याशा मुद्गल ने BCCB के लिए बड़े बदलाव की रणनीति की रूपरेखा तैयार की

JAMMU.जम्मू: सहकारिता विभाग की कमिश्नर सेक्रेटरी, याशा मुद्गल ने आज बारामूला सेंट्रल कोऑपरेटिव बैंक (BCCB) के कामकाज और वित्तीय ढांचे में पूरी तरह से सुधार करने के लिए एक उच्च-स्तरीय समीक्षा बैठक की अध्यक्षता की। इस बैठक में वरिष्ठ अधिकारियों ने भाग लिया, जिनमें रजिस्ट्रार, कोऑपरेटिव सोसाइटीज़, मोहम्मद शफीक चक; निदेशक वित्त, सहकारिता विभाग; सहायक महाप्रबंधक, NABARD, रवि शंकर शर्मा; विभाग के अन्य वरिष्ठ अधिकारी और बैंक की शाखाओं के प्रमुख शामिल थे। बैठक के दौरान, बारामूला सेंट्रल कोऑपरेटिव बैंक लिमिटेड (BCCB) के प्रबंध निदेशक (MD) और CEO, डॉ. खालिद मलिक ने बैंक की वर्तमान वित्तीय स्थिति, परिसंपत्ति गुणवत्ता (asset quality) के रुझानों, जमा जुटाने में हुई प्रगति, शाखा-वार व्यावसायिक प्रदर्शन और चालू वित्त वर्ष के लिए निर्धारित लक्ष्यों के मुकाबले हासिल की गई उपलब्धियों का विस्तृत विवरण प्रस्तुत किया।

याशा मुद्गल ने कहा कि बैंक का स्थायी पुनरुद्धार और दीर्घकालिक अस्तित्व इस बात पर निर्भर करता है कि वह निष्क्रिय प्रबंधन पद्धतियों को छोड़कर, सक्रिय, विकास-उन्मुख और नियमों का पालन करने वाली रणनीतियों को निर्णायक रूप से अपनाए। उन्होंने गैर-निष्पादित परिसंपत्तियों (NPAs) को कम करने के लिए वसूली के प्रयासों को काफी तेज करने के कड़े निर्देश दिए। बैंक अधिकारियों को निर्देश दिया गया कि वे केवल पारंपरिक तरीकों पर निर्भर रहने के बजाय, परिणाम-उन्मुख और नवीन तरीकों को अपनाकर, उन्हें सौंपे गए वसूली लक्ष्यों से भी अधिक उपलब्धि हासिल करें। कमिश्नर सेक्रेटरी ने ऋण चुकाने में चूक करने वाले उधारकर्ताओं के साथ सीधे संपर्क पर जोर दिया, और सभी सहकारी सदस्यों तथा उधारकर्ताओं के बीच ऋण चुकाने की एक मजबूत संस्कृति विकसित करने की तत्काल आवश्यकता बताई; उन्होंने समय पर ऋण चुकाने को संस्था और सहकारी आंदोलन के प्रति एक अनिवार्य दायित्व के रूप में देखा।

उन शाखाओं के लिए जो NPA की सीमा पर या उसके करीब काम कर रही हैं, याशा मुद्गल ने परिसंपत्ति गुणवत्ता और लाभप्रदता के स्वीकार्य स्तरों को बहाल करने के लिए दो से तीन महीने की एक ऐसी समय सीमा निर्धारित की, जिसमें कोई समझौता नहीं किया जाएगा। इसके साथ ही, उन्होंने बैंक को एक उद्देश्यपूर्ण और आक्रामक ऋण विस्तार कार्यक्रम शुरू करने का निर्देश दिया, जिसका लक्ष्य उत्पादक और प्राथमिकता वाले क्षेत्र हों—विशेष रूप से कृषि, संबद्ध गतिविधियां, लघु उद्योग, सूक्ष्म उद्यम और इस क्षेत्र के व्यक्तिगत उद्यमी। कमिश्नर सेक्रेटरी ने इस बात पर जोर दिया कि BCCB का सफल कायाकल्प सहकारी पारिस्थितिकी तंत्र की वित्तीय स्थिरता के लिए, और घाटी में हजारों किसान परिवारों, कारीगरों, छोटे व्यापारियों तथा स्वयं सहायता समूहों की आर्थिक भलाई के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है। उन्होंने कर्मचारियों से आग्रह किया कि वे आक्रामक वसूली, पर्याप्त ऋण विस्तार, और जमाकर्ताओं तथा सदस्यों का विश्वास बहाल करके, BCCB को एक सुदृढ़, पारदर्शी, पेशेवर रूप से प्रबंधित और ग्राहक-केंद्रित संस्था में बदलने में अपना योगदान दें।