इंफोसिस रिसर्च: दस में से नौ कार्यकारियों की रिपोर्ट ESG ने ROI दिया

बेंगलुरु : इंफोसिस नॉलेज इंस्टीट्यूट के नए शोध के अनुसार, इंफोसिस (NSE: INFY) (BSE: INFY) (NYSE: INFY) के विचार नेतृत्व और अनुसंधान शाखा के नए शोध के अनुसार, ESG निवेश में वृद्धि उच्च लाभ से संबंधित है। पीढ़ी डिजिटल सेवाओं और परामर्श। रिपोर्ट ने उन कार्रवाइयों की पहचान की जो कंपनियों को अब ईएसजी लक्ष्यों को प्राप्त करने और स्थिरता पहलों में वित्तीय रिटर्न उत्पन्न करने के लिए करनी चाहिए।

इंफोसिस की रिपोर्ट, ईएसजी रिडिफाइंड: फ्रॉम कंप्लायंस टू वैल्यू क्रिएशन, से पता चलता है कि लगभग सभी (90 प्रतिशत) अधिकारियों ने कहा कि उनके ईएसजी खर्च से मध्यम या महत्वपूर्ण वित्तीय रिटर्न मिला। अधिकांश उत्तरदाताओं (66 प्रतिशत) ने तीन साल के भीतर ईएसजी रिटर्न का अनुभव किया। रिपोर्ट स्वीकार करती है कि ESG के लाभ वृद्धि के स्पष्ट लिंक के बावजूद, बजट वर्तमान अर्थव्यवस्था में एक बाधा होने की संभावना है। यह चिंताजनक है, क्योंकि ESG लक्ष्यों को प्राप्त करने और लाभ वृद्धि को बनाए रखने के लिए कंपनियों को अधिक वित्तीय संसाधनों और ऑपरेटिंग मॉडल में बदलाव की आवश्यकता है।

इंफोसिस के अध्यक्ष मोहित जोशी ने कहा, "इस विचार में कुछ भी नया नहीं है कि पैसा बनाने के लिए आपको पैसा खर्च करना होगा। हालांकि, हालांकि हमारे अध्ययन में 90 प्रतिशत उत्तरदाताओं का कहना है कि ईएसजी आरओआई देता है, फिर भी आवेदन करने में देरी होती है। ईएसजी के लिए रणनीति जैसा कि यह उनके व्यवसायों के अन्य भागों के लिए किया जाता है। कंपनियों को ईएसजी निवेशों के वित्तीय लाभों को प्राप्त करने और एक बेहतर, अधिक टिकाऊ दुनिया बनाने में अधिकतम प्रभाव प्राप्त करने के लिए ईएसजी को मूल्य निर्माता के रूप में पहचानने के लिए विचारों को बदलना चाहिए।"

रणनीति संरेखण और निष्पादन व्यवसायों को अधिक भुगतान के साथ अपनी ईएसजी पहलों में तेजी लाने की अनुमति देगा। इंफोसिस नॉलेज इंस्टीट्यूट ने कंपनियों को ईएसजी के वित्तीय पुरस्कारों में तेजी लाने के लिए मार्गदर्शन करने के लिए कई अंतर्दृष्टि का खुलासा किया:

- ESG एक प्रमाणित साहूकार है। रिपोर्ट में पाया गया कि ESG खर्च में 10 प्रतिशत की वृद्धि लाभ वृद्धि में 1 प्रतिशत की वृद्धि के साथ संबंधित है। एक कंपनी जो वर्तमान में ईएसजी पर अपने बजट का 5 प्रतिशत खर्च करती है, यदि वह ईएसजी खर्च हिस्से को 15 प्रतिशत तक बढ़ाने के लिए परिचालन या पूंजीगत बजट को संरेखित करती है तो लाभ में एक प्रतिशत अंक की वृद्धि की उम्मीद कर सकती है।

- ईएसजी में 'एस' और 'जी' को नजरअंदाज करने से लाभप्रदता कम हो जाती है। कई कंपनियां कार्बन तटस्थता, शुद्ध शून्य और ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को कम करने की प्रतिबद्धता के साथ पर्यावरण खंड पर ESG प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करती हैं। हालाँकि, सामाजिक और शासन पहलों के माध्यम से वित्तीय परिणामों में सुधार के अवसर भी हैं। अनुसंधान डेटा बोर्ड की विविधता जैसी सामाजिक पहलों को बेहतर लाभप्रदता से संबंधित दिखाता है।

- ईएसजी नेतृत्व की रणनीति लाभ और राजस्व वृद्धि में 2 प्रतिशत की वृद्धि के साथ संबंधित है। कंपनियां वित्तीय रूप से बेहतर प्रदर्शन करती हैं जब वे निम्नलिखित सभी प्रदर्शित करती हैं: एक मुख्य विविधता अधिकारी (सीडीओ), मुख्य स्थिरता अधिकारी (सीएसओ), बोर्ड पर ईएसजी समिति, और जब सीएसओ ईएसजी पहलों के लिए पूंजीगत व्यय को मंजूरी देता है। हालांकि, सर्वेक्षण में शामिल लोगों में से केवल एक चौथाई (27 प्रतिशत) का कहना है कि उनकी कंपनी के पास सभी चार घटक हैं। सर्वेक्षण डेटा विश्लेषण में यह भी पाया गया कि ईएसजी परिवर्तनों के लिए सी-सूट और शीर्ष कार्यकारी रैंक सबसे उपेक्षित क्षेत्र थे। केवल 19 प्रतिशत उत्तरदाताओं का कहना है कि उनकी कंपनी ईएसजी लक्ष्यों के लिए कार्यकारी मुआवजे को जोड़ती है, और केवल 30 प्रतिशत का कहना है कि उनकी कंपनियां सी-सूट के साथ ईएसजी की जिम्मेदारी देती हैं।

- आपूर्ति श्रृंखला पारदर्शिता मायने रखती है। शोध में पाया गया कि लगभग सभी कंपनियां अपने ईएसजी लक्ष्यों को अपनी आपूर्ति श्रृंखला के साथ संरेखित करने में रुचि रखती हैं, विशेष रूप से क्योंकि अधिक कंपनियों को अपने दायरे 3 ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन के लिए जिम्मेदार होने की उम्मीद है। हालांकि, एक तिहाई से भी कम शेयर ESG अपेक्षाओं या आपूर्तिकर्ताओं के लिए आवश्यकताओं। केवल 16 प्रतिशत का कहना है कि वे आपूर्ति श्रृंखला में ईएसजी डेटा के आधार पर अनुबंधों पर फिर से बातचीत करते हैं - आपूर्ति श्रृंखला में अधिक नेतृत्व की स्पष्ट आवश्यकता और ईएसजी डेटा साझा करने के लिए प्रोत्साहन का संकेत देते हैं, चाहे वह नई अनुबंध आवश्यकताओं को पूरा कर रहा हो या खुद को अधिक आकर्षक बना रहा हो आपूर्ति श्रृंखला में अन्य।

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क्रियाविधि

इंफोसिस ने यूएस, यूके, फ्रांस, जर्मनी, नॉर्डिक्स, ऑस्ट्रेलिया, न्यूजीलैंड, चीन और भारत के उद्योगों में 2,500 व्यावसायिक अधिकारियों का ऑनलाइन सर्वेक्षण करने के लिए एक गुमनाम प्रारूप का उपयोग किया। अतिरिक्त, गुणात्मक अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए, शोधकर्ताओं ने विषय वस्तु विशेषज्ञों और व्यापारिक नेताओं का साक्षात्कार लिया।

इन्फोसिस अगली पीढ़ी की डिजिटल सेवाओं और परामर्श में एक वैश्विक नेता है। हमारे 300,000 से अधिक लोग मानव क्षमता को बढ़ाने और लोगों, व्यवसायों और समुदायों के लिए अगला अवसर बनाने के लिए काम करते हैं। वैश्विक उद्यमों के सिस्टम और कामकाज के प्रबंधन में चार दशकों से अधिक के अनुभव के साथ, हम 50 से अधिक देशों में ग्राहकों को कुशलता से चलाते हैं, क्योंकि वे क्लाउड द्वारा संचालित अपने डिजिटल परिवर्तन को नेविगेट करते हैं। हम उन्हें एआई-संचालित कोर के साथ सक्षम करते हैं, बड़े पैमाने पर फुर्तीले डिजिटल के साथ व्यापार को सशक्त बनाते हैं और हमारे नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र से डिजिटल कौशल, विशेषज्ञता और विचारों के हस्तांतरण के माध्यम से हमेशा सीखने के साथ निरंतर सुधार करते हैं। हम एक अच्छी तरह से शासित, पर्यावरण की दृष्टि से स्थायी संगठन होने के लिए गहराई से प्रतिबद्ध हैं जहां एक समावेशी कार्यस्थल में विविध प्रतिभा पनपती है।

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सुरक्षित बंदरगाह

हमारे भविष्य के विकास की संभावनाओं, वित्तीय अपेक्षाओं और हमारे कर्मचारियों, ग्राहकों और हितधारकों पर COVID-19 के प्रभाव को नेविगेट करने की योजनाओं के बारे में इस विज्ञप्ति में कुछ बयान निजी प्रतिभूति मुकदमेबाजी सुधार अधिनियम के तहत 'सुरक्षित बंदरगाह' के लिए अर्हता प्राप्त करने के लिए लक्षित बयान हैं। 1995 का, जिसमें कई तरह के जोखिम और अनिश्चितताएं शामिल हैं, जो इस तरह के दूरंदेशी बयानों में भौतिक रूप से भिन्न होने के लिए वास्तविक परिणाम पैदा कर सकते हैं। इन बयानों से संबंधित जोखिमों और अनिश्चितताओं में शामिल हैं, लेकिन यह सीमित नहीं है, COVID-19 के बारे में जोखिम और अनिश्चितताएं और सरकार के प्रभाव और इसके प्रसार को रोकने के लिए अन्य उपाय, भारत में आर्थिक मंदी या मंदी से संबंधित जोखिम, यूनाइटेड दुनिया भर के राज्य और अन्य देश, राजनीतिक, व्यावसायिक और आर्थिक स्थितियों में बदलाव, कमाई में उतार-चढ़ाव, विदेशी मुद्रा दरों में उतार-चढ़ाव, विकास को प्रबंधित करने की हमारी क्षमता, आईटी सेवाओं में तीव्र प्रतिस्पर्धा, उन कारकों सहित जो हमारे लागत लाभ, मजदूरी को प्रभावित कर सकते हैं भारत और अमेरिका में वृद्धि, अत्यधिक कुशल पेशेवरों को आकर्षित करने और बनाए रखने की हमारी क्षमता, निश्चित मूल्य पर समय और लागत में वृद्धि, निश्चित समय सीमा अनुबंध, ग्राहक एकाग्रता, आप्रवासन पर प्रतिबंध, उद्योग खंड एकाग्रता, हमारे अंतरराष्ट्रीय परिचालनों को प्रबंधित करने की हमारी क्षमता , हमारे प्रमुख फोकस क्षेत्रों में प्रौद्योगिकी की मांग में कमी, दूरसंचार नेटवर्क में व्यवधान या प्रणाली की विफलता, हमारे संभावित अधिग्रहण को सफलतापूर्वक पूरा करने और एकीकृत करने की क्षमता, हमारे सेवा अनुबंधों पर क्षति के लिए देयता, उन कंपनियों की सफलता जिसमें इंफोसिस ने रणनीतिक निवेश किया है, सरकारी राजकोषीय प्रोत्साहनों की वापसी या समाप्ति, राजनीतिक अस्थिरता और क्षेत्रीय संघर्ष, पूंजी जुटाने पर कानूनी प्रतिबंध या भारत के बाहर कंपनियों का अधिग्रहण, हमारी बौद्धिक संपदा का अनधिकृत उपयोग और हमारे उद्योग को प्रभावित करने वाली सामान्य आर्थिक स्थितियां और लंबित मुकदमों और सरकारी जांच के परिणाम। अतिरिक्त जोखिम जो हमारे भविष्य के परिचालन परिणामों को प्रभावित कर सकते हैं, 31 मार्च, 2022 को समाप्त वित्तीय वर्ष के लिए फॉर्म 20-एफ पर हमारी वार्षिक रिपोर्ट सहित हमारे संयुक्त राज्य प्रतिभूति और विनिमय आयोग फाइलिंग में अधिक पूरी तरह से वर्णित हैं। ये फाइलिंग www.sec पर उपलब्ध हैं। गवर्नर इंफोसिस, समय-समय पर, अतिरिक्त लिखित और मौखिक भविष्योन्मुखी बयान दे सकती है, जिसमें प्रतिभूति और विनिमय आयोग के साथ कंपनी की फाइलिंग में निहित बयान और शेयरधारकों को हमारी रिपोर्ट शामिल हैं। कंपनी द्वारा या कंपनी की ओर से समय-समय पर किए जाने वाले किसी भी भविष्योन्मुखी बयान को अपडेट करने का काम कंपनी नहीं करती है, जब तक कि यह कानून द्वारा आवश्यक न हो।

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