Dr Jitendra ने कार्मिक मंत्रालय में पदानुक्रम के सबसे निचले पायदान तक नए साल की समीक्षा की

Jammu.जम्मू: केंद्रीय साइंस और टेक्नोलॉजी, अर्थ साइंसेज राज्य मंत्री (इंडिपेंडेंट चार्ज) और PMO, पर्सनल, पब्लिक ग्रीवांस, पेंशन, एटॉमिक एनर्जी और स्पेस राज्य मंत्री, डॉ. जितेंद्र सिंह ने आज मिनिस्ट्री ऑफ़ पर्सनल का न्यू ईयर रिव्यू किया। मीटिंग के दौरान, मंत्री ने हर अधिकारी को अपनी बात खुलकर और साफ-साफ कहने के लिए बुलाया, और कहा कि वह कही गई हर बात पर ध्यान देने के लिए तैयार हैं। उन्होंने कहा कि किसी भी एडमिनिस्ट्रेटिव एजेंसी के ठीक से काम करने के लिए हायरार्की या प्रोटोकॉल की रुकावटों के बिना फ्री इंटर-पर्सनल कम्युनिकेशन ज़रूरी है। मंत्री ने इस बात पर ज़ोर दिया कि आज जो कई ऑफिशियल प्रैक्टिस चल रही हैं, वे आज़ादी से पहले की परंपराओं को जारी रखती हैं और उन्हें क्रिटिकल रिव्यू की ज़रूरत है। उन्होंने कहा कि हर डेस्क ऑफिसर को मौजूदा प्रोसीजर और परंपराओं को ध्यान से देखना चाहिए ताकि यह पता लगाया जा सके कि डेमोक्रेटिक, टेक्नोलॉजी से चलने वाले भारत में अब क्या काम का नहीं रहा। उन्होंने कहा, “इंडियन वैल्यूज़ और आज के समय की गवर्नेंस की ज़रूरतों के हिसाब से एडमिनिस्ट्रेटिव प्रैक्टिस का इंडियनाइज़ेशन करने की ज़रूरत है।”

डॉ. जितेंद्र सिंह ने इस बात पर ज़ोर दिया कि APR/APAR जैसे परफॉर्मेंस अप्रेज़ल सिस्टम को आसान, ज़्यादा ऑब्जेक्टिव और आउटकम-ओरिएंटेड होना चाहिए। मिनिस्टर ने कहा कि असेसमेंट में ईमानदारी और ट्रांसपेरेंसी ज़रूरी है, क्योंकि एक ही सिस्टम अप्रेज़ल और करियर प्रोग्रेस दोनों पर असर डालता है। उन्होंने कहा कि सिंपलाइज़ेशन और ऑटोमेशन से सब्जेक्टिविटी कम होगी, बायस कम होगा और एम्प्लॉई और ऑर्गनाइज़ेशन दोनों को फ़ायदा होगा। मीटिंग के दौरान, मिनिस्टर ने सिविल सर्विसेज़ में करियर प्रोग्रेस और डोमेन स्पेशलाइज़ेशन के मुद्दे पर भी चर्चा की। अंडर सेक्रेटरी लेवल पर लंबे समय के बाद ठहराव के बारे में उठाई गई चिंताओं का ज़िक्र करते हुए, उन्होंने अधिकारियों को उनके अनुभव और एक्सपर्टीज़ से जुड़े एरिया में तैनात करने के महत्व पर ज़ोर दिया, ताकि इंस्टीट्यूशनल नॉलेज को बचाया जा सके और उसका असरदार तरीके से इस्तेमाल किया जा सके। साथ ही, उन्होंने सर्विसेज़ में ज़्यादा एक्सपोज़र और कैपेसिटी बिल्डिंग के मौके पक्का करने के लिए एक बैलेंस्ड अप्रोच की ज़रूरत पर ज़ोर दिया। चर्चा में कैपेसिटी-बिल्डिंग इनिशिएटिव के तहत चल रहे रिफॉर्म्स को भी शामिल किया गया, जिसमें रोल-बेस्ड ट्रेनिंग और जॉब रोल्स को ज़्यादा मीनिंगफुल और असरदार बनाने के लिए उन्हें रीस्ट्रक्चर करना शामिल है।

मंत्री ने कहा कि चिंतन शिविर जैसे मंच ऐसे सुधारों के लिए बहुमूल्य इनपुट प्रदान करते हैं और निर्देश दिया कि इन विचार-विमर्शों से उभरने वाले कार्रवाई योग्य विचारों को समयबद्ध तरीके से लागू किया जाना चाहिए। डॉ. जितेंद्र सिंह ने पुरानी, ​​सामंती युग की प्रथाओं से दूर जाने और अधिक कुशल, नागरिक-केंद्रित और प्रौद्योगिकी-सक्षम प्रशासनिक ढांचे की ओर बढ़ने की सरकार की प्रतिबद्धता दोहराई। उन्होंने कहा कि स्वचालन, सरलीकृत प्रक्रियाएं और कम कागजी कार्रवाई अधिकारियों को प्रक्रियाओं के बजाय परिणामों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करेगी, जो “अधिकतम शासन, न्यूनतम सरकार” के दृष्टिकोण के अनुरूप है। मंत्री ने यह भी कहा कि भविष्य में इस तरह की समीक्षा बैठकों को और अधिक समावेशी बनाया जाएगा। उन्होंने कहा कि प्रशासन के अत्याधुनिक स्तर पर अधिकारियों के साथ जुड़ने से जमीनी स्तर की चुनौतियों और परिचालन वास्तविकताओं के बारे में बहुमूल्य अंतर्दृष्टि मिलेगी, जिससे मंत्रालय को ऐसे सुधारों को डिजाइन करने में मदद मिलेगी जो सभी हितधारकों की जरूरतों के लिए व्यावहारिक, संतुलित और उत्तरदायी हों। और सरिता चौहान, संयुक्त सचिव, DARPG, और मंत्रालय के अन्य वरिष्ठ अधिकारी शामिल थे।