टिनेशन बन गया। हालाँकि कॉर्पोरेशन ने बाद में शहर में दो और बड़े हॉस्पिटल जोड़े, KEM खास तौर पर मुश्किल समस्याओं के लिए मुख्य रेफ़रल हॉस्पिटल बना रहा, और यह नाम आज भी इसी का है।पूरे भारत से लाखों मेडिकल स्टूडेंट हर साल KEM से जुड़े मेडिकल कॉलेज GS को अपनी टॉप पसंद में से एक चुनते हैं।
इसकी मज़बूत रिसर्च की परंपरा रही है, जिसमें कुछ नए ओरिजिनल रिसर्च वर्क भी शामिल हैं। इसमें KEM के कार्डियोलॉजिस्ट रुस्तम जल वकील द्वारा हाइपरटेंशन के लिए एक नई दवा रेसरपाइन की खोज और पैथोलॉजिस्ट डॉ. देशपांडे द्वारा दुर्लभ ‘बॉम्बे’ ब्लड ग्रुप की खोज शामिल है। KEM भारत में हार्ट और लिवर के ट्रांसप्लांटेशन की कोशिश करने वाला पहला कॉलेज भी था और उसने किडनी ट्रांसप्लांट प्रोग्राम भी सफलतापूर्वक शुरू किया था। 1986 में, KEM की गायनेकोलॉजिस्ट इंदिरा हिंदुजा ने वहीं भारत की पहली टेस्ट ट्यूब बेबी को जन्म दिया था।लेकिन रिसर्च और इनोवेशन में KEM की लीडरशिप तेज़ी से खतरे में है। इसके ज़्यादातर पोस्टग्रेजुएट स्टूडेंट और स्टाफ किसी न किसी स्टेज पर या तो विदेश चले जाते हैं या प्राइवेट सेक्टर में शामिल हो जाते हैं। इसका एक साफ़ कारण प्राइवेट सेक्टर में अच्छी सैलरी मिलना है। हालाँकि, म्युनिसिपल कॉर्पोरेशन का हायरार्किकल सिस्टम जो इसके कामकाज को देखता है, यह पक्का करता है कि प्रमोशन के लिए सिर्फ़ सीनियरिटी ही क्राइटेरिया रहे, यह भी ओरिजिनैलिटी या ज़्यादा मेहनत को इनाम देने के लिए सही नहीं है, खासकर उन लोगों के लिए जो मिड-करियर लेवल पर हैं।
किसी भी तरह से इसका मतलब है कि KEM जैसे पब्लिक इंस्टीट्यूशन की दबदबा वाली जगह पिछले कुछ सालों में कम हुई है।KEM का मतलब अब मुंबई के लोगों के लिए उनके सोशल क्लास के आधार पर अलग-अलग होता है। एलीट और मिडिल क्लास के लिए, यह अभी भी अपने बच्चों को अच्छे डॉक्टर बनाने के लिए ट्रेनिंग देने या अपने नौकरों की हेल्थकेयर ज़रूरतों के लिए ज़रूरी है। पॉलिटिकल क्लास के लिए यह एक ऐसी पब्लिक संस्था की सिंबॉलिक ट्रॉफी है जो उन्हें विरासत में मिली है। गरीबों के लिए, देरी, भीड़ और गंदी हालत के बावजूद, यह अभी भी अच्छी, सस्ती हेल्थकेयर पाने की जगह है। जैसे इसके आस-पास के इंस्टिट्यूशन जैसे टाटा मेमोरियल हॉस्पिटल, वाडिया चिल्ड्रन्स हॉस्पिटल और वेटनरी हॉस्पिटल, ये सभी तेज़ी से बेहतर होते पड़ोस के बीच एक ओएसिस की तरह हैं।सौ साल वाकई एक मील का पत्थर है, लेकिन यह सोचने का भी समय है। उदाहरण के लिए, नए भारत में KEM जैसे पब्लिक इंस्टिट्यूशन का भविष्य क्या है? धीरे-धीरे उन लोगों ने छोड़ दिया है जो प्राइवेट सेक्टर का खर्च उठा सकते हैं और उन लोगों ने भी जो नहीं उठा सकते। और फिर भी, यह सबसे गरीब लोगों की सेवा कर रहा है; ऐसे मरीज़ जिनके पास कोई ऑप्शन या आवाज़ नहीं है। एक और मुश्किल है: हमें इसकी कमियों को बताना होगा।
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