एलडीएफ की आर्थिक नीतियों को युवाओं तक पहुंचाने की जरूरत है

जैसा कि केरल में एलडीएफ सरकार 20 मई को अपने लगातार दूसरे कार्यकाल के दो साल पूरा कर रही है, इसके आर्थिक प्रदर्शन का विश्लेषण सुधारात्मक कार्रवाई करने में वास्तविकता की जांच के रूप में उपयोगी हो सकता है। मई 2021 में जब सरकार ने अपना वर्तमान कार्यकाल शुरू किया, तब भी अर्थव्यवस्था कोविड के विनाशकारी प्रभावों से जूझ रही थी। इसकी दोतरफा रणनीति राज्य को भविष्य के लिए तैयार करते हुए अर्थव्यवस्था की मरम्मत और पुनर्निर्माण करने की रही है। लोगों पर इसके प्रभाव को निष्पक्ष रूप से मापने के लिए, हम अर्थशास्त्री आर्थर ओकुन द्वारा बनाए गए तथाकथित दुख सूचकांक से शुरू कर सकते हैं, जो मुद्रास्फीति की दर को बेरोजगारी दर के साथ जोड़ता है।

उपभोक्ता कीमतों पर, सरकार ने 2021-22 में मुद्रास्फीति की दर को केवल 4% पर बनाए रखने में काफी अच्छा काम किया है। लेकिन 2022-23 में मूल्य वृद्धि की गति 5.8% हो गई है, उच्च अंतरराष्ट्रीय तेल की कीमतों के अनुरूप, जिसने यूक्रेन संकट के बाद से पूरे देश को प्रभावित किया है।

हालांकि, इस साल की शुरुआत से केरल और देश के बाकी हिस्सों में कीमतों में बढ़ोतरी धीमी हुई है, जिससे लोगों को राहत मिली है। जबकि मुद्रास्फीति ज्यादातर राज्य सरकार के नियंत्रण से बाहर है, बेरोजगारी सीधे इसकी नीतियों से प्रभावित होती है। 2021-22 में बेरोजगारी दर लगभग 9% तक बढ़ गई (सेंटर फॉर मॉनिटरिंग इंडियन इकोनॉमी के आंकड़ों के अनुसार), लेकिन पिछले वर्ष में यह घटकर 6% रह गई। हालांकि, गंभीर चिंता यह है कि शिक्षित युवाओं में बेरोजगारी बढ़ रही है।

स्नातकों के बीच बेरोजगारी की दर पूर्व-कोविद के 12.5% (2019-20 में) के आंकड़े से बढ़कर 21% (2022-23 में) हो गई। स्कूल स्तर तक शिक्षा प्राप्त श्रमिकों के लिए नौकरी के बेहतर अवसरों के कारण समग्र बेरोजगारी में कमी आई है। यह संभव है कि यह खंड कम मूल्य के काम का प्रतिनिधित्व करता है, जैसे कि अनौपचारिक क्षेत्र या निर्माण क्षेत्र में, जबकि स्नातकों को नौकरी खोजने में तेजी से मुश्किल हो रही है। इसका मतलब यह है कि राज्य में रोजगार की गुणवत्ता बिगड़ रही है। सरकार को इस स्थिति के खतरनाक होने से पहले इसका समाधान करना होगा।

चूंकि आर्थिक गतिविधि पर रीयल-टाइम डेटा भारत में कहीं भी उपलब्ध नहीं है, इसलिए हम बैंक क्रेडिट जैसे प्रॉक्सी संकेतकों पर विचार कर सकते हैं। राज्य सरकार को चिंतित होना चाहिए कि केरल में बैंक ऋण वृद्धि ने कोविड के वर्षों के दौरान देश के बाकी हिस्सों को पीछे छोड़ दिया, लेकिन जब से दूसरी एलडीएफ सरकार ने सत्ता संभाली है, तब से राज्य पिछड़ गया है। नवीनतम आरबीआई डेटा (दिसंबर 2022 के लिए) से पता चलता है कि केरल में बैंक ऋण में 13 प्रतिशत की वृद्धि हुई, जबकि शेष देश के लिए यह आंकड़ा 17 प्रतिशत था।

जब बैंक पर्याप्त उधार नहीं दे रहे हैं, तो सरकार को राज्य में विकास को निधि देने के लिए केआईआईएफबी जैसे वैकल्पिक विकल्पों को देखने के लिए मजबूर होना पड़ता है। KIIFB और राज्य की बकाया देनदारियों के हर साल बढ़ने के साथ, सरकार को प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से धन जुटाने में मुश्किल होगी। केरल का ऋण-जीडीपी अनुपात, जो पूर्व-कोविद वर्षों में 30 प्रतिशत हुआ करता था, पहले कोविड वर्ष में 39% तक बढ़ गया और तब से वहीं बना हुआ है।

हालांकि वित्त मंत्री ने हाल ही में व्यय को नियंत्रण में लाने की कोशिश की है और कम घाटे का अनुमान लगाया है, लेकिन आने वाले वर्षों में स्वयं-राजस्व प्राप्तियों में गिरावट से ऋण की स्थिति खराब हो सकती है। कुल मिलाकर, सरकार की आर्थिक नीतियों ने मंशा दिखाई है, लेकिन और अधिक देने की जरूरत है।

कारोबारी माहौल में सुधार करके निजी निवेश बढ़ाने के अलावा और कोई विकल्प नहीं है, एक ऐसा क्षेत्र जहां केरल कमजोर पड़ा है। इंफ्रास्ट्रक्चर, एमएसएमई, टेक्नोलॉजी 4.0 और इनोवेशन पर सरकार का फोकस आर्थिक गतिविधियों को बढ़ाने की दिशा में सही कदम हैं। सरकार ने अतीत से एक बड़ा ब्रेक लेते हुए निजी विश्वविद्यालयों का स्वागत किया है जो उच्च गुणवत्ता वाले शैक्षणिक कार्यक्रम पेश कर सकते हैं और रोजगार क्षमता में सुधार कर सकते हैं।

क्रेडिट : newindianexpress.com