जम्मू के नगरोटा मिलिट्री स्टेशन में आयोजित वेलनेस सपोर्ट सेमिनार 2022

भारतीय सेना का जवान हमेशा से ही इसकी ताकत रहा है और देश सैनिक को आशा और सम्मान की नजर से देखता है; "संस्थाओं में परिवर्तन नहीं होता है-इसके लोग करते हैं, मंच और संगठन देश की रक्षा नहीं करते हैं-लोग करते हैं, और इकाइयां और संरचनाएं बलिदान नहीं करती हैं और राष्ट्र-लोगों के लिए जोखिम लेती हैं।"

1.3 मिलियन की अनुमानित ताकत के साथ, सशस्त्र बल मानव संसाधन के सबसे बड़े नियोक्ताओं में से एक हैं और ऐसे विशाल और अद्वितीय संगठन में, जहां एक "सैनिक" प्रमुख खिलाड़ी बना रहता है, मानव संसाधन प्रबंधन से संबंधित मुद्दे बहुत महत्व रखते हैं।

वे वेलनेस सपोर्ट सेमिनार 2022 के अंतिम दिन इस पहलू को ध्यान में रख रहे थे कि सशस्त्र बलों से सेवानिवृत्त होने के बाद सैनिक के जीवन और दूसरे करियर में कैसे संक्रमण किया जाए। इस मुद्दे को कवर करने के लिए मेजर जनरल शरद कपूर, डीजी पुनर्वास, मेजर जनरल अजय सिंह चौहान (सेवानिवृत्त), एमडी एडब्ल्यूपीओ और लेफ्टिनेंट कर्नल इकबाल सिंह (सेवानिवृत्त), गूगल इंडिया लिमिटेड से बातचीत की गई।

सशस्त्र बल एक स्वयंसेवी सेवा है जिसमें लोग अपनी मर्जी से शामिल होते हैं, अपने जल्दी बाहर निकलने के बारे में पूरी तरह से जानते हैं। 1.3 मिलियन सेवारत कर्मियों के अलावा, सशस्त्र बलों में लगभग 24 लाख पूर्व सैनिक (ESM) भी ​​हैं, जिसमें लगभग 60,000 सेवानिवृत्त सैनिक सालाना इन दिग्गजों में शामिल होते हैं। इनमें से अधिकांश सैनिक बहुत कम उम्र में सेवानिवृत्त हो जाते हैं।

लगभग 44 प्रतिशत पेंशनभोगी 40-50 आयु वर्ग में, 33 प्रतिशत 35-40 वर्ष आयु वर्ग में हैं, जबकि 12 प्रतिशत सेवा छोड़ने वाले लोग 30-35 वर्ष के आयु वर्ग के हैं।

ये युवा, शारीरिक रूप से फिट, कुशल और अनुशासित पुरुष जीवन में बहुत पहले ही पेंशनभोगी बन जाते हैं और वास्तव में ये वही हैं जो सेना को युवा रखने के लिए एक बहुत बड़ी व्यक्तिगत कीमत चुका रहे हैं।

वे फील्ड क्षेत्रों में सेवा करते हुए केवल बलिदान करते हैं, और उनका जल्दी बाहर निकलना उनकी दूसरी पारी को अनिश्चितता की चुनौतीपूर्ण लड़ाई बना देता है, जो उनके परिवारों पर भी प्रतिकूल प्रभाव डालता है। सेवाओं से बाहर निकलने वाले इस अच्छी तरह से प्रशिक्षित और युवा कार्यबल का इष्टतम उपयोग करके इस मुद्दे को हल करने से कई लाभ मिल सकते हैं।