
कन्नूर: 1969 में मजदूर आंदोलन से जन्मी दिनेश बीड़ी श्रमिक सहकारी समिति अब विलुप्त होने के कगार पर है।
अपनी अस्तित्व की रणनीति के तहत, समिति की पप्पिनिसरी और तीसरे स्तर की शाखाओं को चिरक्कल शाखा में मिला दिया गया है। साथ ही, पदाधिकारियों ने संचालन को बनाए रखने के लिए अझिकोड और कन्नूर सहित अन्य प्राथमिक शाखाओं को एक इकाई के रूप में कार्य करने के लिए समेकित करने का निर्णय लिया है।
अपने चरम पर, दिनेश बीड़ी ने कन्नूर और कासरगोड जिलों में लगभग 42,000 श्रमिकों को रोजगार दिया। आज, केवल 2,001 श्रमिक बचे हैं। 16 दिनेश बीड़ी शाखाएँ हैं जिनके अंतर्गत 82 लघु उद्योग इकाइयाँ मौजूद हैं, जिनमें से प्रत्येक में औसतन 20 श्रमिक हैं। अब तक, पप्पिनिसरी और अझिकोड शाखाएँ अझिकोड दिनेश बीड़ी औद्योगिक सहकारी केंद्र के तहत काम कर रही थीं।
पप्पिनिसरी शाखा ने 1 मई, 1985 को अपने भवन में लगभग 130 कर्मचारियों के साथ परिचालन शुरू किया था। तत्कालीन विधायक ई पी जयराजन ने शाखा का उद्घाटन किया था। हाल ही में बंद होने के बाद, पप्पिनिसरी के 21 कर्मचारी और पड़ोसी इकाइयों के 16 कर्मचारी अब चिरक्कल शाखा में समाहित हो जाएंगे।
करिक्कमकुलम शाखा, जो 3 जनवरी, 1975 को 150 कर्मचारियों के साथ किराए के भवन में खुली थी, लगभग एक दशक पहले बंद हो गई थी। कन्नूर शहर में एक शाखा सहित कई अन्य शाखाओं ने भी अपने शटर गिरा दिए हैं।
बीड़ी बनाने वाली सावित्री पी वी ने कहा, "मैं 18 साल की उम्र में दिनेश बीड़ी से जुड़ी थी। पिछले 36 सालों से मैं बीड़ी बनाने का काम करती आ रही हूं।" सावित्री ने कहा, "हम सभी अब लगभग एक ही उम्र के हैं। इन इकाइयों में कभी 40,000 कर्मचारी थे। आज, 2,001 हैं। इसे कभी सरकारी नौकरी के बराबर माना जाता था। हमने अपने बच्चों की शादी गर्वित सरकारी कर्मचारियों की तरह की। अब चीजें बदल गई हैं।" तम्बाकू के स्वास्थ्य जोखिमों के बारे में बढ़ती जागरूकता, सख्त धूम्रपान विरोधी कानूनों और सार्वजनिक स्वास्थ्य अभियानों के साथ मिलकर 1990 के दशक से बीड़ी की खपत में तेज गिरावट आई है। केरल दिनेश बीड़ी (केडीबी) को पश्चिम बंगाल और तमिलनाडु जैसे राज्यों में उत्पादित कम लागत वाली बीड़ियों से भी कड़ी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ा, जहाँ उत्पादन लागत काफी कम है। जबकि केडीबी हर 1,000 बीड़ी के लिए लगभग 500 रुपये का भुगतान करता है, प्रतिस्पर्धी 75 रुपये से भी कम का भुगतान करते हैं, जिससे उन्हें कीमतों में कटौती करने में मदद मिलती है। महामारी ने उद्योग की स्थिति को और खराब कर दिया। इन चुनौतियों का सामना करने के लिए, केडीबी ने खाद्य प्रसंस्करण, छाता निर्माण, सूचना प्रौद्योगिकी और परिधान जैसे क्षेत्रों में विविधता लाई, लेकिन इन उद्यमों को बीड़ी व्यवसाय के पैमाने और लाभप्रदता से मेल खाने के लिए संघर्ष करना पड़ा।
“हालांकि बीड़ी व्यवसाय घाटे में चल रहा है, लेकिन हम श्रमिकों को पीड़ित नहीं होने दे सकते। हमने सुनिश्चित किया है कि मौजूदा कर्मचारी अपनी भूमिकाओं को तब तक जारी रख सकते हैं जब तक वे सेवानिवृत्त नहीं हो जाते। हालांकि, हम बीड़ी क्षेत्र में नए लोगों को नियुक्त नहीं कर सकते,” केरल दिनेश के अध्यक्ष दिनेश बाबू
“विविधीकरण हमारे लोगों का समर्थन करने का एकमात्र तरीका था। जैसे-जैसे उद्योग में गिरावट आई, कई बीड़ी श्रमिक केरल दिनेश के तहत अन्य उद्यमों जैसे कि छाता निर्माण और दिनेश कैफे में चले गए,” उन्होंने कहा।





